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大同公司社会治安综合治理各项规章制度一、公司党、政领导班子综治工作职责领导班子担负组织领导本系统综治工作的政治责任，对这项工作负总责、负全责。具体责任是：坚持把社会治安综合治理作为领导班子任期目标，摆在全局工作的重要位置真抓实管，切实加强组织领导。认真执行社会治安综合治理方针、政策、原则和有关法律、法规，按照上级综治委的工作部署，结合实际创造性地贯彻落实。牢固树立科学发展观和正确政绩观，把抓发展和保平安统一起来，作决策、上项目、搞建设、办事情充分考虑职工的利益，统筹解决影响安全稳定的突出问题，在和谐平安环境中发展各项事业。健全社会治安综合治理组织网络，落实机构、人员、经费，确保层层有人管事、有人干事、有钱办事。严格实行领导责任制和责任查究制，一级抓一级，一级对一级负责，督促各级领导干部担负起保平安、促和谐的政治责任。全面推行社会治安综合治理目标管理，及时研究解决重大问题，组织推动工作落实，确保内部和谐平安。二、公司党、政一把手综治工作职责公司党、政一把手为本系统、本部门、本单位综治工作首要责任人，对这项工作负首要领导责任。具体责任是：定期主持召开党政领导班子会议，听取社会治安综合治理工作情况汇报。根据一个时期的内部治安状况，对社会治安综合治理工作做出正确决策。对涉及社会治安综合治理的重大问题，及时研究解决。对社会治安综合治理重大工作亲自部署，并督促落实。一旦发生影响安全稳定的重大事（案）件，立即赶赴现场组织指挥，果断而妥善处置。支持本系统综治工作领导小组对发生影响安全稳定重大问题的下属单位，实施一票否决和责任查究。三、公司分管领导综治工作职责分管综治工作的领导为本系统综治工作具体责任人，对这项工作负具体领导责任。具体责任是：当好党政班子领导社会治安综合治理工作的参谋，协助党政一把手做出正确决策。组织实施社会治安综合治理工作，加强检查督促和具体指导，推动各项措施落实。协调各方面的力量参与社会治安综合治理，形成维护内部安全稳定的合力。一旦发生影响安全稳定的重大事（案）件，积极主动协助党政一把手处置。深入实际调查新情况，研究新问题，制定新对策，推进社会治安综合治理工作的创新与发展。四、公司领导班子其他成员综治工作职责领导班子其他成员根据分工，对所分管单位、部门的综治工作负主要领导责任。具体责任是：根据本公司党政领导班子和综合治理工作领导小组的总体部署，对所分管部门的综治工作做出具体部署，并督促落实。及时组织所分管部门排查影响安全稳定的问题，并认真负责地解决。所分管部门一旦发生影响安全稳定的重大事（案）件，及时报告主要领导，并在第一时间赶赴现场先行处置。五、公司社会治安综合治理委员会工作职责在公司党委的领导下，根据党和国家关于社会治安综合治理的方针、政策，省、市关于加强综治工作的决策、部署及综治、政法工作会议精神，结合本地、本单位实际情况制定执行方案。根据社会治安综合治理责任书要求，制定本单位综治工作年度计划，对本单位治安突出的问题和工作的薄弱环节，做出一个时期的综治工作总体部署并监督有关部门组织实施。对本单位发生的重大刑事、治安、火灾和灾害事故等要及时报告，并积极协助公安、消防等有关部门及时破案、处理。与各租赁单位签订消防目标责任书，积极开展和谐平安创建活动。六、公司综治办公室工作职责在分管领导的领导下，对本单位的社会治安综合治理工作组织实施。根据上级部署结合本单位实际，组织制定工作计划和布置工作任务。组织协调各租赁单位综治维稳和安全工作。抓好办公室工作人员的政治、业务学习，经常进行思想和廉政教育，考核、督促各项指标完成情况。搞好调查研究，综合了解各方面情况，及时传递信息，做好领导参谋。经常向分管领导汇报综治工作开展情况、存在的问题并提出解决的办法。定期组织开展综治、安全生产检查工作，对存在的问题和隐患及时提出整治意见。完成上级综治委和公司领导交办的其它工作。七、综治例会制度每季度召开一次综治委会议，由主管领导主持。研究公司综治工作，提出工作意见。布置下阶段综治维稳和安全工作。九、公司矛盾纠纷排查调处工作制度矛盾纠纷排查调处工作原则：属地管理、归口管理、预防为主、依法调处、综合治理。矛盾纠纷排查调处工作的总体目标：尽最大努力预防、减少矛盾纠纷；尽最大努力化解、缓解矛盾纠纷；尽最大努力防止、矛盾纠纷激化。排查方式：日常排查。结合日常工作，随时发现、掌握各种矛盾纠纷。定期排查。按照规定每半月开展一次排查。专项排查。针对本公司带倾向性的矛盾纠纷开展排查。重点排查。在临近重大活动、重要节庆日、社会敏感期，集中力量组织开展重点排查。矛盾纠纷调解：实行部门责任制和领导包干负责制。属部门问题由主管部门领导包干负责调处，属单位内部问题的由单位负责人或法定代表人包