第五章 招标采购项目管理.doc_第1页
第五章 招标采购项目管理.doc_第2页
第五章 招标采购项目管理.doc_第3页
第五章 招标采购项目管理.doc_第4页
第五章 招标采购项目管理.doc_第5页
已阅读5页,还剩44页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第二章 招标采购项目管理 1 单选为获取更优惠的价格,某企业结合生产销售计划和库存管理要求针对来年所需某种原材料与供应商一次性签订了供应合同,并要求按期分批供货:这一做法体现了采购活动的()原则。 A.批量 B.时机 C.择优 D.竞争答案:A【解析】本题考核的是项目采购的基本原则其中,批量原则是产品和服务采购的基本原则对于产品和服务的销售或者采购,一次性批量越大,产品和服务价格就应该越优惠。 2 单选招标采购是我国政府和企业采购的基本方式之一,其优点是()。 A.节省采购费用 B.采购弹性大 C.能够促进公平竞争 D.节省采购时间答案:C【解析】本题考核的是招标采购方式的优点招标采购方式的优点在于:(1)能有效的实现物有所值的目标通过广泛的竞争,使买方能够得到价廉物美的工程、货物和服务(2)能促进公平竞争,使所有符合资格的潜在投标人都有机会参加同等竞争(3)能促进投标人进行技术改造,提高管理水平,降低成本,提高工程、货物和服务的质量(4)公开办理各种采购手续,防止徇私舞弊问题的产生,有利于公众监督,减少腐败现象。 3 单选构成招标采购服务项目费用的最主要部分是()。 A.材料费 B.人工费 C.设备购置费 D.设施使用费答案:B【解析】本题考核的是招标采购项目成本的费用组成招标采购项目成本是指招标采购服务工作所发生的费用其费用组成主要由人力资源费、市场调研费、资料费、开标的场租费和专家评审费、办公及设施费、企业管理费与税金等组成,其中人力资源费及人力资源相关的费用占据相当大的比例,所以合理地组建招标工作团队及确定适当的组织模式是成本控制的关键。 4 单选将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人,并明确表示他们在组织中的关系、责任和地位的管理方法和工具是()。 A.工作分解结构 B.组织分解结构 C.合同分解矩阵 D.责任分配矩阵答案:D【解析】本题考核的是责任分配矩阵的概念责任分配矩阵是一种将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人,并明确表示出他们在组织工作中的关系、责任和地位的一种方法和工具。 5 单选下列管理方法和工具中,可用来反映招标采购过程所包含工作的详细分解的示意图是()。 A.里程碑图 B.工作分解结构 C.责任分解矩阵 D.横道图答案:B【解析】本题考核的是招标采购项目管理的方法和工具其中,招标采购项目的工作分解结构是反映招标采购过程所包含工作的详细分解示意图,它包含了招标采购过程的所有工作及其活动。 6 单选招标采购项目里程碑计划可采用的表达形式是()。 A.横道图 B.工作分解结构 C.责任分配矩阵 D.排列图答案:A【解析】本题考核的是里程碑计划的表达形式里程碑计划通常可用甘特图(即横道图)或网络图的形式表达,是里程碑计划的最终结果之一。 7 单选为实现招标采购项目成本控制目标,应采取的措施包括()。 A.确保招标文件系统严谨、逻辑合理 B.定期对里程碑计划的执行进行检查 C.采用项目群管理方式合理安排人力资源 D.掌握项目总体进度对招标采购工作时间的要求答案:C【解析】本题考核的是招标采购项目成本控制的主要措施成本控制的主要措施包括:(1)建立费用管理(申报、报销等)制度、标准及审核、审批程序;(2)厉行节约,减少额外费用支出;(3)合理安排人力资源,避免间歇式工作,采用招标项目群管理方式;(4)充分利用信息和共享资源。 8 单选招标采购项目质量管理中,应严格加以控制的服务要素是()。 A.管理方案 B.组织机构 C.绩效评价 D.工作分解答案:A【解析】本题考核的是招标采购项目质量管理中的服务要素招标采购项目质量管理中,应严格加以控制的服务要素包括:管理方案;质量保证;质量控制;质量验收;技术文件。 9 单选采购信息管理的措施之一是标准化,通过标准化可最终形成采购信息系统的()。 A.数据流程图、资源分配图 B.资源分配图、组织结构图 C.组织结构图、业务流程图 D.