公司工作总结.docx

培训有限公司工作总结一年来，在局党委的正确领导下，公司稳步增长发展，严格按照上级的指导方针与要求，结合当前驾培市场的特点，不断加强基础设施建设，强化科学办学，加强内部管理，使公司各项工作都做到了人性化、高效化和规范化。现将一年工作情况总结如下：随着驾培市场竞争激烈，要想站稳市场，必须赢得社会和学员的高度认可。今年共招收初学驾驶员 名，去年同期招收 名，上岗证初学525名。并且成立了 养护公司，在 圃基地，栽种了五万多棵蜀桧苗木。培训管理工作有了很大的进步，也逐步走向成熟，管理水平及能力也有了不断提高。大部分教练员不论是教学成绩，教学态度，教学质量，车辆安全行驶等方面都很突出。年初，公司完善了教练员管理制度，明确了目标责任，教练员在教学中，必须严格执行国家相关政策，法令法规，按章培训，坚决做到有法可依、有法必依，做到廉洁廉政教学，严禁收受学员的礼品与现金，严禁接受学员吃请，严禁向学员摊派各种任务，发现有违纪行为，公司将严肃处理，公司领导还利用平时学员训练之际跟学员交谈，了解教学情况，并在学员毕业后进行电话回访，听取学员的意见和建议。由于加强了教练员的管理，公司教学质量不断提高，同时社会的评价与知名度也不断提升。一、进一步增强实力，形成我校的办学特色和优势公司注重实力的增强，在硬件和软件上正确对待自己的定位，在激烈的竞争中才能立于不败之地，把硬件和软件建设有机地结合起来，形成如下五大特色和优势。1、把全心全意为学员服务，一切从学员的利益出发，做为驾校的办学宗旨，坚信学员是驾校生存的前提条件，因此驾校的中心工作是围绕为学员提供服务来进行。必须做到设施完善。五月份公司新更新了17辆教练车又新增六辆教练车及时缓解学员积压问题。2、为增强教职工的责任感和提高教学质量，公司对教练员的教学、业绩、社会信誉、经营行为进行公开评议，完善了内部岗位设置，明确分工，各负其责。报名处工作人员对待学员一视同仁，文明用语，做到了来有迎声，问有答声，走有送声，办有回声，用诚信与优质服务感染每一个来学习驾驶技术的社会各界人士。3、科学训练，注意训练中的科技含量，驾校面对的学员来自社会各阶层，我们做到了以人为本、因人施教，首先学员报名时征求学员的意见，自主选择教练员，训练中做到有的放矢，教学方法在不断改进，由盲目性转化为计划性，由自发性转化为自觉性，改传统的师徒教学模式为朋友式的教学关系，使训练质量不断提高，博得学员的好评。4、校风廉政，确保学员的利益不受侵犯，校风对学员有一定的影响，继续完善教练员的廉政措施的建设，坚持杜绝吃、拿、卡、要等不良现象。5、我们推出的“假期班”等特色服务也发挥了很大的作用，特别是对利用假期来学车的学生、教师群体我们优先安排，一路绿灯，尽我们所能让学生和教师在假期内顺利考证。二、开展节能减排工作，扩大节能宣传范围今年公司将节能减排工作放在更加突出的位置，做到措施得力，责任到人。1、对每一台车辆制定台帐，实行目标跟踪管理，对车况实行监管。定期做好二级维护，定期进行车辆检测，定期进行所有的车辆排气管和三无催化装置的检查，使尾气排放达到国家环保规定，全力保证车辆的运行良好，节能降耗，提高车辆的运行效率。2、从改进驾校教学方法入手，采取一系列的有效措施，大力提高驾驶员及驾驶从业人员节能减排意识，指导学员养成良好的驾驶习惯和节油经验，倡导轻踩油门、少踩刹车、怠速熄火、常检胎压，减重行驶等节能环保驾驶习惯，号召学员积极参与节能减排。三、注重安全教育，强化安全意识 1、夏季高温训练，学员反应能力下降，容易产生安全隐患，防火安全必须做到位。严格加强消防管理，杜绝夏季车辆自燃现象。公司组织办公室人员和教练员开展了干粉灭火器扑救油类火灾消防演练，进一步增强了职工的实际操作能力。其次，定期对所有的教练车进行安全大检查，公司安委会对查出的问题限期整改，绝不允许带病车辆上路训练。2、6月汛期，针对雨水较情况，为了做好防汛工作，公司成立了防汛领导小组，建立防汛检查记录，进一步强调值班制度，坚持了24小时值班制度和领导带班制度，另外还对防汛突发事件进行了演练，确保发生紧急情况时能迅速反应，沉着应对。3、通过“11.19”重大交通事故教训对所有训练车辆进行全面检查，尤其是转向、制动、传动、灯光等部位更要认真检查，对不符合要求的该更换的要坚决更换，该调整、维修、保养的要抓紧落实到位，促使车辆处于良好的状态，同时检查消防器材工具齐备情况，不漏检一车，不漏一样工具，确保训练工作的正常开展。四、问题与不足1、学员招收宣传还须加强。2、公司将进一步加强对教练员和职工的管理，提高全体员工的服务质量和业务能力。五、明年工作打算1、拓展招生渠道，加大新闻媒体的宣传力度，大力宣传公司的办学宗旨，尽力让社会各界满意。2、加强驾驶员培训和从业资格证培训工作，提高学员培训的合格率。3、继续加强内勤人员和教练员的管理，不断完善各项管理制度。4、加快驾驶模拟器的推广使用，使节能减排工作跟进一步，对于学员实行驾驶模拟教学和多媒体教学等科学手段，多措并举，从而节约资源，使传统的精放型培训转变为低投入、低消耗、低排放、高效率、高质量的集约型培训。5、进一步提高栽种技术，把北沟苗圃基地管理