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【工作计划3篇】小学教师师德师风工作计划 下面提供的文章可用于工作中写作参考,提高效率,如果文档有不合适的地方可留言以便进行改进。 关于底图如果不需要图片或是要更换图片,只需要双击页眉便可删除或替换图片。 目录1.小学教师师德师风工作计划2.企划部工作计划书3.20xx年年-20xx年学年小学二年级部工作计划2/16小学教师师德师风工作计划小学教师师德师风工作计划 (一) 一、指导思想人们称颂“教师是太阳底下最光荣的职业”。 自古以来就有“学高为师,德高为范”之说。 面向21世纪,我将以塑造教师良好形象为方向,以关注孩子生命为己任,以关心孩子成长为目标,在不断充实、完善自我的同时,为学生营造良好的学习生活氛围,为教育事业贡献自己的力量。 二、具体措施 1、拥护党的领导,响应党的号召,遵守各项法律、法规和学校的各项规章制度,维护社会公德,做到为人师表。 2、不断充实和完善自我。 关心国家大事和时事,不断学习专业知识和相关学科领域的知识,丰厚自己的积淀,使自己在业务上、思想上适应时代的发展需求,能够与时俱进、勇于创新,做创新型、科研型教师。 3、为学生创设温馨的学习环境,创建良好班风。 作为一名班主任教师,我将从班级文化建设做起,带领学生一同走进环境幽雅的教师,共创班级新风。 绿色象征自由、和平与安全,它将给人清新、安详、舒适之感。 我将以绿色为基调为学生装扮教室。 同时以“”为班风鞭策学生共同进步。 4、以诚相待,做到关心、爱护每一个学生。 我会努力用真情教育学生,用真爱感动学生,在帮助和教育学生的过程中,我将以“学生为本”,处处让学生感受到教师的“真诚”,让学生在与老师相处的过程中明白“诚信”的内涵,学会做人,学会求知,学会劳动,学会做事。 教师一言一行都要对每一个学生的思想品德、心理健康和学习负责,做学生可以信赖、值得尊敬、言行一致的教师。 5、协调家长的配合,与家长协力共同教育好每一个孩子。 家长是孩子的第一任老师,家长对孩子的影响随处可见。 因此,我将利用家长会、家长沙龙等活动和家长共同探讨关于孩子成长中遇到的各种问题。 作为班主任我将细心观3/16察每一个孩子的细微变化,利用家访等形式与家长沟通,做让家长们认可和值得信赖的班主任。 小学教师师德师风工作计划 (二)教师的道德是立身之本,人民教师就是要为人民服务,让人民满意。 师德建设决定着我国教育事业改革发展的成败。 要想把教育做好,决定性的因素是教师,而在教师素质中最重要的是师德。 因此,本学期我制定如下师德计划 一、按照师德建设承诺要求去做,认真学习中小学教师职业道德规范,积极参加以“五心树师德”为主题的师德教育活动。 二、充实自我,学而不厌提高业务水平,需要不断地学习。 传授文化知识,教好功课,是教师的一个基本任务,也是教师对待自己的事业的态度问题,因此教师能否刻苦钻研业务,掌握丰富的知识,教好学生,也是一个师德修养的问题。 三、教师要以身作则,为人师表作为学生表率的教师,首先要建立忠诚党的教育事业,为教育事业奋斗终身的思想,只有真心实意献身教育事业,才能够严于律己,把自己磨练成为称职的教师。 品德端正,严于律己,是教师必须做到的。 要严于律己,哪怕是微小的错误,也不能原谅自己,敢于同自己的缺点和错误作斗争。 四、教师是学生的表率,用我们的言论行动去感染学生,使之潜移默化。 五、尊重学生人格我们在教育教学过程中,要始终坚持尊重学生的人格,以平等的态度对待学生,爱护学生的自尊心,充分调动学生的积极性和主动性,发挥学生的主体作用,才能使我们的教书育人工作步入良性循环的轨道。 