货代业务主管年终工作总结范文

1/4货代业务主管年终工作总结范文一、询价我相信，没有那一家公司能保证说从不找同行拿价格的，就算是船公司都要相互给价格，说仪说，同行之间的询价是很重要的，要害点1，价格好2，对方公司有信誉3，这个业务员人品好4，也是最重要的一点，绝对不能做柜后涨价，在这里我着重说明一下第四点XX年4月13日，我一个DUBAI的客户要我安排两个柜子从上海到DUBAI，走的是NCL船公司，我找了上海的一家公司报价，因为之前有过教训，所以叫他给我传了价格表，也盖了公司章，不过等我货少了船最后对帐单的时候，一下多了150美金的重柜费我的小柜是24吨，而且询价之前就一直说明小柜24吨，其业务给我的是ALLIN价格，结果他的理由是不包含重柜费因为货在他手上，最后我不得不自己多付2150美金教训即使是传了价格表过来，也一定要再问一次，不能说因为他价格已经盖章就放心，最后被动的还是自己，还有就是假如是什么重柜等有什么附加费用产生的柜，一定要声明再三，不能让对放玩文字游戏让自己吃亏要是可能的话，最好的是叫他分开给每一项的价格，然后给个ALLIN价格，还要加一句除以上费用外，没有任何其他费用产生。货代业务主管年终工作总结范文相关内容2016年外贸业务主管年终工作总结一、建立健全领导机制，层层落2/4实责任公司领导为确保招商引资和外经贸工作在良好的社会治安环境中进行，局领导站在讲政治、顾大局，谋发展的高度，至上而下建立了一套完整的机制，切实的行动保障我县招商引资和外经贸工作有一个安定团结的货代业务主管年终总结之下单下单当我们认为找到了合适自己的同行来接这个柜的时候,那就到了下单的环节了,可能很多人认为下单其实是个很简单的事情,随便怎么写下或者口头说一下就OK,其实这样是很危险的XX年我刚入行的时候专门做美国线和澳洲那边的同行,有点经验的人货代业务主管年终个人总结之跟踪跟踪可能很多的同行认为,只要货物上了船,那就万事大吉,等着收钱了其实货物的跟踪是一个很关键的东西,也是最能体现我们所谓的服务的地方各位,你们是不是遇见过客户突然来电话问你货到那里了还有多少天到等等的信息,那么如果你要是真的货代业务主管年终总结报告之签单签提单收可能做为业务,一看到这个标题,就认为这个其实和自己没有关系了,那是操作/财务的事情了其实不然,你要是做为一个真正负责的业务,那就应该自己对这些有一个很好的了解签提单,我们可能只能催一下操作去做,但是请注意即使提单签出3/4货代业务主管年终个人总结范文模板三房巷的外贸工作自一九九四年起至今已经有十多年的经历，出口值从几十万美金至几亿美金，队伍从几个人到几十个人，在这之前，从未对外贸工作做一个总结，借此机会，好好总结一下首先总结一下我们的外贸体系。货代业务主管年终工作总结范文对我个人来讲，这一年意义深刻刚刚过去的一年里，我们在中队领导和中心领导的正确领导下，在其他同志的配合下，坚持以高标准严格要求自己，兢兢业业做好本职工作，较出色地完成可领导交给的各项工作任务，个人工作能力得到很大的提高，同货代业务主管个人年终总结统一思想，查找不足，开创押运新局面。首先结合当前实际情况，详细分析了目前押运中心的现况和存在的社会环境，认真学习上级的政策和各项规章制度，从而统一了思想认识改进了工作作风。货代业务主管年总总结模板实例回想起从3月份到今天这半年多的岁月，从学校到社会，从理论到现实，从当时的一无所知