TM品保部检验员绩效考核管理规定2012.doc

标题品保部检验员绩效考核制度编号 版本制订日期 页次第 3 页，共 3 页1【目 的】（1） 加强品保部的内部管理。（2） 对品保部检查员的工作进行合理化评价，激励员工作业的积极性。2【适应范围】 品保部全体人员。3【职 责】品保部各总检：对本组员工的月度工作绩效进行实时记录和考评，提报本组人员的考评结果。品保部科长： （1）提报直属部门（划分到各组之外的部门）人员的考评结果。（2）审核各组提报的绩效考评结果。品保部部长： （1）复审各部门提报的绩效考评结果，报公司批准。（2）作成各科长、总检、其他组员的绩效考评结果，报公司批准。4【内 容】4.1 品保部业绩奖评价时间规定；品保部业绩奖以月度为单位进行计算。4.2 品保部员工工作奖励规定：（1） 工作业绩评比依照附表内容扣分制，每岗位100分，每人300元基金。（2） 本职工作以外的不合格项发现并致力改善的个人，视其重要程度给予奖励，具体奖励金额自20100元（向公司申请）。（3） 参与产品不良改善且成绩显著的个人或团体，可向公司申请奖励金。（4） 4.3 品保部员工工作绩效考评分以下几个方面：（1）工作纪律方面； （2）执行“5S”及工具点检方面；（3）工作质量方面； 4.3.1 工作业绩方面的处罚规定：（1） 工作业绩方面的处罚依据品质保证部内下道工序对上道工序针对每种产品的不良投诉类别、不良率及客户投诉进行评价。（2） 评价所依据的单据：不合格品处理报告、客户投诉单。（3） 业绩数据记录：各车间总检每日依据内部单据和客诉内容将应扣罚款记录在责任者品保部员工月度绩效评价表中。（4） 工作业绩方面的处罚规定参考下列表格：（损失赔偿单）4.3.2 工作纪律方面的处罚规定：4.3.2.1 工作纪律：按公司规定的工作纪律执行，具体由科长及总检监督，部门长进行确认。4.3.2.2 工作纪律方面的处罚规定（损失赔偿单）：（1） 漏盖“QC”合格印或签名，以2元/个进行处罚。（2） 未按时巡查，以2元/次处罚。（3） 错装、漏装，以10元/只处罚。（4） 漏气、进水，以10元/只处罚。4.3.3 报表填写方面的处罚规定：报表填写方面的评价必须当班完成，具体由各车间总检进行评价，科长进行确认。（1）数据填写（尺寸、克重、检查数、批量检查数与实际生产数量严重不符）错误的，以2元/条4.3.4 工具点检及“5S”执行方面的处罚规定：（1） 工具检查：经总检或科长确认，责任者将检验工具遗失或人为损坏的，以实际价格赔偿。（2） “5S”执行：经总检或科长确认，责任者未按时进行卫生清扫或“5S”执行不彻底的，以2元/次处罚。4.4 检查员业绩奖评定方法：4.4.1检查员的月度业绩奖以300元/月作为基准。4.4.2 检查员业绩奖计算公式如下：月度业绩奖应得奖金各种扣罚总额 扣罚总额应得奖金时，月度业绩奖记为“零元”4.5 各总检以上干部按月工作计划得分考评。4.6 否决项。全勤奖50元，缺勤超一天（含1天）时全勤奖扣除。4.7 防止退步措施。4.7.1 品保部每月对被削减基薪的员工在绩效考核列表中予以明示。4.7.2 连续三个月绩效考评实得分数达不到应得分数60的员工，予以淘汰出品保部，并对其上级主管科长予以20元的处罚。4.8 违规处罚。4.8.1 绩效考核过程必须公开、公平、公正，如存在弄虚作假，营私舞弊，考核的主管或科长处罚50元。4.8.2 没有及时考核，责任者处罚20元。4.8.3 违反其他规章制度时，按相应条款处罚，不受本文件限制。4.9 附件品管部个人绩效考核标准 月度绩效考核明细表 4.10 生效日期：2012年5月1日。有效期一