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文档简介

项目经理简介 项目经理 企业法定代表人在工程项目上的全权委托人 对外代表工程企业与建设单位及分包单位进行联系 处理与合同有关的重大事项 对内全面负责组织项目的实施 是项目的直接领导者和组织者 作为甲方的项目经理 需要按照合同要求切实对甲方进行负责 在保证工程质量的前提下尽量保证甲方的利益最大化 目前 建筑工程领域已培养了近80万名项目经理 获得建设部资质的就有50万人之多 其中一 二级项目经理有15万多人 这是工程项目经理职业化发展的最好写照 项目经理的职责 1 确保项目目标实现 保证业主满意2 制定项目阶段性目标和项目总体控制计划3 组织精干的项目管理班子4 及时决策5 履行合同义务 监督合同执行 处理合同变更 项目经理的权利 人事权 生产指挥权 设备 物资 材料的采购与控制权 技术决策权 核心素质层基本技能层扩展影响层 项目经理发挥的控制作用 项目经理应对项目的质量 安全 进度进行控制切实做好图纸会审工作做好技术交底以及各分包单位的技术能力考核工作落实好隐蔽工程的检查与验收和工程预检工作做好建筑材料试验和施工试验的技术管理工作实事求是地做好施工质量的检验与评定工作 项目经理主要城市的薪酬对比 北京5935广州7276深圳9213珠海6198上海6694天津5036青岛4044南京5197成都5276重庆6190 单位 元 月 项目经理各学历的薪酬对比 单位 元 年 学历是个坎 工作经验是个宝 企业愿意付高薪给两种人 第一种是掌握关键技术的专才 第二种则是阅历丰富的通才 阅历丰富的通才 可以有效整合企业内高度分工的各项资源 形成综合效果 所谓
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