消防演习预案.doc

2006年度广州市花花世界物业管理有限公司消防演习方案为提高本商场员工的消防意识，检验公司消防设施的功能，增强员工在紧急情况下的应变能力与自我防护能力，使每个员工在遇到火灾时知道怎样报警，怎样扑救，怎样疏散人员，怎样抢救伤员与贵重物资。整体提高我司员工处置建筑火灾事故灭火及救援应急能力，检验我司各部门的协调、配合作战能力。我司与广州市消防特勤二中队协商初定于12月19日组织一次实战灭火作战救援演习。为确保演习工作顺利进行，特制定本方案。一、 演习目的为提高我司员工整体素质、协同配合能力，从实战出发，进行快速、有效处理突发事件。通过演习的处置达到“三个提高”，即：一是进一步提高我司各部门各租户的消防意识；二是提高我司商场各部门各租户的自防自救能力；三是提高我司各部门遇到突发事件后的应急能力与协同作战能力。二、 演习时间拟定2006年12月19日星期二下午15时00分正式演习。对讲机调成5频，工作组调到1频，以便通信畅通。三、 参加人员邀请美居、大厦的相关领导花花世界物业管理有限公司的全体员工迪卡侬商场、二层办公区全体员工花花世界建材馆各铺位工作人员泰昌消防公司建安消防公司广州市消防特勤二中队黄村派出所黄村街道办事处四、 情况假设：我司花花建材馆因遇到恐怖袭击，先后在一楼西区1038B、麦迪高仓库与迪卡侬商场内三处遭人连环放火破坏。火势迅速蔓延，疏散人员多，并伴有毒浓烟，如果火势无法控制，将造成重大经济损失与人员伤亡，后果不堪设想。五、 自救阶段：在15时01我花花世界消防监控中心通过消防监控系统发现一楼西区1038B内的烟感报警，迅速通知场内的消防巡查人员到现场查看、确认。消防巡查人员确认火情后利用对讲机向消防监控中心报告。（一）、消防监控中心1、 向公安消防局“119”火警台报警。其主要内容有：失火部位所在的区县、街道、燃烧的物质，火势大小，所威胁的物质，报警人姓名、单位、电话号码等情况。2、 通知工程部切断正常电源，起动消防备用电源。3、 启动消防设施，主要启动消防水泵对室内消防栓进行加压；利用事故广播系统应用3种语言进行广播（普通话、广州话、英语），通知劝导群众有顺序离开商场。4、 通知相应的负责人启动应急方案。（二）、灭火组1、 西区1038B由当值消防巡查人员手拿2瓶灭火器赶到事故现场进行灭火，场内巡查员（4人）利用室外消防栓、水带、水枪进行灭火。2、 麦迪高仓库由4名安全部人员利用室内消防栓进行灭火。3、迪卡侬由2名安全部人员利用室内消防栓进行灭火。（三）、警戒组 当值安全领班组织保安人员维护外围的秩序，保证消防通道的畅通。 派人到路口迎接消防车的到来。配合当地派出所实施火灾现场的警戒、车辆、人员疏导和维护现场的治安秩序。 阻止客人进入着火场，防止有人趁火打劫，保护好消防装备器材，指导疏散人员有序地撤离。（四）、疏散组 由客服部人员负责，场内安全员协助。 负责引导人员向安全区疏散，护送行为不便者撤离险境，然后检查是否有人留在铺内；安置好疏散下来的人员，并安抚稳定其情绪。 引导自救。组织安全员引导用户沿着消防走火梯冲过烟雾下楼梯。派人带领不能从预定消防走火梯疏散的人员登上天台上风处等待营救。 所有人员到保安部门口前广场集合，并清点人数。 （五）、动力保障组工程部主要负责切断生活用电，启动消防备用电源。监控消防水泵运行、消防水池的水量，确保消防用水用电不中断。（六）、 医疗救护组 行政部人员组成医疗救护小组。 配备所需要的急救药品和器材，设立临时救护站。 其余人员对各自部门的重要资料。 财务部对帐簿进行保护和转移。六、 配合、协同作战阶段15：15消防车到达现场后，现场负责人立即向消防队负责人汇报起火原因、地点和燃烧物质与火势大小后，配合消防队进行灭火。七、 消防队灭火方案（见附图1、2） 出一台水车、一台多功能车到西区1038B铺前停，并出二支水枪进行灭火。 出一台水车、一台大功率水炮车到安全部门前停放待命，云梯车升云梯到建材馆楼顶进行救人，大功率水炮车出水炮、水车出二支水枪对二楼麦迪高仓库进行灭火。 防化车在一旁进行后援支援。八、 演习结束（集合参演人员及观众）九、 花花世界消防中心人员进行灭火技能表演并组织公司人员进行简单的灭火培训1、 灭火器与防毒面具的使用2、 用布袋灭火3、 用灭火器灭煤气瓶火灾4、 徒手救人（背式、抱式、抬式）十、 消防装备展示十一、 总结1. 收好演习用的器材和材料。