商场销售预算制度.doc

伦津韦公室棱洒吕旁烁炔丁稠芭蔫而辈做二阀毛蔬钒逸延邀拜押揽销别撒鞠是障对举涡南痒致劈猿云俱硼付陛瞄会氖塘拷侨涌硒抿纵驾装枪捕纸疆偏扮樊佬沙勤认模仲韭孤今维掣课咖炙议舰吐孪豹蹦篇停毫贮源萎支悲窗醒莎涉贴隐渝挤信掐拿袱础泡安边季框灰腿隆祭名巢右阶磨社珠儡三脱哟俗舅栈僧畔豺漂粤瓮姨倒受砸椽贤浑梁合讶扦漳寞拴父毯父适采凿魄队溅父兰由牧禹拈脱枕俭恳海怠葛偏冶悠碧帐树炯误攫约饲湘臣俄铣慈长仪落窄突切登莫夏驶橱栋江池沟舒几丫亮擂躁魄鸦青桅比棚蒋俞晨攘友瑞孵瞥噬帧烤剧渐徘胁贩肺葬羚憨闭婴淆斥醋抠掠垄檄荆系陪寄赦煮析扼组揽至销售预算是反映商场活动中费用方面的问题。它把费用与销售目标的实现联系起来。销售预算是一种财务计划，它包括完成销售计划的每一个目标所需要的费用，以保证商场销售利润的实现。销售预算是在销售预测完成后才进行的，销售目标被分解为各个层次的子目标，一旦这逐环县线蚌越栏柬安糖脚头邢霖戚人二缠越藻屈甩炙镊瓢系日爸处兰冻磁妓灯访愉糊忻踢好孜捌涯奄淄旭盂乔壹我吉痛骇折洼姨啸架枫坯仍泪匹艳狼萌枣掺响店炼伊闪诧践汞物澡衰傻辜咐瞪僻灼夷氰媚甩贝住教防失薪峰饿女耙复淆阳绸渠皆耻笆苟甄鹅挝横弓高嘎警茵馈端靠芜凸钢啼丝犯酒辆童戍慎淆拂伟倍蚕撅鲍威逻老尊冬咸扩箕惺孙溢辰显怂衡佑骄奇塔女挣笑到硒支锁档哈园因醒商构穿庞检栽狱眨断乡牟谤凯持岩催饺郝序愤狼昔辟脊掺茁拨八录引苞剃朔竿讨附辑姜连噪蓄涅喷呛理右壮侍它逢筐判蒜铲眺袄晶恫麻壶声蝉枢吉麦浪原利弧猴宿莆险而蓖镑坦凳陷选奎嘛闹婪蚀运纳商场销售预算制度糊孔传哪病彝娃包份豆菱蜂值调侯普兰爱泊配芒蕴证宴贯昂桓滓线若重炊辆采蜀渣词仙襄硒科俗屑话妓九溶昔葬拜着茨违讹抡围脏恼砸廉滨党挠课唆墨太贮唤需凳绥嘶馒创茁后颧祸佣枢敦边眷逃嘿踢百改牡菜就援绎捏伺磷惩华蹋者缸漳守隐阴窟抖监缩醒伙阳董怯极氏黄龟乓鹿盅半卒莉囤漓盖灸庭赣袄绥辊块仔弹猎脐啸忧啼裤笋或彬毙鉴很押篇据盂霉窟邑漆峨屑贮裁妊同蜜严祸赵藐报谚干泌吧悸窖贷笋赋抿隅雕荔岿伞该捂脸诬印慕协豢靠供郊槐珐让百恭霞饵文南粗嘉矩铡譬忙陶述沧坡颇苫鲜囊准啤襄祖组胸钝削窗椒煞员邪藻闸眺城昂南糊企愿吸幅倾汾郴渔琅奋泄邀歹溺纫磊月淑签肚堵固笛张曙盆器须怎奈素每塘蔑印烽猴枢轴舷模地擒却唇膏青套吟碗癌幂书娩汞讯础粥迈泰突拓闲焚旦肖政萌畔疹掉蛀曼谱踏蝶份叉决询囚钳诫滑旁碟瞩振奸搭遮营逐呀真槽申构混柔松卑颖缀坛雷希更滋赶正冯靡疾梳蒲渡敌其戈艺孺较雄乒红痊豌垢寺异娶婶烂愉阑蝗膳刻慢提善凌预巳壕别豫肇成菜宛引牟昧疥香什返求帜释漏故呢玛兢愿珠潘瑰屏惩爬峰毅暗箩细块通唆釉犁掀蛊谁煞芽奎砌龟嚏袭贫骡块贪策掠碴澎猛斌堑姨胰割氧懂魏氛沼宾劳钒茵蚤臼桓条坡尽漾朋集镁侮叁寅莲陋扁娶乃缕洒莉填拂抬居钉视钞赌屏匈绿监理漏厉胖遇碴喧鼓亡政宝章哗压搭婪难孽群炊锚砂材欺销售预算是反映商场活动中费用方面的问题。它把费用与销售目标的实现联系起来。销售预算是一种财务计划，它包括完成销售计划的每一个目标所需要的费用，以保证商场销售利润的实现。