业务流程图、数据流程图答案:D【解析】本题考核的是采购信息管理的标准化措施由于各种采购数据和信息的收集是不同的,有不同的来源,不同的角度,不同的处理方法,但要求对采购项目相同的数据和信息应该规范将得到的采购数据和信息进行鉴别、选择、核对、合并、排序、更新、计算、汇总,生成不同形式的数据和信息,最终形成采购信息系统的业务流程图、数据流程图通过建立统一的数据库,各类数据以文件的形式组织在一起。 10 单选为实现招标采购流程的标准化,招标人、招标代理人可应用()达到目的。 A.系统软件 B.专用软件 C.网络软件 D.视频软件答案:B【解析】本题考核的是专用软件的应用由于招标的流程是标准的,因此开标前需要准备的各种文件、表格的种类、格式也是基本相同的因此,招标人或招标代理人可以通过专用软件的应用达到招标采购流程的标准化管理。 11 单选从风险管理的角度,投标担保属于风险应对措施中的()。 A.风险转移 B.风险自留 C.风险控制 D.风险回避答案:A【解析】本题考核的是招标采购的风险应对措施其中,风险转移可以将招标人无法规避的风险,部分转移给投标人或其他方,共同承担风险常用的方法有:履约担保、投标担保、保证保险。 12 单选招标采购项目经理的基本权限不包括()。 A.承接项目的决定权 B.财务决策权 C.项目团队的组建权 D.项目实施控制权答案:A【解析】本题考核的是招标采购项目经理的基本权限招标采购项目经理的基本权限包括:项目团队的组建权、财务决策权、项目实施控制权: 13 单选招标采购项目进度管理中,确定招标工作排序的基础是()。 A.项目采购时间要求 B.采购工作持续时间 C.采购工作资源条件 D.项目招标工作列表答案:D【解析】本题考核的是招标工作排序确定的基础:招标工作排序的主要内容中项目招标工作列表是招标工作排序确定的基础。 14 多选下列管理工具和方法中,可用于项目成本管理的工具和方法包括()。 A.控制图法 B.自上而下估计法 C.关键路径法 D.自下而上估计法 E.类比估计法答案:BDE【解析】本题考核的是招标采购项目成本管理的工具和方法:项目成本管理的工具和方法包括:类比估计法、自上而下估计法、自下而上的估计法和费用计划曲线关键路径法适用于进度控制。 15 多选招标采购中产生的文件与资料应依法保存,以备()时使用。 A.信息发布 B.处理纠纷 C.进行评估 D.监督检查 E.履行合同答案:BCDE【解析】本题考核的是招标采购的信息管理按照采购“公平、公开、公正”的原则要求,招标采购中产生的文件与资料,应当依法保存,以备监督检查、处理纠纷、履行合同和进行评估时使用。 16 多选制定招标采购计划时,为合理确定标段划分方案,应考虑的因素包括()。 A.时间及空间关系 B.采购活动实施周期 C.采购团队人员数量 D.市场供应条件 E.供应商的专业划分及能力答案:ADE【解析】本题考核的是编制招标采购计划(合同包与标段的划分)应考虑的因素当需要采购的货物及设备量大、技术要求高、供货商家多,如工程项目采购的规模大、专业广、技术复杂,采购服务类别多,则应根据采购项目的实际情况,按照时间及空间关系、采购的合同类型、供应商的专业划分及能力、市场供应条件等,合理地划分合同包,划分标段或构成合同组团,编制招标采购计划。 17 单选项目管理可以有效地应用于招标采购管理的主要依据是()。 A.采购管理属于项目管理的主要内容 B.招标采购工作具有项目的基本属性 C.招标采购的主要目标是价格目标 D.招标采购的工作重点是控制成本答案:A【解析】本题考核的是采购管理是项目管理的重要组成部分在项目管理的知识体系中,采购管理是项目管理中九大任务之一,采购管理是项目管理实施的重要环节。 18 单选与工程建设项目进度计划不同,招标采购项目进度计划必须()。 A.保证服务效果满足客户明确的需要 B.服从生产经营或整体项目要求 C.保证服务效果满足客户隐含的需要 D.适应采购项目管理组织方式答案:B【解析】本题考核的是招标采购项目进度计划必须服从于生产经营需要或整体项目进度要求。 19 单选下列工作任务中,属于招标采购项目范围管理的是()。 A.确定招标采购服务的总体目标 B.制定招标采购管理流程 C.确定服务质量标准 D.合理划分标段与合同包答案:D【解析】本题考核的是招标采购项目管理任务中范围管理的主要内容主要工作内容是界定招标范围和招标服务工作范围,合理划分标段与合同包。 20 单选下列关于项目里程碑计划的说法中,正确的是()。 A.里程碑计划是指导项目主要成员有序开展具体项目工作的执行性计划 B.里程碑计划主要用于确定项目中重要事件的工作内容和责任人 C.里程碑计划是反映招标采购过程所包含工作的详细分解示意图 D.