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安全月稿范文 安全月警示发言稿公司班组长及以上干部、员工，大家下午好！今天的安全警示教育大会，就是一堂安全教育课。 警示教育，就是要让我们敬畏生命，警钟长鸣！就说刚才我们看到的4个经验分享视频；还有“812”天津港特大火灾爆炸事故。 虽然已过去一个月，但还是会让人历历在目，触目惊心。 这起事故截止到前天，已造成165人死亡，其中110人是抢险救援牺牲的公安、消防官兵，另有55人遇难。 目前仍有218人住院治疗，累积出院580人，共涉及伤亡人员上千人。 同时港口至少有一万多辆进口汽车被烧毁，直接经济损失700多亿元，间接损失难以估量，损失巨大。 这起事故的原因还在调查中，但已初步定性为责任事故，会涉及很多部门，很多的责任人。 还是那句话人命关天，责任重大，我们每一个人，每一位管理干部都要铭记在心。 刚才我们从三个PPT汇报中也看到了，1-8月份，公司在油田公司的违章只有2起，公司内部查处的违章，同比去年也有很大的下降，但施工中暴露出的问题还是不少，说明我们还有很大的提升空间。 下面就安全业绩的提升和努力方向，讲三个方面的内容。 一、安全工作要从身边的每一件小事做起。 大家都听过千里之堤，溃于蚁穴这个典故吧，因为一些小小的蚂蚁洞，河水从蚂蚁洞渗透过来，最后冲毁了大堤。 这就告诉我们，小事不慎也会酿成大祸。 那么安全生产同样如此，忘带一次安全帽，少系一次安全带，都可能受到伤害，酿成事故。 所以安全工作要从大处着眼，小处着手，不放过一个细节。 当发现违章和隐患后，必须迅速加以消除和纠正，避免因问题过多而导致事故的发生。 由此也让我们想到了“海因里希法则”，海因里希是美国著名的安全工程师，他提出的300:29:1法则，被命名为“海因里希法则”，意思是当一个企业有300起隐患或违章时，必然有29起轻伤或故障，另外还有一起重伤死亡或重大事故。 就是说违章导致事故是有概率，心存侥幸早晚会出事。 比如，高空作业戴安全帽，开车系安全带，这些看似的小事，关键时刻就会救自己的命。 从身边的小事做起，从自己做起，工作中不去抱侥幸，不去图省事，不去习惯性违章。 为了你和他人的安全，就要从一点一滴的小事做起，养成好的习惯。 二、安全工作要从班组抓起。 班组是企业最基层的组织，直接参与生产活动，公司各项工程的施工，最终都要通过班组来具体实施。 安全生产同样如此，只有班组安全生产管好了，公司的安全业绩目标才能得到保证。 那么怎样抓好班组的安全工作？重点应抓好两点第 一、抓好班组长，提高班组长的管理能力。 班组长是班组的安全第一责任人，班组安全管理的好坏，取决于班组长的管理。 班组长要有一定的工作能力，在工作中要多想多学，多干，在管理上有办法，有措施。 班组长不但要带领班组成员学习安全知识，还要学会了解工人的心理动态，做出风险识别的基本判断。 当发现你的工友当天精神状态不佳时，应慎重派遣工作任务，及时向工地安全管理人员报告，避免出现意外，这才是一个称职的合格的班组长。 公司去年表彰了安全生产先进班组，今年还会继续评选。 第 二、抓好班组的培训工作。 意识催生行动，行动产生结果。 安全意识的高低，直接决定安全系数的高低。 安全工作的落实，就是全员参与，并对班组进行全员安全培训，让他们掌握基本的安全知识和技能，提高他们的素质。 油田公司的HSE培训就是全员培训，并规定不参加培训，没有取得HSE证的管理人员和工人，就不能进入油田施工。 我们工程建设公司也有一个培训教育基地，我们要把它用好，发挥作用，公司各单位都可以共享，借助这个基地开展有针对性安全培训，让参加培训的人员可以动手操作、演练，模拟现场遇到的应急事件，学会解决问题，从而提高整个班组的现场安全管理水平。 那么，我们的安全生产也是同样的道理，要用制度去约束和规范人的行为。 不遵守纪律，违反制度，就要进行相应的处罚。 处罚就是要让违章的人知道安全制度就是红线，不能触碰，否则就会付出代价。 我们要制度去引导，培养好的习惯。 人的不安全行为减少了，安全的环境和氛围就好了，安全隐患少了，违章事件就少了，安全工作也就抓上去了，企业的安全生产工作自然就得到了保障。 现阶段，公司的安全管理工作还是处于严格监管阶段，还是要用制度来规范不安全行为，该教育的教育，该处罚的处罚，不能迁就，不能当老好人，否则就会带来事故隐患，甚至给个人和企业造成损失，这是我们每一个安全管理人员的工作底线，不能突破。 公司的安全工作目标就是不断提升公司安全业绩。 为此，我们有信心，有决心，搞好公司安全管理工作，并确保企业的安全发展。 让我们大