已阅读5页,还剩5页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
工作计划 2011/9/13经过上周的业务锻炼,接触了不同种类的客户,对市场有了更深刻的认识。对上周工作做如下总结:1、 继续加深对刀具牌号的认识,熟悉基本的刀盘刀杆根据客户需求配货。2、 对于压款问题,不正面解答,微笑或者举例说明初期合作双方信任,向客户宣传我们的现有客户群,增强说服力。3、 了解一些基本的价格体系,合理回答客户。4、 遇到问题,迅速及时向上级汇报,反映客户需求,出差时,及时汇报行踪,配合公司工作,遵从公司安排。在接下来这周,对于业务的展开做如下计划:1、 拜访更多的客户群,并挑选合理的,有发展业务前途的企业,进行分类。、维护好现有客户群8家;、接洽中客户(短期内有希望拿下的客户3家);潜在需求客户5家2、 分析竞争对手的优势:浙江人;鸣凰地区新增刀具销售商;常州其它刀具销售商3、 客户反映的一些对刀具的具体意见,在公司的配合下合力有效的解决。4、 多与客户沟通,多了解了解客户,并让客户熟悉自己在这一地区的真实存在和公司的技术实力。 张伟 工作计划上周,在公司强大的技术支持下,我拿到了,第一份订单。感觉不错,在周六的培训之后,我懂得了铣刀和钨钢刀一些基本知识。在接下来的一周1、 我要理清思路,学会与客户沟通,并让新客户敢于试用我推荐的产品,开拓市场。拜访更多的客户,和公司原有老客户搞熟悉,并尽量让他们给我推荐客户。2、 对于回款问题,按公司的制度执行。3、 从客户那里多学习,了解客户需求4、 观察客户刀具的使用情况,在不了解的时候,用手机拍下,回公司询问5、 遇到不懂得,及时问6、 接下来这周,选择一个合适的夜晚,到客户那里转转,或许会有意想不到的收获7、 放开手脚,大胆去做,与客户交谈,增强底气,不卑不亢。8、 沉着冷静,轻松自然 张伟 2011/9/18工作计划这周可谓跌宕起伏,激流回旋,有高潮也有低谷。有的时候,遇到一堆困难,苦恼郁闷的时候,和自己说,再坚持一下,下一家,或许会碰上好运气 有时往往会山重水复疑无路,柳暗花明又一村。这周接触的客户超过100家,有短期内发展潜力的10家,3个月内有希望的2030家。近期,模具城内不景气,外围加工较活跃。对外加工量和自己开模具量维持较低水平。有六家有新添设备的计划。一家是下周。一家十月1号之后,另三家春节后。下周计划 1、维持出两家老客户;2、搞定两家新客户。汉唐大酒店旁边一家,科创路上一家;3、未来三周内找个合适的时机系统地拜访一下模具城客户;4、对于上周工作计划中:观察客户刀具的使用情况,在不了解的时候,用手机拍下,回公司询问。要做好; 5、寻找新客户,摸索客户需求; 6、说服新客户试用我们的产品,让老客户帮助我们推荐增强说服力; 7、考虑并和老板探讨老客户,譬如李刚旁边的几家,为什么比较难拿下来; 8、关于鸣凰地区新近出现的RINECK非本公司销售出去的产品对,我公司,在鸣凰地区销售RINECK的影响无论是价格,还是品牌的信誉度、品牌质量都产生了一定的影响。我们应该如何应对。 张伟 2011/9/25第四季度工作计划 2011/9/30经过9月的艰难的市场开拓之后,我掌握了鸣凰地区的加工区域分布图以及一份28个客户的细微资料。在鸣凰地区,我们拥有十几家老客户,和我最近新开发的8家新客户。 这一地区,主要以模具加工为主,有数百台数控铣床、精雕机、加工中心和一定量的数控车床。区域分布的特点是,相对集中。