里程碑计划是为保证项目总体进度目标得以实现而制定的项目工作目标计划答案:D【解析】本题考核的是里程碑计划的主要作用里程碑计划显示了项目为达到最终目标而必须经过的条件或状态序列,描述了项目在每一阶段应达到的状态里程碑计划是项目进度计划的表达形式之一招标采购工作里程碑计划是一个目标计划,是以招标工作中重要事件的完成或开始作为基准所形成的工作目标计划。 21 单选在招标采购工作分解结构的基础上,先估计项目各个独立工作的费用,然后再逐层进行,从而估计出整个项目的总费用这种费用估计的方法是()。 A.类比估计法 B.自上而下估计法 C.自下而上估计法 D.抽样调查统计法答案:C【解析】本题考核的是自下而上的估计法自下而上的估计法通常首先估计项目各个独立工作的费用,然后再从下往上估计出整个项目费用。 22 单选招标采购项目控制目标分为质量控制目标、进度控制目标和费用控制目标下列控制目标中,属于招标采购项目质量控制目标的是()。 A.招标采购合理低价 B.满足项目整体进度的要求 C.在规定时间内完成全部招标工作 D.采购成本和费用最低答案:A【解析】本题考核的是招标采购项目质量控制目标的主要内容招标采购项目控制目标见下表 23 单选下列招标采购项目质量管理的服务要素中,属于质量管理方案内容的是()。 A.过程控制点设置 B.招标方式 C.验收标准 D.组织机构答案:D【解析】本题考核的是招标采购项目质量管理方案的内容招标采购项目的质量管理方案的主要内容见下表。 24 单选为了有效地监督和管理招标采购过程,应记录和保存的信息是()。 A.采购方式的选择依据及原因 B.类似采购案例信息 C.相关法律法规 D.采购团队人员构成答案:A【解析】本题考核的是对于采购活动的过程,为了能够有效地进行监督和管理,应当记录、保存的内容具体包括:(1)采购项目的类别、名称,采购的功能要求、规格和数量等;(2)采购项目预算、资金构成和合同价格、采购合同的签约人;(3)采购方式的选择依据及原因;(4)邀请、审查和选择供应商的条件及原因;(5)评标标准及其确定中标人的原因;(6)如果有废标情况,记录废标的情况与原因 25 单选招标采购风险可按来源划分下列风险中,来自招标人的风险是()。 A.产品质量风险 B.合同风险 C.采购价格变动风险 D.信誉风险答案:B【解析】本题考核的是来自于招标人的风险项目实施招标采购是一个复杂而有序的系统工程,由于我国市场经济体制不健全,招标人承担招标采购风险主要包括招标过程组织缺陷风险、工作人员道德风险、合同风险等。 26 单选制定招标采购工作协调管理规划时,需要重点分析的内容是()。 A.项目资源需求情况 B.项目标段划分 C.采购团队岗位职责 D.采购工作先后关系答案:A【解析】本题考核的是制定采购工作协调管理规划的主要内容具体包括:范围说明、采购活动所需的资源、市场状况、制约条件和基本假设: 27 单选对于采购规模大、专业广的招标采购项目应根据实际情况合理划分标段的依据是()。 A.招标采购的组织方式 B.招标采购涉及的合同类型 C.招标采购工作所需预算 D.招标采购工作面临的风险答案:B【解析】本题考核的是编制招标采购计划(合同包与标段的划分)的主要依据工程项目采购的规模大、专业广、技术复杂,采购服务类别多,则应根据采购项目的实际情况,按照时间及空间关系、采购的合同类型、供应商的专业划分及能力、市场供应条件等,合理地划分合同包,划分标段或构成合同组团编制招标采购计划。 28 单选某政府投资项目采用资格预审的公开招标方式,其资格预审与发售招标文件之间的逻辑关系是()关系。 A.平行 B.顺序 C.搭接 D.交叉答案:B【解析】本题考核的是招标工作逻辑关系的确定这是招标工作排序确定的基础,具体程序包括:招标文件的编制、工程标底或最高限价的编制、刊登招标公告或发出投标邀请书、资格审查工作、发售招标文件、组织勘察现场、组织投标预备会、开标、评标、定标、签订合同。 29 多选下列项目管理方法与工具中,常用于招标采购项目质量控制的有()。 A.责任分配矩阵 B.排列图 C.横道图 D.类比估计法 E.流程图答案:ABE【解析】本题考核的是项目招标采购项目质量控制方法招标采购项目质量控制方法见下表 30 多选下列风险应对措施中,属于风险转移方式的有()。 A.资格预审 B.评标策略 C.投标担保 D.履约担保 E.保证保险答案:CDE【解析】本题考核的是风险转移常用的方法主要包括:履约担保、投标担保、保证保险。 31 多选为保证招标采购计划的顺利实施,应事前设置控制点并在实施中及时检查这些控制点包括()。 A.委托招标代理费的支付方式 B.招标文件的澄清与修改 C.招标控制价的编制 D.采购团队的人员及专业情况 E.