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文档简介

公司名称*公司创业计划书 创业计划书国际工商管理学院创业管理与实战技巧课程期末考核公司名称： 小组成员： 小组组别： 班级名称： 指导老师： 董 华 英 报告时间： 2012年12月24日 页脚要求第 4页，共 4页目 录1.公司基本情况11.111.211.311.421.531.632.主要管理者情况42.142.252.2.152.2.272.2.382.2.492.391. 1.1 广州普耳达科技有限公司是一家以生产耳机为主的企业，推崇“绿色HIFI”的声音文化，致力于发展健康音频设备。公司注册资本为225万，总部设在广东省广州市。公司的使命是“铸就中国健康耳机第一品牌”，宗旨为：推广健康影音设备，引领“绿色HIFI”新声音文化，为投资人和社会创造更多的价值，为员工提供一个实现自我的广阔空间。公司采取科技产品类的商业模式。“七彩螺”健康音乐耳机基于健康音乐耳机的专利技术开发生产，倡导“健康时尚”的观念，开拓耳机市场，通过产业化运作将产品转化为企业利润。1.2 公司初期的主导产品是“七彩螺”健康音乐耳机，宣扬一种“健康时尚”的理念。该产品可以有效的保护使用者的听力，音质效果舒适自然，而且外观设计时尚个性，能作为饰品使用。它能很好的满足消费者对健康和外观的消费需求，具有很高的使用价值和商业价值。我们现在已经拥有了健康耳机的第一代核心技术，第二代核心技术也已成形，正准备申请专利保护。因为课程内容具有较强的灵活性、综合性和实践性，传统的闭卷考试不适合这门课程。本学期根据课程需要，采用写创业计划书的形式进行考核，学生2-4人一组自选项目，查阅、收集相关资料，撰写一份创业计划书，字数不少于3000字。要包括以下内容：1.公司基本情况（公司名称、成立时间、注册资本，公司地点、电话、联系人）2.主要管理者情况（姓名、性别、年龄、学历学位、毕业院校，行业从业年限，主要经历）3.产品服务描述（产品服务介绍，产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势）4.行业及市场（行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来三年市场销售预测）5.营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略）6.融资说明（资金需求量、来源、用途、使用计划、退出方式）7.财务预测（未来三年或五年的销售收入、利润、资产回报率等）8.风险控制（项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施）课程设计创业计划书成绩按照五级制“优、良、中等、及格和不及格”进行评分。优：项目选择合理、可行；分析充分全面，结构合理，格式规范；不少于3000字。良：项目选择合理、可行；分析较为全面，结构合理，格式规范；不少于3000字。中等：项目选择较合理、可行；分析较为全面，结构合理，格式规范；不少于3000字。及格：项目选择较合理、可行；分析不够充分全面，结构较合理，格式
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