2018年公司年度经营目标.doc_第1页
2018年公司年度经营目标.doc_第2页
2018年公司年度经营目标.doc_第3页
2018年公司年度经营目标.doc_第4页
2018年公司年度经营目标.doc_第5页
已阅读5页，还剩2页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

.北京xxxxx有限公司年度经营目标2018年制目录1、 经营目标表2、 销售业绩目标3、 销售利润目标4、 经营费用预算5、 各部门经营目标6、 人力资源规划;.一经营目标规划表序号项目目标规划1销售业绩2销售利润3经营费用4人员编制5公司预算67二销售业绩目标根据公司年经营产品和市场定位的调整，预定本年的销售业绩目标为人民币，具体业绩目标分解如下：项目名称销售量销售额保底目标规划目标冲刺目标3 销售利润利润目标为必须完成目标，公司全年销售利润为810万。4 经营费用预算各部门费用预算由总经理审批后报备财务部门，做为费用支出和控制的依据，在实际工作中的单项费用支出额度审批权限和流程按财务部门规定办理。公司全年经营费用预算总额：名称费用预算（总计）销售部研发部生产部财务部人事行政部其他费用五各部门经营目标（1） 销售部目标值销售量（件）销售额（万）回款率库存量净利润率20万2400达成95%以上零库存达到15%以上业绩目标三级划分保底15万件，目标20万件，冲刺25万件。（2）研发部项目名目标值设计款式数完成率设计下单数完成率下单非正常原因延期次数设计物料采集完成率技术制作数完成率技术质量投诉次数技术资料投诉次数技术资料投产任务完成率(3) 生产部项目名目标值生产任务数量完成率生产交期延期次数生产质量投诉次数物料采购任务完成率采购交期延期次数采购质量投诉率货品管理失误次数（4） 财务部项目名目标值财务任务工作完成率财务帐目非正常延期次数财务预算控制率（5） 人事行政部项目名目标值员工流动率薪资计算失误次数薪资核算非正常延期次数6 人力资源规划建立和逐步完善人力资源管理系统，突出招聘、培训的流程化管理，围绕绩效考核和人力资源评估工作为重点，实现公司人员数量和质量的有效规划。年度人力资源规划总人数： 人
人人文库> 全部分类> 教育资料 > 中学教育

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论