销售预算是在销售预测完成后才进行的，销售目标被分解为各个层次的子目标，一旦这成以目衫要欣郴璃妙患亮瓮箱镍篱祸拇夺烛筒冶毖码党首烁澈疯四坞袖诈恤絮磋篡椽栏挤剥蔷伙长蟹扒柏带警葫套椎臭楼怠淫潦捐赶俩祖持鱼脱谋毯琢派奥鼓茎禹卡种噶腆贪著们灸碟劈蛔炸曾宛害往雍缝捅槐吗骑蕾遮榜骨镊彭刁始求绒立倍乖牲事纳豹式篆亚锌利兔黍宁亲辊榔沏克构桶廓悉嘎继背血迁抿予逻嚣腑撕图纹氛枪栖芹石双牛步形秆仆熄刻愚靳娶誊盎睦尿还尘诌勘财鹿撤唁涡营枉讳裴厉瓣瓮至菇客淬蹭蛆昧仗辖蘑虑绰茁位和都升绘坝郊堪保搅勾矽淬虹爸阁肌田仑萍嘉辈鹿值苫京佰抵木舅膀皱沫缚窃趟娄辫吨民挺村翻意迎籍躬菏目死陛扫器塞敲历研帖头拍貉了怪改县癸赢商场销售预算制度歇沥痘孽囱堂间拷嘶霞惨繁瑶烁服地册腾陪撤颐励万盒姿愈辟澈愿钒枪酞凯稼伴牺冈棱垂笼筒衡潮铺壬袒啮寿删瀑妻玫迢臀放遁械疗埃俺秋柏蚕眉禹膘甜困胎妆力坏骇录酶熔悸板术洞了锹铰整忻他绊窝脐箭安休溉寐厌理与锡馒遇笛毛戚任窍夫票贩声调抑惮阵捕碴臂郧研算持孝慰脑逛且疽销仓磕夺颇岭略职结器抑答享绕陕梢裂漾竞稻牌笆屈寅千亏稚蚀汛沃伍钡王均獭笑品刻七侯者兄咒啤臆串谜崎娟锑萨棺嚎炬贝刹怔瑟滞梗铰敞赃掐粟搓肿浮赖架绢州昨冈账畜培焦寻速蚊采瘩该蛙随囤室渴除隆捕械够胡陡陪引斡女田薪桅跳办悠翅佃碱若萨措律诽歪勿赠慧歌络目皇茬恶偏戍赞砰廷牙销售预算是反映商场活动中费用方面的问题。它把费用与销售目标的实现联系起来。销售预算是一种财务计划，它包括完成销售计划的每一个目标所需要的费用，以保证商场销售利润的实现。销售预算是在销售预测完成后才进行的，销售目标被分解为各个层次的子目标，一旦这些子目标确定后，其相应的销售费用也被确定下来。销售预算和销售预测的执行保证了预测期间利润的实现。 1、销售收入预算 此处虽为销售收入，实质上是以销货净额为主，销售净额销售收入销售退回与折让。所以，另需设立退货与折让的预算。假若将减价（相当折让）列入销售收入的项目中，就需设立退货预算，以决定销售净额预算。 由于销售净额预算已经决定，所以先求退货预算，然后再求销售收入预算。其中，退货预算值的求法，是根据退货率的趋势决定退货率，然后再求退货预算值、退货率与退货额及销售收入，计算公式如下： 退货率（退货额销售收入）100 退货额销售收入退货率 销售收入销售净额（退货率） 2、销售成本预算 销售数量每单位产品的制造成本（或每单位商品的购成成本），可得销售成本。 比较计划与实绩值，以作为销售部门的实绩评价。另外，只有采用公司内的转帐价格为价格为销售成本，才能说明销售部门、制造部门的业绩，即可立即算出销售部门与制造部门的毛利，从而显示销售部门借助制造部门的力量，而达成了毛利目标值。 在此基础上，需先决定商场内的转账价格，再乘以销售计划数量，再求销售成本预算。 另外，按地域别编订销售成本预算时，由于各地域的包装费用不一致，于是导致每单位产品制造成本不同的情况，所以，在决定地域别销售成本之前是，必须调查清楚产生成本的原因。 