他们存在着客观的需求,我们拥有好的产品,好的服务以及合理的价格,具备竞争的优势。模具城的淡季即将过去,过年前又是一个火热的加工季节。在接下来的四季度,我有信心,有能力拿下30家客户。一、10月份,还有三周左右的时间,每三天拿下一个新客户,向他推荐我们的产品。二、11月份,在前两个月的基础上,让我的老客户帮我推荐,树立我在鸣凰地区的产品信誉和个人信誉,增加公司知名度和影响力。并对以后的客户开拓产生帮助作用。对于已经成为我们的老客户,还要不断接触,维护好他们。每三天一个新客户。三、12月份,机械加工行业比较火,维护好有发展前景的老客户,并努力开拓新客户。争取年底前达到30家新客户的目标。在这期间,还要不断提高自己的专业知识和销售技巧。多向客户学习,不懂得记下来,回公司问清楚,弄明白。 张 伟工作计划2011/10/16在国庆假期之后的十天内,在鸣凰地区仅仅拿下一家新客户,最后也因为一些不愉快的事情失之交臂。这是值得我深思的。根据月初的计划,我对模具城进行了比较系统的拜访和产品推荐,收效甚微。模具城客户有些高端客户已经有稳定的刀具供应商,低端客户则追逐低廉的价格,品牌忠诚度不高,我们短期内容易进入的是那些刚刚起步,或者对刀具现有使用要求不甚满足的客户。鸣凰地区,外围加工状况也是一样。我对老客户还要继续维持,比如田北模具、精迪模具等有潜力的客户。欣欣数控则可以在下一步发展。上周,我还去了两次小河,对小河地区的加工状况和分布大致了解了一下,并拜访了几家。小河地区一些中等以上的大客户,我们可以与之合作。下周还要接触品冠模具厂,向他推荐钨钢刀,他的用量比较大。还有几家分布较散,也要前去拜访。接下来这周,再接再厉。在沟通上要学习,自我反思,然后不断改进,与客户交流要学会圆滑。 张 伟 2011/10/16工作计划这周客户开拓的不怎么顺利,鸣凰的模具行业不怎么忙。主要做了两三个老客户,用量还不怎么大,不过也不能太急,这个慢慢做进去,还需要一个过程。有回头客,说明我们的产品性能,价格都是不错的,客户用的还是比较满意的。最近在鸣凰接触了三家有发展希望新客户,两家位于河马井往西,一家位于凤鸣北路。特点是一家自己开模具,两家改做产品。老客户要继续维持,并且努力开拓新客户。这周还去了次小河,虽然很辛苦,但是还是颇有收获。品冠模具厂下周还有收款,董燕处还可以进一步接触。接下来两周,准备去欧凯模数看看,还有前面接触的几家。上周,因为时间原因,富平路上还有几家还没有去拜访,下周有机会,顺带可以去看看,认识认识。 虽然时下可能处于机械加工的淡季,但是不能消极避战,要敢于出击,在稳定好现有顾客的同时可以以点带面,让老客户帮我推荐新客户,开拓市场,缓冲风险。 张 伟 2011/10/23工作计划2011-10-30 这个月整个加工行情有所减淡,但是我依然要保持信心。冬天来了,春天还会远吗?对当下的时局可以适当多关注关注。利用这个空隙,苦练内功,锻炼自己,使自己业务水平大幅度提高,提高成交率。 做事情,思路要清晰,不急不慢,淡定从容。 这个月开发了6、7家新客户,一些老客户,在用了满意之后,也开始向我要货了,但是量还不大,一些老客户的维护情况还不容乐观,这个值得我思考。下周,下个月我得合理规划拜访客户,了解加工行情,了解客户的具体加工需求,对我们的产品要熟悉,问问题思路要清晰,不急不慢,一一罗列,做好记录。 维持好老客户,提高优质客户的数量,可以尝试拜访小型工厂 积累优质客户资源,尝试进入,积累跨越小门槛的经验。