战略管理创新与执行试题.docx

窗体顶端战略管理创新与执行单选题1. 有关核心竞争力与战略的关系，下列表述中，正确的是( ) 回答：正确 1. A 战略应该围绕核心竞争力的使用、积累和加强而展开 2. B 没有核心竞争力支撑的战略不是一个持久的战略 3. C 不能增加核心竞争力的战略是一个失败的战略 4. D 以上说法都正确 2.对一个行业或者市场来说，下列属于理想状态的是( ) 回答：正确 1. A 企业控制着上游材料供应商 2. B 行业进入门槛较低 3. C 潜在竞争者很多 4. D 替代物的可替代性较强 3.以下那个不是战略思维的三个特征之一 回答：正确 1. A 跨越性 2. B 科学性 3. C 有效性 4. D 执行性 4.下列不属于企业遇到资金短缺时的状态( ) 回答：正确 1. A 筹集资金形势严峻，但由于仍有信誉和担保，银行融资没有困难 2. B 主要部门的销售额连年下降 3. C 票据贴现渐增，透支增多 4. D 贷款月月递增，达到提保极限 5.认识一致性的基础是( ) 回答：正确 1. A 认识来源的相同性 2. B 认识工具相同 3. C 认识技巧相同 4. D 身份地位相同 6.公司领导时间分配应该遵循( ) 回答：正确 1. A 20/80原则 2. B 30/70原则 3. C 40/60原则 4. D 442原则 7.下列不是企业流程设计目的的是( ) 回答：正确 1. A 时间上，达到更高的效率 2. B 质量上，提供更好的质量 3. C 成本上，增强成本竞争力 4. D 数量上，完成更多的任务 8.战略的成功遵循“2+6+2”理论是( ) 回答：正确 1. A 20%靠执行 60%靠科学的战略 20%靠运气 2. B 60%靠执行 20%靠科学的战略 20%靠运气 3. C 20%靠执行 20%靠科学的战略60%靠运气 4. D 20%靠调查 20%靠科学的战略60%靠执行 9.公司领导时间分配应该遵循442原则，即( ) 回答：正确 1. A 40%的时间考虑战略方面的问题，20%的时间用于搞客户关系管理，剩下40%的时间管理公司的具体事务。 2. B 20%的时间考虑战略方面的问题，40%的时间用于搞客户关系管理，剩下40%的时间管理公司的具体事务。 3. C 40%的时间考虑战略方面的问题，40%的时间用于搞客户关系管理，剩下20%的时间管理公司的具体事务。 4. D 40%的时间考虑战略方面的问题，40%的时间用于搞企业文化建设，剩下20%的时间管理公司的具体事务。 10.执行力核心流程的正确顺序是( ) 回答：正确 1. A 人员、战略、运营 2. B 战略、人员、运营 3. C 战略、运营、人员 4. D 运营、战略、人员 11.企业长远持续发展的两个坐标轴是( ) 回答：正确 1. A 战略和文化 2. B 战略和利润 3. C 成本和利润 4. D 战略和人 12.根据竞争地位的强和弱，以及市场前景的高低可以将产品分为四种类型：畅销产品、明星产品、不成气候产品、时好时坏产品。其中属于企业现金流和未来利润的主要承载者的是( ) 回答：正确 1. A 明星产品和不成气候产品 2. B 不成气候产品和时好时坏产品 3. C 畅销产品和明星产品 4. D 时好时坏产品和产销产品 13.转型管理的两个重要部分是( ) 回答：正确 1. A 制度管理和风险管理 2. B 开发价值的管理和制度管理 3. C 文化管理和风险管理 4. D 开发价值的管理和风险管理 14.现代企业管理的最高境界是( ) 回答：正确 1. A 人的管理 2. B 文化的管理 3. C 流程的管理 4. D 技术的管理 15.组织转型中的个人转型更多的是( ) 回答：正确 1. A 被动的 2. B 主动的 3. C