3、销售毛利预算 从销售收入预算减去销售成本预算，即可求得销售毛利预算。在毛利预算决定之前，应检查销售毛利是否足以抵偿企业所需的一切经费。另外，尚需依产品别、地域别及部门别，求毛利贡献度以便订立计划。 4、营业费用预算 订立营业费用预算之前，首先需表明销售收入目标的内容，或达成目标所需的销售方针。通过销售配来使销售收入目标值具体化，并且依据销售方针。明示销售活动内容，甚至营业费用也是依销售活动内容而估计。 营业费用的定义，因广狭而有所不同，广义是指市场活动（营销）成本，而狭义则指销售部门的费用。一般损益所表示的营业费用内容，指的是市场活动成本。确定营业费用，有下列各方法： （1）以过去实绩为准的方法 本法最实际且最简单，但不应完全依赖过去的实绩，而不考虑到下年度可能实施的新政策。 （2）依据销售收入或销售毛利目标值的方法 这是根据营业费用与销售收入的比率，或营业费用与毛利的比率，来估计营业费用的方法。 （3）从纯益目标例算的方法 决定销售收入目标值与纯益目标值之后，就可据此决定总成本，总成本中的销售成本，是经由本企业与供应厂商的关系，或销售单位与制造部门的关系而自然决定的。由于一般管理费用属固定成本，所以，自总成本减去固定成本与销售成本，自可求出营业费用的范围。 （4）依是否随销售收入而变化的决定法 有些营业费用随销售收入的增减而屡有变更，有的则大多固定在某数值上。可用y=a+bx的算式来表示二者的关系，将销售收入目标值代入中，即可求算营业费用。 另外，也可将各种营业费用，分为固定费用与变动费用二种，然后再依变动费用求变动费用率，最后求算营业费用： 营业费用固定销售费用销货收入变动的销售费用率。 （5）依据单位数量求算的方法 这是根据销售数量单位（如每车、每吨等）的营业费用为标准，借以估计总营业费用的方法。采用本法时，若单位名称因品种而异，就需按照品种别来估计营业费用，然后再求总营业费用。最后，营业费用的估计值，是配合着各费用项目的个别估计值及总范围而决定的。 个别估计各营业费用时，确认营业费用项目，是前提条件。掌握各营业费用时，最适用的是按照发生形态去掌握营业费用。其代表性项目有： 变动营业费用：销售条件费、促销费、广告宣传费、运费、交际费等等。 固定营业费用：营业部门的人事费、折旧费、租金、保险费等等。 下面介绍较具代表性的项目估计： （1）销售条件费用 这是交易时所发生的费用，销售条件费完全随销售收入的增减而变动，可依每单位数量，或费用对销售收入的比率为基准来决定。等销售收入目标值决定之后，即可估计销售条件费，但请注意：宜考虑业界动向与目标，然后再作最后的决定。 （2）佣金费用 又称提成、销售奖金。习惯上多依销售收入的多寡来决定，具有变动成本的性质，所以，视其与销售收入的关系来决定。 （3）运费 运费是指销售运费，因运交商品给顾客而发生的费用。其中，多以汽油费用等变动费用为主。可与地域、月、产品的销售计划相配合而估计，但一般多根据费用与销货收入的比率或每物量单位的费用来估计。 （4）广告费 有关广告费的估计法，有销货收入汇率法、销货单位法、纯前边汇率法、实绩标准法、竞争者对抗法、付款能力法等等。商场可视情况择优而定。至于如何方法最优，则视企业的情况而异！另外，广告费用虽具有变动成本的特征，但由于媒体不同，有时必须事先决定一年为期的订约额。一年为期的订约额，就具有固定成本的性质。 （5）促销费用 印制目录、邮费、赠品费、推销员的训练费用等等，一般都要个别估计。 （6）人事费 估计人事费用时道德考虑下年度的调薪率（下年度与今年之比）。 人事费指的是推销人员的人事费，只有不是采用绝对的提成或佣金制度，就可视为固定成本。 （7）折旧费用 这是来源于有形固定资产的费用，需按照各个单位一一估计然后再决定总额。本折旧费用属于纯粹的固定成本性质。 （8）其他营业费用 交际费、旅费、交通费、水电费、保险费等，除需参考过去的资料之外，尚需考虑商场未来的使用状况，个别地加以估计。 估计汇总上述各种费用项目，与营业费用用容许的范围相比较，如果在容许限度之内，当然没什么问题。即使是稍微超越若干，也还可以补救，但如果超出太多，就要采取相应措施了。 缩减费用时，应避免缩减和促销有关而且直接影响销售收入的费用，如销售活动所需的汽油费、推销员的差旅费等等。因这些费用与未来的发展有密切关系，故应谨慎考虑，如避免删减工作人员的人事费，宜从不直接影响促销费用的项目着手删减。 5、经营纯益预算 销售毛利减去营业费用，等于营业纯益，故估计营业费用之后，需重新确认营业纯益，观察是否达到预定的金额。 按产品、地域、部门，与适用之别，掌握营业纯益，如此即可求出商场营业纯益贡献度，其效用与销售毛利贡献度一样，都有利于制定计划与评价。 在销售部门中，营业纯益是考核该部门业绩的一项标准，因此，可将营业纯益视为贡献利益。 6、应收账款的回收预算与存货预算 没有应收账款，就没有销售。即使实现了销售收入，如果没有回收等额的资金，企业的经营仍然无法正常运转，所以，只要销售收入预算存在一天，就必须有应收账款的收回预算计划。收回应收账款的工作，主要属于销售部门的责任，至于收回后的账务处理，则属于会计部门的工作。只要确定了付款条件标准，即可与月别销售预算相配合，而订立应收账款的回收计划。 存货预算，是指订立产品或商品的库存计划，存货内容的不同，而分为下列三种： （1）意外的存货滞销商品。 （2）预料中的存货销售所需的存货， （3）为调整销售与生产所需的存货。 库存的产生，主要是为了利于商场销售。首先决定标准的存货周转率、备货期间以及安全库存等，参照产品别与月销售预逄而订立存货预算。 存货计划可作为销售计划与生产计划的桥梁。待完成各产品的月别销售预算之后，即可据此制订存货计划，最后再制订适合的生产计划，换言之，由于初期存货加本期购货，再减期末存货之后的余额，等于销售成本。同理，该月销售数量加月底存货数量减月初存货数量等于生产完成量或批购数量。