O(_)O哈哈接下来一个月还有好多事情要做的。 一些客户该做产品用到丝锥,铰刀数量也比较可观,我对这方面还不熟悉,需要加强。数控车床的客户因为车刀较复杂,我可以先接触,加强我们的知名度,不要急于做成生意,顺带在这个过程中享受乐趣,增强一下这方面的知识,也是大有裨益啊。 寒冬季节,努力做到,平均每三天,或者四天增加一个新客户,并让老客户帮我介绍,推荐。在这个过程中也要注意一些问题与竞争对手利益冲突,客户资源争夺上的问题,大家都是做生意的,不要攻击对方的产品和个人,可以用我们的真诚和热情,优质的产品,良好的服务打动客户。 张伟工作计划2011/11/6这周工作不算顺畅,单子较少。 在小河地区进一步扩大宣传,小有收获。鸣凰地区巩固吴国强。下周计划在小河稳定住两家客户,努力开发一家用刀片的客户。我的单子最近好像有点低迷,感觉很不好。收效不大,什么情况?!我对此很压抑。 小河地区知名度在扩大,产品质量在销售过程中得到验证,基础工作做的还是有一定效果的。遗憾的是,怎么没有单子的呢?!下周争取在长三角模具城搞个一两家新客户。老客户进一步跟进,希望老板给知道知道,老客户怎么维护。这方面我还有加强知识,比如田北做叶片,需要什么?自己专业知识还有欠缺,需要自己多思考多总结。希望下周顺利 张伟 2011/11/6辞职报告尊敬的老板:您好!我是怀着十分复杂的心情写这份辞职报告的。自从我进入公司之后,您们对我悉心关怀,耐心教导,我学到了很多东西,取得了进步,积累了一些工作经验,刚刚进入社会没有太多阅历,你们给我一个很好的学习锻炼的机会,我很受感动,为此辛勤工作,不敢懈怠。因为缺乏经验也惹了一些麻烦,懂得了处事要沉着冷静,三思后行,说话要委婉和气。我很遗憾在这个时候向公司提出辞职,感谢您们对我的栽培和信任,我让您们失望了,我衷心向您们说声谢谢!我知道这个过程会给您们带来一定程度上的不便,我对此深表歉意。因为我母亲要求我回家相亲、结婚。家母年事已高,抱孙心切。经过慎重考虑之后,特此提出申请2011年11月11日世纪光棍节之际离职,希望不久将来彻底告别单身,解决自己的婚姻大事。不孝有三无后为大,望老板恩准。我会尽快完成工作交接,以减少因我的离职而给公司带来的不便。为了尽量减少对现有工作造成的影响,我请求在公司的员
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- oppo推广活动策划方案
- 水泥厂安全事故课件
- 企业管理-物业工程经理转正申请报告模板
- 机械制造业岗位安全知识要点及试题答案
- 建水地区名校入学模拟考试卷
- 工会直播学习测试题目及答案解析
- 2020-2021-1《管理学基础》考试试卷
- 建筑材料章节复习题及答案
- 2025年低空经济物流配送中心运营报告
- 2025年低空经济人才需求预测分析报告
- 某某市畜牧路供热管网工程全套资料表格
- 物业工程夜班岗位职责
- 产品经理笔面试经典题型分享-费米问题
- 学校校服选用采购会议记录
- 备考2024年中考数学专题突破(全国通用)专题2-3 八种隐圆类最值问题圆来如此简单(解析版)
- 山东省精神卫生中心招聘试题及解析
- 企业员工廉洁行为规范培训课件
- JT-T 795-2023 事故汽车修复技术规范
- 国家开放大学《数据结构》课程实验报告(实验2-线性表)参考答案
- DBJ50-200-2014建筑桩基础设计与施工验收规范
- 幼儿园财务审计报告范文
评论
0/150
提交评论