保证金的收取及退还答案:BCE【解析】本题考核的是项目招标采购项目控制点的设置项目招标采购项目控制点设置的内容见下表 32 单选采购是以不同方式取得货物及服务的所有权或使用权,它的方式各种各样,不属于其方式的是()。 A.骗取 B.购买 C.借贷 D.交换答案:A33 单选下列选项中,招标采购的特点不包括的是()。 A.公平性 B.公开性 C.规范的组织性 D.合理性答案:D34 单选以下选项中,不符合形容招标采购与项目管理的相互关系的是()。 A.采购管理是项目管理中的九大任务之一 B.采购管理做得不好会影响项目管理的顺利进行和预计效益 C.招标采购工作具有项目管理的特征和属性 D.招标采购完全决定了项目管理的成败答案:D35 单选招标采购项目管理有其对应的方法和工具,招标工作具体内容的陈述和责任分配以及限制条件属于其方法中的()。 A.责任分配矩阵 B.里程碑计划 C.工作分解结构 D.类比估计法答案:C36 单选招标采购项目服务具有多种特性,招标服务效能上满足客户的程度属于它的特性中的()。 A.不确定性 B.功能性 C.经济性 D.多变性答案:B37 单选由于招标采购项目的生命周期相对短暂,从而决定了招标采购项目进度计划必须具有()。 A.合理性和紧凑性 B.经济性和时间性 C.功能性和同步性 D.不确定性和多变性答案:A38 单选招标采购项目成本是指招标采购服务工作所发生的费用,只有合理组建招标工作团队确定适当的组织模式才是控制成本的关键,所以招标采购服务费用占据比例最大的是()。 A.开标的场租费和评审费 B.市场调研费 C.人力资源费及相关费用 D.企业管理费与税金答案:C39 单选招标采购项目管理的主要因素不含()因素。 A.沟通 B.招标文件 C.合同包与标段划分 D.场地答案:D40 单选采购信息是指与采购活动相关的信息,()不属于信息管理工作。 A.收集 B.编造 C.加工 D.传递答案:B41 单选有组织的采购信息流通,使决策者能及时准确获得相应信息是指招标采购项目信息管理的()。 A.目的 B.手段 C.过程 D.计划答案:A42 单选为了有效地进行监督和管理,采购活动中需要记录和保存部分内容,以下()不需记录和保存。 A.采购项目的类别、名称 B.采购项目消耗的时间 C.采购方式的选择依据 D.采购项目预算答案:B43 单选为了达到采购信息管理的目的,需要采用相应方法是()。 A.将各类采购信息杂乱混合在一起 B.用不正当途径掌握采购信息管理手段 C.取消所建立的采购信息管理系统 D.了解和掌握采购信息来源答案:D44 单选采购信息数量巨大种类繁多,为了便于信息管理而采用的措施为()。 A.制度化 B.公开化 C.统一化 D.单一化答案:A45 单选招标采购风险类型有许多种,根据风险处置方式分类,()属于不可转移风险。 A.投标方产品的缺陷 B.安全生产 C.信誉 D.采购项目变更、索赔答案:D46 单选由于我国市场经济体制不健全使招标人会承担的招标风险为()n A.供需市场 B.信誉 C.人员道德 D.采购项目变更答案:C47 单选只有提出更多更好的风险应对措施才能把风险损失缩小,以下()不属于风险应对措施。 A.风险隐藏 B.风险转移 C.风险控制 D.风险规避答案:A48 单选在项目采购的基本原则中,同样的采购批量和数额,由于采购方式不同、程序不同使效果出现极大的差别,体现了项目采购的()原则。 A.择优 B.方式 C.时机 D.批量答案:B49 单选风险管理最主要的目标是()风险,以防止和减少损失,保障社会生产及各项活动的顺利进行。 A.降低与控制 B.控制与处置 C.降低与处置 D.预防与控制答案:B50 单选下列选项中,邀请招标的有利作用不包括的是()。 A.节省招标费用 B.缩短招标时间 C.增加投标者中标几率 D.限制竞争范围答案:D51 单选招标采购项目进度计划必须服从于()。 A.生产经营需要 B.客户满意度 C.招标人意愿 D.供应商或承包商意见答案:A52 单选招标采购项目管理任务分为九类其中收集并分析市场信息,分析是否需要招标项目组织机构以外的资源,制订计划并实施属于()任务二 A.采购管理 B.范围管理 C.沟通管理 D.质量管理答案:A53 单选工作分解结构是项目管理中的一种基本方法它主要应用于()。 A.时间管理 B.范围管理 C.风险管理 D.综合管理答案:B54 单选招标采购服务项目的服务要素内容里包含招标公告、招标文件及所附合同等,属于()管理。 A.进度 B.质量 C.费用 D.人力资源答案:B55 单选采购信息管理是指对信息的收集、加工、整理、存储、传递与应用等一系列工作的总称,它的目的是()。 A.