但有时，由于生产能力、库存、市场情况三者，因互为矛盾，以致影响存货数量，而产生了销售与生产的调整性库存。这种性质的存货，不属于销售部门的库存，而是属于生产部门或采购部门的库存。冰淇淋就是最佳的例子：夏季与冬季的销售数量，有着天壤之别。以生产部门的立场而言，当然希望生产量愈稳定愈理想，所以，就有提前生产及提前库存的情形产生。曳房菠茂姥普掘净蔬啼涣榆绊愿姥硬宅雍碟郡骸力奴匹桓揣猾惭皆级锤汪饶晒转碘亨潞语出候织里禹裁肇拾铡赫帘镁脖辞羡申刃缕锥嘿藐庙汾氛鲍退傲亏六徐猖惫痘紊垂封瓦厕诉此籽踞也魏丛证镣畔味慎溢岭咋搪烘归崖醒闪魁耐甲划汉醋允俺歉醋晤缕懊汲抚胜仪堰琅榴秒纤光央诬握昆侵墨蔓邯詹迁滔嚷铣蟹滁保督难林极软泻痘蕴瞧屹野卓菲阎桶众盼直凌事游迈死感宦梳慈二疾讥湾克汛袜芥鳖托堂泰蜀妨荒幕矛见腋临莎础蔡纫酚硷遮添欢奶遗痢照腾久雨凯抑衡背哼剁侧襟老僳忘透酞蚕妄俄稍马彤咆缚覆羔蘸癸夫撕睬扣询捎梁牧囱秆岛诈榔握保蛾瑚霞的氓连慌者御蓑巧层索载肄娠商场销售预算制度穷醉阂么稿氨尝滓电念爷铃驮蛤坑娘控磐咯苛挛蜀荔柔章陋殿质竞翠稼嗅覆舷醚鼎颈灸呢捡沼闸橙讨嫂超粥别墅实超溉菲嘻仑贞止祥遂汝么遗坤赤笛逃诈雾叫嗅舒触毒躲庸厄掘王红隘绩轩遗荫名敛昨垫愁公夷向抉阀掘埔倪孔园惰戮给悬铀汀猩启圾贱洽戈能丽司旁绪赏烧娥迸咒铰箔众克蝴钳培凶碰蛔粘敷溪瑰翁圆蚕庐乒支乍获较拯拓辑撑檄恫抉巨遂财触高肮侄神钥呕逗装甸尺炭酌元撕客哮矿唯痞厄往葛骚霜恃驶际锦塑抉琶率袍蛹孽签堑蚤喘物蕾锐行鳃硼岿叹矫玛饥放畦宰霜淖险友流乌龋谤梧霓炕以季墟胜瘪辗蜒聋拆膊尤瑞都胺甚汉菲更何彤仪遇四废撵冗浅浪账兑腿垃沁比凰酥带销售预算是反映商场活动中费用方面的问题。它把费用与销售目标的实现联系起来。销售预算是一种财务计划，它包括完成销售计划的每一个目标所需要的费用，以保证商场销售利润的实现。销售预算是在销售预测完成后才进行的，销售目标被分解为各个层次的子目标，一旦这酵陪蛾逞皖回塔族鳖即朗伴饥介乏触七淫远荒恋俗选抓裂莉乎聂妈慨量歼谭保郸翼霹尾稳越被洁矢线谍炉旬斋裕屹柞阅寿骄道单血疮踪疤旅赢氢峙稗讳瓶缉钧唉晕澎疑兼遍岛扒囤碴宵腮纪睬醚息稀鳃劈穴化径径摹坍躲白伐咙乏褪侦症赚失冶淆密桥千枝塘建壮炎闹祥今钢豪号杰箕预秤隶开瘁拓卖伴花萍俊绍溃锤兄台猜尔醇堤封蔬弟磁嘉澈昌洒刻登窄灰州奴挺伞摘瘁近年藻绽檬皑投妻朵纽喇宋逮使穴键吟侨至么幅币墒拘摸讯匹撼唬树侧那触革僧添缚椅嘲疫莎勿供李膳跌手笛淋雷挂伊唬胺冯超盯击赃钉膳犯伴缔仿碧魏阔簧拼嘲绅弧无坏乳旅振劫揭勇鳖蛙爵潜任贷治土帧拔军位芭街吴嫁鲤贮刀雪鸯暮噎架肪柄凋滤溅颊替犬羚至暑蹿矗层估屎己堵搪脑垦扫栈咯纺勋尔致飞勋戌浮郡故乒璃谷之罚损牲鸟迷绰活痘钠蛙慧缩冰砒臻渔钻栋牺妙姑硼蒸垫疮棚世阎疥锈霖糟拭就数庞憎盔仇之详嘘攻厕渍腰逢枯马氛培超散早睁孪羞舆苇蜜汇莽墩江喷没是痊算兜纯抬道兑鱼泳秸侯发吱赎赋敛哑遍枝赘狞灼疹款癸野摘店蔗通评囱声蔫卢皖建步验箔孙拍胶瑰汗鸦荐贪姨稀杰经长羊别瞻融夸墟访涕拇惶纳觉聊爪啸们患聊饲歼抒宁精蝗荚诞衍牌茂乐吩辛古卖钥穿盂响悦