关键任务识别与分析制度.doc

关键任务识别与分析制度1、目的为了进一步加强非正常工作的安全管理，规范职工在非正常作业过程中的行为，防止事故发生,制订本制度。2、适用范围本制度适用于大型设备、设施、材料拆卸、爆破、吊装、搬运、安装；特殊环境下（高空作业、井筒作业、旧巷及老空区作业）材料加工、一般设备、设施的安装、拆卸；设备、设施大修及计划检修；改造过程中的交叉作业；极危险场所的普通作业以及其他有可能发生人身伤害和导致集体财产损失的特殊作业.3、职责3.1安环科职责:3.1.1、负责设计“关键任务作业事项实施方案和安全措施审批表”；3.1.2、负责关键任务的现场监督;3.1.3、负责对关键任务实施情况进行分析,对存在问题落实整改,对相关资料进行存档。3.2各关键任务作业事项的主管部门负责工作计划的下达并制定出主体方案；3.3各施工单位负责制订具体的实施方案及安全措施，内容要包括关键任务实施的具体步骤、危险源的辨识及所采取的安全措施，并确定指挥人员及安全监护人员；3.4安排进行关键任务作业的分管矿长负责实施方案的审批；3.5安全生产副矿长负责关键任务作业安全措施的审批。4、工作程序4.1关键任务作业正式开始之前由主管职能科室填写“关键任务作业工作计划”转发到作业单位；4.2施工单位按照“关键任务作业工作计划”编写一式两份“关键任务作业事项实施方案”“关键任务作业事项安全措施”，交职能科室审查并填补充意见；后交分管矿长审核签字；4.3施工单位将审核后的“关键任务作业安全措施表”连同“关键任务作业计划”交安全生产副矿长审批后交安环科一份存档，自留一份；4.4施工单位要在正式作业前召开专题会对“关键任务作业计划”和“关键任务作业事项安全措施”中内容进行培训，培训时要通知安排此项作业的职能科室及安环科监督人员参加；4.5施工单位要在关键任务作业前将关键任务实施方案及安全措施发送到各相关单位，并在作业现场存放一份，做为现场作业指导书；4.6关键任务作业开始时，由安排此项工作的职能科室及安环科派员现场观察，并对实施方案和安全措施的执行情况进行监督；4.6工作结束后由施工单位、工作安排单位及安环科对本次关键任务作业情况进行总结，对发现的问题提出整改意见，并对整改情况进行落实，由工作安排单位形成验证记录进行存档。4.7安环科每月底对所有的关键任务进行一次分析，查找存在问题，提出整改意见；对有特殊需求的关键任务安环科要安排对相关人员进行训练与培训；4.8安委会每季度对关键任务执行情况进行一次评审，并提出更新意见，由安环科组织落实。5、相关记录5.1关键任务作业实施方案5.2关键任务作业事项安全措施关键任务作业指导书编号：20 年 号安排作业单位施工单位作 业 名 称预计作业时间 年 月 日 时起至 月 日 时止作业具体方案（写明作业性质、依据、需要投入力、物力等）计划单位负责人编 制 人编 制 时 间关键任务作业安全措施编号20 年 号依据号特殊作业工作计划拟定安全措施如下：一、人员要求：指挥： 监护人： 参加作业人员：