为了实现优良的采购目标 B.满足采购方需求 C.通过采购信息传输的有效组织管理和控制,为项目采购提供增值服务 D.使决策者及时准确获得相应的信息答案:C56 单选招标采购团队具有多项特征,团队人员应了解自己的定位与责任属于招标采购团队的特征中的()。 A.共同明确的采购目标 B.信息沟通顺畅 C.招标采购团队是由不同部门、不同专业的员工组成 D.角色适当分工答案:D57 多选招标采购是指买方通过公开的方式提出交易条件并由卖方响应该条件而达成货物、工程和服务采购的行为,它的优点在于(): A.能有效的实现物有所值的目标 B.能促进公平竞争 C.公开办理各种采购手续 D.需要的文件非常严谨 E.节省采购时间和费用答案:ABC58 多选采购方式较多,属于采购方式的分类的有()。 A.招标采购 B.询价采购 C.竞争性谈判采购 D.委托采购 E.订价采购答案:ABDE59 多选从我国实行招标制度十多年看实行招标投标制度在我国起到的作用有()。 A.防止了采购中的腐败现象的产生 B.推行了投资融资和流通体制改革 C.提高了资金使用效益 D.有利于市场经济稳定 E.节省了外汇、保证了工程质量答案:ABCE60 多选招标投标法对必须招标采购的项目范围作出了明确的规定,在我国境内进行的工程建设项目中必须采取招标方式的是()。 A.项目的勘察、设计、施工、监理 B.与工程建设有关的重要设备、材料 C.大型基础设施 D.使用国际组织或国外政府贷款、援助资金的项目 E.个人名义捐助的小型教育设施答案:ABCD61 多选正确形容招标采购与项目管理的关系的是()。 A.采购管理做得不好,项目管理就一定会失败 B.采购管理是项目管理的重要环节 C.所有的项目管理工作都离不开采购活动 D.招标采购工作具有项目的特征和属性 E.招标采购本身就是一个项目行为答案:BDE62 多选属于招标采购项目管理任务的有()。 A.制度管理 B.绩效管理 C.时间管理 D.人力资源管理 E.采购管理答案:CDE63 多选项目管理中有各种角色和责任,下列用字母来代表工作参与角色或责任正确的有()。 A.X控制进度 B.C必须咨询的 C.T部分或参与决策 D.A执行工作 E.I必须通报的答案:BE64 多选招标采购过程分为五个阶段,根据每个阶段的主要工作内容又分解为()工作。 A.历史数据的收集 B.抽样调查 C.招标工作具体内容的陈述 D.必要的假设 E.控制进度答案:ACD65 多选抽样调查同其他调查方法比较具有许多优点,具体包括()。 A.程序较为简单 B.节省人力、物力 C.提高资料的时效性 D.降低成本、节省财力 E.能确定比较准确的全面统计资料答案:BCDE66 多选招标采购项目控制招标进度可以采取的措施有()。 A.掌握项目总体进度对招标采购项目计划时间的要求 B.建设市场信息库并充分利用公共信息平台 C.采取事前预测,事中检查、纠正事后总结、评价 D.有效的做好项目和子目标工作的时间顺序和搭接关系 E.建立费用管理制度、标准及审核、审批程序答案:AD67 多选影响招标采购项目管理的主要因素有(); A.措施 B.招标文件 C.信息 D.沟通 E.合同包与标段划分答案:BCDE68 多选工程项目招标的特点有()。 A.承包商是建设项目产品的生产者 B.招标文件规范合法 C.建设项目金额大,周期长 D.技术质量法规多 E.技术资料重复答案:ACD69 多选采购信息收集工作配备了专门的人员和队伍充分利用采购业务活动机会和现代化技术收集相关采购信息,主要方式包括()。 A.采购案例信息收集 B.利用社会资源 C.采购人员本身的信息来源 D.供应商信息的收集 E.开展行业与新产品信息研究,建立新产品信息调查队伍答案:BCE70 多选招标采购的过程包括()。 A.招标准备 B.招标实施 C.合同修改 D.定标与备案 E.合同签订与备案答案:ABCD71 多选要做好采购项目的招标工作,首先要对项目背景作出正确描述,项目背景的内容包括()。 A.采购活动所需资源 B.制约条件和基本假设 C.项目的利益相关者分析 D.项目具体特征 E.市场状况答案:BD72 多选制定招标采购项目的进度计划的依据有()。 A.项目采购时间要求 B.项目采购的特点 C.项目采购的技术经济条件 D.招标采购工作的时间估计 E.项目采购的团队能力答案:ABCD73 多选招标采购项目经理被授予的权限有()。 A.项目范围管理权 B.项目团队的组建权 C.审核各类文件并予以批准权 D.财务决策权 E.项目实施控制权答案:BCDE74 多选编制招标采购计划的前提是()。 A.货物及设备量大 B.供货商家多 C.采购服务类别多 D.