2015年二级班子及中干考核附表(基层单位适用).doc

附表1： 二 级 班 子 考 核 评 价 表评价人身份中 层 干 部一 般 干 部工 人综 合评 价评 价 栏评价项目思想政治建设 工作业绩能力建设团结协作作风形象加强政治理论学习，有坚定的政治方向，认真学习实践科学发展观，有一定的政治理论基础，有引领分公司发展、服务员工的意识，善于选人用人，公平公正。在市场开发、经营管理、施工生产、资源优化和精神文明建设、党的建设等方面所取得的成绩和效果。在推进公司安全环保、质量、四新应用、市场开发、等方面取得了一定的成绩和效益。注重能力建设，在提高市场开发、项目攻坚、经营管理、资源优化、文化管理能力上有思路，有措施，有成效。班子成员业务开展能力、项目管理能力、组织协调能力、思想政治工作能力得到员工认可。一把手有大局意识和驾驭全局的能力，注重发挥副职的作用，团结和带领班子成员凝心聚力，抓好各项工作。班子成员间加强协调，团结合作，整体战斗力得到发挥。维护公司权威和形象，认真贯彻执行公司决定、规定，做到令行禁止、政令畅通。注重作风建设，具有干事、务实、自强、勤俭、民主、清廉的作风，员工满意。优秀85分以上较好70分以上一般60分以上较差60分以下分值15分30分30分10分15分评价征求意见栏注:1、填写时在评价人身份和评价情况栏采取画“”的办法。 2、此表满分为100分，请填票人计算出分数，对应栏目评价。3、对班子有何具体意见，请在意见栏填写。附表2： 中层管理人员任职考核情况评价表(自我评价表)评价人身份二级单位正职二级单位副职助 理姓 名评价栏评价内容政治思想20分工作能力30分事业心10分工作业绩40分合计称职不称职忠诚北建责任意识服务意识廉洁自律组织协调能力学识业务水平开拓创新能力市场开发能力勤奋努力尽职尽责率先垂范分管工作完成情况突出贡献工作效率工作质量评价情况被评价人姓名05分05分05分05分08分08分04分010分04分03分03分015分05分010分010分说明：此表满分为100分，请填写人计算出分值，再确定在信任、不信任格里划“”。100分为无效票。附表3： 中层管理人员（正职、副职）任职考核情况评价表（民主测评）评价人身份二级单位正职二级单位副职一般干部工人评价栏评价内容政治思想20分工作能力30分事业心10分工作业绩40分合计信任不信任忠诚北建责任意识服务意识廉洁自律组织协调能力学识业务水平开拓创新能力市场开发能力勤奋努力尽职尽责率先垂范分管工作完成情况突出贡献工作效率工作质量评价情况被评价人姓名05分05分05分05分08分08分04分010分04分03分03分015分05分010分010分说明：此表满分为100分，请填写人计算出分值，再确定在信任、不信任格里划“”。100分为无效票。附表5： 助理管理人员任职考核情况评价表（民主测评）评价人身份二级单位正职二级单位副职一般干部工人评价栏评价内容政治思想20分工作能力30分事业心10分工作业绩40分合计信任不信任忠诚北建责任意识服务意识廉洁自律组织协调能力学识业务水平开拓创新能力市场开发能力勤奋努力尽职尽责率先垂范分管工作完成情况突出贡献工作效率工作质量评价情况被评价人姓名05分05分05分05分08分08分04分010分04分