2. 尽快排烟，恢复办公环境。3. 消防中心恢复正常监控。4. 公司召集管理人员进行讲评。5. 整理演习全过程的资料归档。（包括总结资料）6. 认真总结演习存在的问题，限期整改并跟进。十二、说明 1、宣传和组织。a) 2006年12月7、14日召开消防演习协调会议。b) 2006年12月12日由客服部发书面通知全体客户，同时与各铺位人员沟通方案的落实，并鼓励、组织各铺位工作人员参加简单的火灾扑救。贴出通告，告诉全体客户本月19日要进行消防演习，不要惊慌。2、演习所需器材与负责部门直径0.8米大油桶4个（外借奥体中心）汽油30升（工程部）柴油30升（工程部）木柴一批（工程部）音响设施（工程部）麻袋2个（工程部）家用煤气瓶2个（消防中心）ABC干粉灭火器20瓶（消防中心）水带8条（消防中心）水枪4支（消防中心）救护担架1个（消防中心）消防战斗服3套（消防中心）烟幕弹4个（消防队）摄影器材DV机、照相机（行政部）3、演习当天时间安排：14：30广播员（乐春秀）用消防广播用普通话、广州话通知铺内人员在15：00进行消防演习。所有对讲机将调成5频，以便通信畅通。14：45再次用消防广播通知客户15：00进行消防演习14：55用消防广播通知客户5分钟后进行消防演习15：00总指挥（黄经理）宣布消防演习开始15：00工程部（XXX）在一楼西区1038B点火、在迪卡侬商场点烟幕弹。15：01消防监控中心消防主机报警，并派消防巡查员到现场查看。15：02消防巡查员必须在一分钟内赶到现场确认。并用对讲机回复消防中心。15：03消防监控中心通知各部门启动应急预案。15：05灭火组。消防巡查人员手拿就近的ABC灭火器进行灭火。安全员（6人）赶到后，出一支水枪，并用灭火器灭火。工程部人员在二楼疏散走廊点油罐。15：06疏散组。a) 建材馆：客户主任：钟袁伟带郝鸿燕、蔡培杰与6名场内安全员对一楼所有人员进行疏散。客户主任：徐映带付丹与场内巡查人员（场内巡查领班加6名巡查人员）对二楼各铺位人员进行疏散。b) 迪卡侬：郭洪军带5名安全员佩戴防毒面具并分成二组分别对迪卡侬一二层协助迪卡侬工作人员疏散，确保所有迪卡侬人员全部疏散完毕。15：09二楼灭火组在疏散走廊利用室内消防栓进行灭火，迪卡侬灭火组利用商场内的室内消防栓灭火。15：15医疗救护组对伤者进行救护，并对重伤员送院治疗。15：16消防队赶到事故现场进行支援。15：20进行消防表演与简单的灭火培训。16：00参观消防车辆、消防装备。17：00演习结束配合作战指挥后援力量医疗救护组动力保障组总指挥5、消防演习组织架构：副总指挥消防监控中心灭火组警戒组医疗救护组动力保障组疏散组现场指挥总指挥:黄经理副总指挥：胡兴友现场指挥：黎望华消防监控中心：方贤坤（建材馆）、张宏伟（迪卡侬）灭火组：李想、郭洪均、姜波警戒组：场内领班、场外领班疏散组：钟袁伟（一楼）、徐映（二楼）动力保障组：叶振能医疗救护组：谢聪广播员（现场主持）：乐春秀、张宇轩6、各部门主要职能安全部：1、与相关的政府职能部门协商好方案的落实。2、消防演习前两周内对安全服务部人员进行消防集训，锻炼队员的耐力和意志，以达到备战目的。3、消防演习所需的设施设备由消防中心具体联系与负责，并熟练掌握各种器材的性能和使用方法。4、演习前公司组织一次消防设施设备检查，确保现有消防设备正常使用。客服部：与各铺位人员沟通方案的落实，并鼓励、组织各铺位人员参加消防演习。工程部：具体负责火灾模拟现场的制作，保证各机电系统的正常运行。切断火灾区域的电源，保障消防用电的使用畅通。行政部：负责后勤保障及摄像工作。清洁部：演习后的清洁、保洁工作，尽快使建材馆恢复正常营业状态。gk消防中心人员演习安排与分工表：姓名地点组别主要责任与工作联系人人数方贤坤在建材馆消防中心负责消防中心的指挥1张宏伟迪卡侬消防中心负责消防中心的指挥1张东建材馆疏散组对一楼人员的疏散用背式、抱式、担架、抬式救人钟袁伟1+5彭志常建材馆疏散组对二楼人员的疏散徐映1+5黄利广广场救护组与救护组密切配合谢聪1肖英武水泵房保障组1、与工程部联系前期准备工作2、与消防公司人员在水泵房保证系统正常运行叶振能1+2郭洪均迪卡侬疏散组灭火组1、六人戴防毒面具进行人员的搜救(每层各2人)2、二人利用商场门口的消防栓灭火李迪值班经理1+7姜波在二楼疏散走廊灭火组用室内消防栓进行灭火、并利用水带自救1+1王通鄂二楼疏散走廊