计划工作(计划员).doc

计划工作(计划员) 成品排产评审订单交期230_北滘电子计划管理生产计划客户合同评审（PMC）“评审状态”未评审、“部门”物控按“查询”（评定交货日期）按“物控确认”装载订单 1、确认销售是否确认所有工单提交新请求“名称”OM_250_订单评审节点分组浏览表（如果要填日期就把日期删掉）按“确认”按“提交”查看请求（“销售订单确认”项是否还在，不在表明已经确认完） 2、230_北滘电子计划管理生产计划装载/复制/合并MDS“目标计划”点一下、“名称”市场材料备料预测集、“起始日期”提前一个月按“确认” 3、检查工单装载情况提交新请求“名称”MW_224_MDS装载检查按“确认”按“提交”查看请求（检查是否有装载不成功的） 4、230_北滘电子计划管理生产计划启动MPS计划“计划名称”按一下、“基准日期”提前一个月按“确认”按“提交” 5、230_北滘电子计划管理生产计划MRP计划员工作台按“是”按“供应/需求”点左上角的小文件夹未发放订单（电子）按“确认”（选择要发放的工单，更改新日期，在“选定发放”栏打钩）按“保存”按“发放”按“确定” 6、230_北滘电子计划管理生产计划启动MRP计划“计划名称”点一下“基准日前”提前一个月按“确定”按“提交”半成品排产 1、导欠料（第3天工作天成品的半成品和贴片，第4天工作天成品的贴片） 2、创建半成品。 ERP操作（起始日期不变，终止日期推后一个月） 3、维护工单1有错误发料方式的。 （ERP物料需求）2没工艺路线的。 （ERP工序）3没有半成品拉线的。 （ERP离散任务） 4、预调2工作天半成品和贴片计划。 （ERP离散任务）1注意区分假日和工作天。 2已经排出的单不能再调。 5、做2工作天半成品和贴片的物料保留。 （ERP齐套检查） 6、调整2工作天半成品和贴片计划。 （欠料核对完后） 7、打投料单（2工作天）1.调出北滘的拉线。 （欠料核对完后）2.调工单的发放状态。 （ERP离散任务，半成品汇总）3.打单引线。 （对数量，Discover成品半成品查询）移印（对数量）元件（对数量）北滘贴片（对数量）这边贴片（对数量）1.把北滘的开工，日期为2工作天的贴片推后一天（窗口不要关掉）。 2.推式物料（ERP提交请求，日期为2工作天）3.拉式物料（ERP提交请求，起始日期删掉，终止日期选2工作天）4.把北滘的调回去。 8、导半成品排产（ERP提交请求）（对数量，Discover成品半成品查询）物料计划员 1、下需求MRP计划员工作台-供应需求-文件夹-“DZ物料需求计划” 2、补需求申请申请-物料、数量、日期-保存、审批审批审批账号-申请汇总-填入物料、状态选未完成-打开-审批 3、取消需求申请汇总-填入物料-查找-选择项-工具-控制-取消 4、物料基础信息维护物料计划-组织物料-接收-接收子库存物料计划-组织物料-总计划-固定供应天数物料计划-组织物料-总计划-最大最小数量物料计划-组织物料-总计划-订货量物料计划-组织物料-总计划-固定批次增加物料计划-组织物料-提前期 5、对生产工具、危化品等杂料的采购最小最大计划-重新进货“是”-显示物料说明“是”-确定提交请求-导入申请-导入INY-确认（针对生产工具等）成品发货计划发货230北滘电子_发货管理-销售订单挑库-选出货组织、输入客户代码-对应单号前面选择框打钩-维护数量（如果数量不对）-生产送货通知-选择成品发货-查找请求-查看输出-复制“跟踪单号”-提交新请求-名称“OM_203_成品出仓（电子有限公司送货）清单、参数（跟踪单号从所复制跟踪单号、跟踪单号至所复制跟踪单号）-确定-提交-查找请求-查看输出-打印送货单。 查成品库存230北滘电子_发货管理发货计划日期全部清掉、查看准时入库率ERP系统查看请求报表有准时入库率成品入库出库成品进仓（QA进仓单）-230北滘电子_成品事务处理-WIP事务处理-完成事务处理-输入任务号-继续-输入数量、日期。 成品出仓（出货组送货单）-230北滘电子_成品事务处理-物料搬运单-处理物料搬运单-其它不填，类型选“挑库通知物料搬运单”-对应单号前面选择框打钩-处理。 返修进仓（退货单）230北滘电子_成品事务处理事务处理杂项事务处理类型账户别名接收、6DY.销售退货填物料号、子库存DY成退、数量、点“小括号”（在弹出对话框里，选成品退货、输入客户代码、岗位代码）保存打退货单提交新请求名称INV_201_成品退货进仓单、参数起始日期调前1小时、事务处理DY成退确认提交。 返修出仓（计划单）-230北滘电子_成品事务处理-WIP事务处理-WIP物料事务处理-输入工单号-继续-删除其它组件（只留成品）-维护子库存（如果库存不对）-完成。 返修退仓230北滘电子_成品事务处理事务处理杂项