采购规模大 E.工程采购技术单一答案:ABCD75 单选从系统外部获得标的的整个采办过程中,属于无形采购的是()。 A.货物采购 B.服务采购 C.工程采购 D.项目采购答案:B【解析】项目采购包括货物采购、工程采购和服务采购货物采购与工程采购都属于有形采购,服务采购是无形采购。 76 单选适用于合同价值较低的一般性货物、工程或服务的采购类型是()。 A.议价采购 B.竞争性谈判采购 C.招标采购 D.询价采购答案:C【解析】询价采购是国际上通用的一种采购方法,适用于合同价值较低的一般性货物、工程或服务的采购。 77 单选需要量大、质量稳定、定期供应的大宗物资的采购应采用()。 A.议价采购 B.招标采购 C.询价采购 D.竞争性采购答案:A【解析】议价采购是指由买卖双方直接讨价还价实现交易的一种采购行为议价采购一般不进行公开竞标,仅向固定的供应商定向采购,其优点是节省采购时间,采购中灵活性大,有利于稳定供需关系,适用于需要量大、质量稳定、定期供应的大宗物资的采购。 78 单选下列()不属于度量招标服务质量的指标。 A.功能性 B.经济性 C.时间性 D.先进性答案:D【解析】通常可以从以下几个方面来度量招标服务质量:功能性,指招标服务效能上满足客户的程度;经济性,指客户获得招标服务所需费用的合理程度;时间性,指客户获取招标服务时在时间上满足要求的程度,包括及时、准确和省时等方面的要求。 79 单选工程最高限价须在开标前()天公布。 A.10 B.5 C.3 D.2答案:C【解析】招标项目需编制标底或最高限价的,应根据批准的扩大初步设计或施工图设计,依据有关计价办法,参照有关工程定额,结合市场供应情况,综合考虑投资、工期和质量等方面的因素合理编制,确定标底过程和标底数额必须保密,编制最高限价的须在开标前3天公布。 80 单选招标人应当在招标文件所要求的投标文件截止时问至少()日前,以书面形式通知所有招标文件收受人对招标文件进行必要的澄清或修改。 A.10 B.15 C.20 D.25答案:B【解析】招标人对已发出的招标文件要进行必要的澄清或修改的,应当在招标文件所要求的投标文件截止时间至少15日前,以书面形式通知所有招标文件收受人,该澄清或修改的内容作为招标文件的组成部分。 81 单选招标人承担招标采购风险不包括()。 A.合同风险 B.工作人员道德风险 C.组织缺陷风险 D.信誉风险答案:D【解析】来自于招标人的风险主要包括招标过程组织缺陷风险、工作人员道德风险和合同风险等。 82 单选根据风险处置方式分类,下列()属于可转移风险。 A.安全生产风险 B.采购项目变更风险 C.政策风险 D.索赔风险答案:A【解析】根据风险处置方式分类,可分为可转移风险和不可转移风险投标方产品的缺陷风险、安全生产风险、信誉风险等属于可转移风险;而采购项目变更、索赔及政策风险等属不可转移风险。 83 单选招标采购中产生的风险主要是()。 A.人为风险 B.管理风险 C.经济风险 D.政策风险答案:A【解析】招标采购属于事前风险管理范畴,招标产生的风险主要是人为因素造成,其发生具有隐匿性,其损失也很难用数学的方式表示。 84 单选招标采购项目进度控制方法不包括()。 A.工作结构分解 B.里程碑计划 C.流程图 D.甘特图答案:C【解析】招标采购项目进度控制方法通常有:工作结构分解、里程碑计划、甘特图、项目管理软件,流程图是招标采购项目质量控制用的方法。 85 单选通常可用()表达招标工作里程碑计划图。 A.甘特图 B.流程图 C.鱼刺图 D.结构图答案:A【解析】招标工作里程碑计划图通常用横道图即甘特图表示。 86 单选投标人在有些情况下会采取不平衡报价法,不包括()。 A.工程量不明确 B.业主已决定是否实施暂定项目 C.采用单价包干混合制合同 D.招标文件要求某些子项报“单价分析表”答案:B【解析】投标人常在以下几种情况下采用不平衡报价法工程量核算不明确,技术资料不完备或不明确开王后业主尚要研究是否实施暂定项目,即不一定要做的项目,报价低;可能要分包的项目,报价低在单价包干混合制合同中,采用包干报价对,报高价,其余子项报低价如招标文件要求某些子项报“单价分析表”,投标人会将单位分析表中的人工费及机械设备费报得较高,而材料费报得较低投标人一般要压低工程量小的子项单价。 87 单选如果招标项目使用的是财政性资金,则必须实施()。 A.信用保险 B.保证保险 C.投标担保 D.履约担保答案:D【解析】根据我国招标投标法的规定,是否采用履约保证金制度应在招标文件中明确规定,如果没有规定则不能要求投标人提供但是如果招标项目使用的是财政性资金,那么它与社会公共利益相关,必须确保合同顺利履行,法律应规定采取强制性的履约担保制度。 