创业计划书参考模板.doc

创业计划书参考模板创业计划书没有统一模板，但一般大同小异。本模板仅供参赛选手参考。一、创业计划书的参考模板（一）封页主要文字内容：XXX公司（XXX项目）创业计划书；X年X月X日；地址；邮政编码；联系人；电话；电子邮箱。目录摘要主要内容包括：公司简单描述；公司的宗旨和目标（市场目标和财务目标）；公司股权结构；主要产品或服务介绍；市场概况和营销策略；核心团队情况；公司优势说明；融资方案（资金筹措及投资方式及退出方案）；财务历史数据（前35年销售汇总、利润、成长）、财务预计（后35年）等财务分析。（二）文本第一章 创业背景根据曾送对象（主要指风险投资商）进行陈述。第二章 公司介绍一、公司的宗旨（公司使命的表述）二、公司简介资料三、公司管理（组织结构、权责划分原则和依据）1、董事会2、经营团队3、外部支持（社会资源、支持单位、行业协会等）四、各部门职能和经营目标第三章 技术与产品一、技术描述及技术支持有二、产品概况1、主要产品目录（分类、名称、规格、型号、价格等）2、产品特性3、正在开发、待开发产品简介4、研发计划及时间表5、知识产权策略6、无形资产（商标、知识产权、专利等）三、产品生产1、资源及原材料供应2、厂址和办公地址的确定3、产品标准、质检和生产成本控制4、包装与储运第四章 市场分析一、需求分析、市场细分二、目标市场分析三、消费分析：偏好、习惯、支付能力，主要影响因素四、目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白、新开发、高成长、成熟饱和）产品排名及品牌状况五、市场趋势预测和市场机会六、法律法规，政策，道德 第五章 竞争分析一、对手分析二、替代品分析三、潜在对手分析四、供应商分析第六章 市场营销一、概述营销理念二、产品描述三、销售政策和计划（区域、方式、渠道、预估目标、份额）四、销售渠道、方式、行销环节和售后服务五、客户关系管理主要业务关系状况（代理商、经销商、直销商、零售商、加盟商等），各级资格认定标准政策（销售量、回款期限、付款方式、应收账款、货运方式、折扣政策等）六、市场开发规划，销售目标（近期、中期），销售预估（35年）销售额、占有率及计算七、其他第七章 资源计划一、产品研发、生产二、市场开发三、后续发展 第八章 风险分析一、资源（原材料、供应商）风险二、市场不确定性风险三、研发风险四、生产不确定性风险五、成本控制风险六、竞争风险七、政策风险八、财务风险（应收账款、坏账）九、管理风险（含人事、人员流动等）十、破产风险第九章 管理一、管理理念二、管理组织架构（组织结构和原则）三、措施第十章 财务分析一、财务分析说明二、财务数据预测1、销售收入明细表2、成本费用明细表3、薪金水平明细表4、固定资产明细表5、资产负债表6、损益表7、现金流量表8、财务指标分析三、反映财务盈利能力的指标1、财务内部收益率（FIRR）2、投资回收期（Pt）3、财务净现值（FNPV）4、投资利润率（三）经营预测增资后35年公司销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据。第十一章 执行方案一、执行原则二、执行路径三、执行预案二、附录案例对于一份创业计划书来说，详尽的附件资料能够帮助评委和投资机构从多方面来了解创业项目，从而增加对项目的兴趣。以一个化工项目（脱墨剂）为例，附件的编制如下：附录一：脱墨剂专家意见书寻找行业内的一些专家对脱墨剂的市场和技术实现等方面的情况进行阐述。注意专家意见书上问题的编制应该尽量合理和客观。附录二：技术授权委托书如果创业团队利用的技术是高校教授以技术入股的形式投入的，考虑到法律方面的问题，特地在此附上双方的技术授权协议。附录三：（与风险投资者）初步合作意向书附录四：合作公司意见书主要是与上下游的可能的合作公司签订一些合作意向书。附录五：市场调查分析报告附录六：产品核心技术附录七：实验实施方案附录八：工艺流程图附录九：工艺流程说明附录十：车间设备平面布置图附录