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创新思维开发与落地工作坊亲爱的朋友，在互联网+时代，企业不创新无疑会处于劣势，建议您考虑本培训课程，短短1-2天时间，就能解决创新困惑，收获创新方法，测评创新能力，开发创新思维，启动创新习惯。好创新应对高挑战，好领导带来高绩效！如果您感兴趣，就请继续了解！创新思维开发与落地全员创新的工具、方法、习惯一、课程简介1.这是一门怎样的课？创新思维开发与落地是一门提升团队创新能力进而实现高绩效的实战课程，包括“创新设计思维开发”、“创新工作习惯养成”两个部分，前者旨在帮助学员开发创新思维，进入创新思维模式，与工作目标对接；后者旨在帮助学员重塑工作习惯，将创新思维植入实际工作行为中，与工作实效对接。2.为什么要学这门课？我们在调研过程中听到很强的声音：“我们知道应该创新才能突破瓶颈，可我们真的不知道该如何做”，在200个调研对象中，90%的受访者都选择了上述选项，而且呈现出共同的特征：拥有5年及以上工作经验，中层骨干，有追求。一些受访的老总敏锐地指出：“这些人就是隐形千里马，而创新能力正是使他们名副其实的关键。”为此，我们走访了阿里巴巴、联想集团、海底捞、博奥生物科技、吉利汽车、比亚迪汽车、京东、展讯（手机芯片）、携程网等创新型企业，与管理层座谈、对话，学习他们的最佳创新实践，了解创新的成果，总结创新的规律，开发了这门致力于团队绩效提升的实战性课程。3.对学员有什么好处？最起码能有一个关于创新能力的自我认知，我们会对参与培训的学员进行“个人创新能力测评”，依据测评结果的段位，给出创新能力发展指导意见。更让人期待的是，能够实现创新思维的开发，我们通过“客户旅程分析”等专业的培训工具来引领学员进入创新思维的境界，在情境中掌握创新的六大流程和相关工具。最重要的是，养成创新的工作习惯，通过四个创新原则、四种创新能力的学习和训练，使得创新思维直接体现在工作行为中。二、培训特色与目标收益1.学术支撑：美国等四个国际创新大国20家创新企业研究，中国20家创新企业研究。2.培训特色：在游戏中学习，在情境中训练，在训练中沉淀。3.目标收益：开启右脑思维模式，激发创新灵商，养成创新工作的习惯。三、课程大纲1.竞争3.0时代（1）创新与互联网+（2）传统行业技术创新（3）全面服务创新2.创新指数测评（1）个人创新能力测评（2）收获：应对挑战度点评3.创新设计思维开发（1）右脑游戏（2）创新思维6大流程（3）客户旅程地图（4）未来/现状/瓶颈/想法（5）创新-未来组合法（6）成果：原型设计4.创新工作习惯养成（1）机遇心态（2）挑战假设（3）用户热情（4）出色合作（5）总结：自我创新能力提升计划四、内训流程南风培训的创新：“培训成果输出”，即用管理咨询的思维方式实施培训，课前充分调研企业需求并融入定制课程中，课中现场鼓励学员提问并集体形成工具性成果鼓励大家应用，课后调研培训效果纳入后续三个月免费跟进辅导中。五、培训师简介南风，本名赵英著，职业培训师。全球顶级团队建设课程4D卓越团队（HOW NASA BUILDS TEAMS）认证讲师；从技术走向管理技术经理领导力提升新路径课程创始人；创新思维开发与落地、创新执行力课程体系开发者、培训师；南风矩阵（沟通）、高管矩阵（培养）发明者；中关村东升科技园创业加速器导师；中国人民大学文学学士，清华大学工商管理硕士（MBA）。十几年企业基、中、高层从业经验，曾担任CEO3年以上，有很好的业绩，带领过大型团队，擅长领导力开发、团队建设激励、创新能力培养、品牌策划与营销、渠道开发与管理、商业模式变革。南风老师已成功服务于中国移动、中国航天、比亚迪汽车、赛诺菲制药、东软集团、中融人寿、信达金融、博奥生物科技、科宝博洛尼、叠拓中国、美莱连锁医院、中关村在线、盛景网联、科学技术文献出版社等超过100家企业，为企业打造高绩效团队，在竞争3.0时代超越式发展做出卓越贡献。南风老师热门课程：1. 4D卓越领导力，面向企业中高层，1-2天课程2. 创新思维开发与落地，面向企业中高层，1-2天课程3. 卓越发展：从技术走向管