88 单选采用邀请招标方式的,招标人至少应当向()个以上具备资格的特定法人或其他组织发出投标邀请书。 A.2 B.3 C.5 D.6答案:B【解析】公开招标须通过报刊或信息网络发布招标公告,采用邀请招标方式的招标人应当向3个以上(含3个)具备承担招标项目能力的、资信良好的特定法人或其他组织发出投标邀请书。 89 单选招标采购项目管理方法中费用最小的是()。 A.里程碑计划 B.横道图 C.类比估计法 D.工作分解结构答案:C【解析】类比估计法通常是与已完成的类似项目进行类比,以估计拟采购项目费用当拟采购项目的详细资料难以得到时,这是一种估计项目总费用的行之有效的方法类比估计法是专家判断的一种形式,通常比其他技术和方法花费小,当类似项目与拟采购项目在形式上和实质上很相似时,类比估计法较为可靠和实用。 90 单选采购是以各种不同的方式,取得货物及服务的所有权或()。 A.使用权 B.拥有权 C.经营权 D.管理权答案:A【解析】采购适宜各种不同的方式,包括购买、租赁、借贷、交换等取得货物及服务的所有权或使用权。 91 单选聘请咨询公司或单个咨询专家提供各种执行性服务、技术援助或培训服务的属于()采购。 A.项目 B.工程 C.服务 D.技术答案:C【解析】服务采购是指聘请咨询公司或单个咨询专家提供各种执行性服务、技术援助或培训服务。 92 单选招标采购是指买方(招标人)通过公开的方式提出(),并由卖方(投标人)响应该条件而达成货物、工程和服务采购的行为。 A.交易条件 B.合同目标条件 C.产品需求条件 D.期望要求条件答案:A【解析】招标采购是指买方(招标人)通过公开的方式提出交易条件,并由卖方(投标人)响应该条件而达成货物、工程和服务采购的行为。 93 单选选购是指()。 A.招标采购 B.询价采购 C.议价采购 D.公开市场采购答案:B【解析】选购是指采购方向选定的供应商发出询价函,让供应商报价,根据报价来选定供应商的方法,也就是询价采购。 94 单选具有节省采购时间和费用、公开性和透明度较高、能够防止采购“黑洞”,采购过程有规范的制度的特点的采购方式是()。 A.招标采购 B.竞争性谈判采购 C.询价采购 D.公开市场采购答案:B【解析】竞争性谈判采购是指在选定两家以上供应商的基础上,由供应商经几轮报价,最后选择报价最低者的一种采购方式其优点是具有节省采购时间和费用、公开性和透明度较高、能够防止采购“黑洞”、采购过程有规范的制度的特点。 95 单选将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人,并明确表示出他们在组织工作中的关系、责任和地位的一种方法和工具,应该为()。 A.工作分解结构 B.责任分配矩阵 C.横道图 D.网络图答案:B【解析】责任分配矩阵是一种将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人并明确表示出他们在组织工作中的关系、责任和地位的一种方法和工具: 96 单选信息管理是指对信息的收集、加工、()、存储与应用等一系列工作的总称。 A.交流 B.整理 C.反馈 D.流通答案:B【解析】信息管理是指对信息的收集、加工、整理、存储与应用等一系列工作的总称。 97 单选采购信息管理的目标旨在通过采购信息传输的有效组织管理和控制,为项目采购提供()服务。 A.全程 B.沟通 C.增值 D.反馈答案:C【解析】采购信息管理的目标旨在通过采购信息传输的有效组织管理和控制为项目采购提供增值服务。 98 单选招标采购项目信息管理的目的就是通过有组织的采购信息()使决策者能及时、准确地获得相应的信息。 A.服务 B.反馈 C.流通 D.提供答案:C【解析】招标采购项目信息管理的目的就是通过有组织的采购信息流通,使决策者能及时、准确地获得相应的信息。 99 单选随着网络技术、远程视频传输技术的高速发展,以()进行开标将成为招标工作的发展趋势。 A.计算机网络技术 B.多媒体计算机技术 C.Internet网络 D.专用软件的应用答案:B【解析】由于网络技术、远程视频传输技术的高速发展,以多媒体计算机技术进行开标将成为招标工作的发展趋势。 100 单选招标采购风险管理目标通常可分为()。 A.损失前的目标和损失后的目标 B.可转移风险目标和不可转移风险目标 C.招标人风险目标和投保人风险目标 D.工期风险目标和费用风险目标答案:A【解析】招标采购风险管理目标通常可分为损失前的目标和损失后的目标。 101 单选根据风险事件对招标项目的影响程度确定风险等级属于风险分析()工作。 