武汉菱角湖万D广场项目进场装修管理（31页） .ppt

做好进场装修管理 是保障开业效果的关键 汇报人 梁飞建武汉万达广场商业管理有限公司菱角湖万达广场2011年1月24日 1 武汉菱角湖万达广场室外步行街如期开业 2 内容提要 推进进场装修工作方法 装修进度管控方式 迟迟不进场 观望其他商家动向 3 推进商家进场装修工作方法 商家进场装修前常见问题 对项目及开业信心不足 业主不收房 导致商家无法进场装修 物业工程方面条件尚未完善 商家装修店铺施工调整工程量过大 4 推进商家进场装修工作方法 1 迟迟不进场 观望其他商家动向推进核心品牌 代表品牌先行进场 进而影响观望的商家 2 对项目及开业信心不足树立信心 强调同期开业带来的优势及对缩短培育期的促进作用 5 推进商家进场装修工作方法 3 业主不收房 导致商家无法进场装修在物业不具备交付条件的前提下 弱化其带来的影响 强调商户提前进场对同期开业带来的推动 强调同期开业的优势 4 物业工程方面条件尚未完善充分落实 没有条件 创造条件 的工作口号 疏导交叉施工的理念 分析影响其进场的原因及可能产生的后果 6 推进商家进场装修工作方法 5 商家装修店铺施工调整工程量过大对部分面积要求较大的商铺 需要对小面积商铺进行连铺施工的情况 着重考虑装修方案的可行性 重点管控装修计划的节点和现场相关项目公司问题的及时配合解决 以确保装修计划在可控范围内 7 哥弟专卖 苹果数码 sony生活馆等商家为室外步行街商铺店招装修品质起到了良好的示范作用 数据化表格管控 8 商家装修进度管控方式 分区分组管控 逐级预警动态管控 商家激励管控 商家施工方进度管控 9 装修进度管控方式 数据化表格管控 10 数据化表格管控 进场装修前 施工开始 开业前30天 施工中 业态装修时间细分表 装修计划横道图 装修进度管控表 问题销项清单 商家外围计划管控表 证照办理管控表 重点事项跟进表 装修预警按进度问题程度分类cba 11 数据化表格管控 业态装修时间细分表 示例 12 数据化表格管控 证照办理管控表 示例 13 数据化表格管控 装修小组 货柜 厨具 需订制物品 道具 桌椅 需采购物品 店招 货品 人员到岗 外围管控 每日早晚跟进 未到现场的部分 均要求提供照片或订货单 托运单等凭据 店招及厨具等政府职能部门有相应要求的部分 均需严格按照职能部门要求设计 通过我司审核方可施工 装修小组 合理的陈列 充足的货量 会激起消费者无穷的购物欲望 14 15 装修进度管控方式 分区分组管控 装修小组 16 分区分组管控 1 按区块划分开业整场区域 2 由租赁 工程 物业每3人组成装修管理小组 3 各铺责任到人 每天汇报装修进度及问题 4 定期召开三方碰头会 沟通并解决问题 5 提供服务电话 随时服务装修工作 17 分区分组管控 商家施工队 产生问题 三人小组 公司领导 重点事项 协助解决 逐条销项 1 一般问题形成 问题消项清单 由三人小组负责跟进 2 重大问题则形成 重点事项跟进表 由公司领导负责跟进 装修小组 雅戈尔菱角湖万达旗舰店 带给消费者宽敞舒适的购物体验 18 19 装修进度管控方式 逐级预警动态管控 装修小组 20 比照装修进度管控表滞后5天 或设备道具等外围因素失控 导致有极大可能无法同期开业 比照装修进度管控表滞后3天 有可能无法同期开业 与装修进度管控表各时间节点较为一致 但尚未完成装修 公司领导 租赁服务部经理工程部经理物业部经理 三人装修小组 逐级预警定向管控 装修小组 塞纳印象红酒会所 室外步行街的特色业态 21 22 装修进度管控方式 商家激励管控 装修小组 23 对工程进度滞后的商家 邀约其至现场参观室内步行街 大商业以及其他商家的装修情况 坚定同期开业的信心 商家激励管控 日常短信温馨提示每天针对预警商家 施工方 业主发短信 告知目前项目工程进展和其他商家施工进度 以及离试营业和正式开业的时间 开业倒计时誓师牌在街区入口处摆放以天为单位的倒计时誓师牌 公布既定开业时间 消除商家对同期开业的疑虑 坚定其同期开业的信心 24 对工程进度滞后的商家 邀约其至现场参观室内步行街 大商业以及其他商家的装修情况 坚定同期开业的信心 商家激励管控 给进度滞缓商家 业主发函针对装修滞缓的商家 以书面函件的形式进行提醒 即可起到提升商家重视程度的作用 又可通过函件表明万达对同期开业的坚定信心 邀请现场考察参观对工程进度滞后的商家 邀约其至现场参观室内步行街 大商业以及其他商家的装修情况 坚定同期开业的信心 装修小组 帕加尼时尚男装 室外步行街代表性品牌 25 26 装修进度管控方式 商家施工方进度管控 装修小组 27 施工方进度管控 租赁服务部1 对商家进行深入沟通 明确同期开业的工作目标2 协助商家施工队解决工程问题3 同工程部核对商家施工队当日工作量 对接当日进度 工程部1 每日梳理商家施工队进度 严格按照既定工程量推进2 针对进度滞后的情况 协调物业部给予协助跟进 28 施工方进度管控 物业部1 物业部对商家施工队每日施工工时进行把控2