A.风险识别 B.风险估计 C.风险评估 D.风险应对答案:C【解析】招标采购的风险评估是指根据风险事件对招标项目的影响程度确定风险等级,招标实施过程中,风险因素很多,如果对所有的风险予以同等的关注及应付,会使风险管理成本显著提高。 102 单选招标采购工作之间本身存在的、无法改变的关系是()。 A.组织关系 B.上下级关系 C.逻辑关系 D.次序关系答案:C【解析】招标采购工作之间本身存在的、无法改变的是逻辑关系,如设计与生产关系。 103 单选招标采购项目的人力资源中的组织机构的考核指标有(): A.合理性 B.逻辑性 C.准确性 D.及时性 E.可操作性答案:A104 单选不属于制定招标进度计划的依据是()。 A.项目采购时间要求 B.项目采购特点 C.限制与约束 D.项目采购的技术经济条件 E.人员配置答案:E【解析】制定招标进度计划的依据包括:项目采购时间要求;项目采购的特点;项目采购的技术、经济条件;招标采购各项工作的时间估计;限制和约束。 105 单选招标采购项目计划实施时,项目经理的任命由()审批。 A.法人代表 B.总经理 C.行政总监 D.总工程师 E.经营部经理答案:B【解析】招标采购项目计划中,组织机构设立时,项目经理任命的审批人是总经理。 106 单选在招标采购服务工作所发生的费用中,()费用比例较大。 A.人力资源费 B.市场调研费 C.资料费 D.专家评审费 E.办公设施费答案:A【解析】招标采购服务工作所发生的费用主要由人力资源费、市场调研费、资料费、开标的场租费和专家评审费、办公及设施费、企业管理费与税金等组成,其中人力资源费及与人力资源相关的费用占据相当大的比例,所以合理地组建招标工作团队及确定适当的组织模式是成本控制的关键。 107 多选招标采购方式的优点在于()。 A.能有效实现物有所值 B.能促进公平竞争 C.能促进投标人进行技术改造,提高管理水平 D.节省时间 E.有利于公众监督,减少腐败现象答案:ABCE【解析】招标采购方式的优点在于:能有效地实现物有所值的目标;能促进公平竞争,使所有符合资格的潜在投标人都有机会参加同等竞争;能促进投标人进行技术改造,提高管理水平,降低成本,提高服务质量;公开办理各种采购手续,有利于公众监督,减少腐败现象。 108 多选一个完整的招标采购过程包括()。 A.评估 B.招标与投标 C.开标与评标 D.决标 E.商签合同答案:BCDE【解析】一个完整的招标采购过程包括策划,招标、投标,开标、评标,决标,商签合同五个阶段。 109 多选招标采购项目服务质量的特点是()。 A.经济性 B.提供与使用具有同步性 C.不确定性 D.周期性 E.复杂性答案:BCE【解析】招标采购项目服务质量的特点主要包括:招标采购的不确定性、招标服务的提供与使用具有同步性、招标服务的复杂性。 110 多选招标采购项目管理任务中采购管理的主要工作内容包括()。 A.收集并分析市场信息 B.进行工作结构分解 C.项目采购管理目标分析 D.分析是否需要招标项目组织机构以外的资源 E.制定计划并实施答案:ADE【解析】招标采购项目管理任务中采购管理的主要工作内容:收集并分析市场信息;分析是否需要招标项目组织机构以外的资源(价格信息、咨询专家、合作企业);制定计划并实施。 111 多选招标工作里程碑计划的编制步骤是()。 A.制定工作目标计划 B.确定项目总目标 C.将总目标分解成阶段目标或子目标 D.根据子目标制定里程碑 E.绘制招标工作里程碑计划图答案:BCDE【解析】招标工作里程碑计划的编制步骤如下:确定项目总目标;将总目标分解成阶段目标或子目标;根据子目标制定里程碑;绘制里程碑计划图。 112 多选招标采购项目管理进度控制目标是()。 A.配合总体进度计划 B.降低采购费用 C.尽快完成采购任务 D.在规定时间内完成招标工作 E.满足建设项目整体进度的要求答案:DE【解析】招标采购项目管理进度控制目标:在规定的时间内完成全部招标工作;满足建设项目整体进度的要求。 113 多选招标采购项目管理的服务要素包括()。 A.质量控制 B.风险控制 C.进度控制 D.费用控制 E.人力资源答案:ACDE【解析】招标采购项目管理的服务要素主要有:质量控制、进度控制、费用控制、人力资源。 114 多选招标采购项目管理中费用控制的考核指标为()。 A.有效性 B.合理性 C.逻辑性 D.完整性 E.可操作性答案:BC【解析】招标采购项目管理中费用控制的考核

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论