尊重学生人格是作为新时期教师道德修养不可缺少的一项必修课。 师德师风建设工作计划4/16幼儿园师德师风自查报告5/16企划部工作计划书 一、xxxx年总结部分xxxx年刚刚过去,对于房地产经济行业的企业和从业人员,这是一个纠结的年头,是一个磨练的年头。 在这一年中发生了许多重要的事情,主要源于政府对房地产市场的大力调控,严重影响了全国各地的商品房的开发和销售,许多在售项目销售速度变缓,还有许多未入市的项目也放缓了开发进度。 纵观房地产市场中期调整过程,这是整个中国房地产发展的的必然,虽然伴随着调整的阵痛,但不会阻碍其长期健康的发展。 我认为,不管行业是否调整、如何调整,都会在竞争中出现失败退出者和胜利者。 只要认清了自身从事的行业发展背景,分析自己所在行业背景中的位置,找到自己的定位和优劣势,才能真正在行业中求得生存,成为强者!房地产行业如此,其他所有行业都是如此。 xxxx年,合思策划部主要工作内容为三个方面,最主要的一个工作板块,是完成多个省 2、3级市场项目的前期调研和定位工作。 其中,达州“海川达项目”在年中完成了第三阶段的策划定位工作,后续经过了与设计、开发公司几轮规划设计的调整和修改,项目进入报规阶段。 川大江安校区的商业项目在完成市场调查和投资预算的工作后,也进入到了规划设计阶段。 另外还有西昌和广汉项目完成了前期市场调查工作。 另一方面工作板块是配合公司高端物业租赁业务的开展而进行的协助工作,包括对成都城市综合体和商圈的调查研究,还有写字楼市场和相关业务开展的调查研究,同时还积极收集了一些商业物业资源和商家资源,完成了武侯精太科技园写字楼市场的调查工作。 同时,随着公司发展计划的推进,公司业务的长中短布局的实施,为满足业务量的快速增加,策划部必须不断壮大,快速提高自身业务水平。 所以xxxx年策划部在开展日常工作的同时,也不断进行培训和自我学习,目前人员只有26/16人,还将继续壮大,策划部是最需要专业水平、团队精神和工作激情的部门,所以这个团队的组建和提高也是明年部门工作中的重点一。 总结的目的不在于简单记录,而在于通过总结发现和认识问题,进而不断的改正和提高。 在以上所做几块工作中,我对部门工作中发现的主要问题做了几点归纳 1、专业水平不够深。 在市场调查和项目研究中体现出的看问题深度不够,分析项目问题不全面,在与开发商沟通汇报时成熟度不够等等问题,都需要不断积累经验和提高。 2、工作细致度不够。 通过市场调查和日常工作中表现出来,工作执行过程注意力不够,统计分析数据经常出错,完成工作前没有认真进行检查。 特别是检查工作,一般需要独自检查,然后交叉检查,最后提交审核,很多时候独自检查的过程都没有执行。 3、团队协作能力低。 策划不是一个人的思想与执行,公司的策划能力体现的是各个成员围绕一个目标,集思广益,各自发挥自己的职能与优势,共同完成这个目标。 但是在策划部的日常工作中,合作与求助的现象太少,严重缺乏沟通。 4、工作激情不够。 营销行业不仅需要专业和技巧,更需要的是工作激情。 销售与策划不分家,最可怕的就是把策划工作做成职能工作,以完成事项为目的,而忘了策划本身是以达成销售为最终目的。 在日常工作中,往往工作没有做计划,工作目标不明确,过程当中只完成某块事情,自扫门前雪,没有主人翁的意识去对待7/16一个项目的工作,都是平时容易犯的错误。 与前一点缺乏团队协作一样,其主要原因是不了解自己所做工作的意义和目的,没有找到工作激情的原动力。 这一方面也是xxxx年部门需要注意改进的重要内容。 5、人际关系和社交礼仪能力不足。 作为乙方单位,平时还需要增强人际关系和社交礼仪能力,提升自身综合能力。 除此之外,还有工作效率和工作方法等方面也需要提高。 二、xxxx年公司年度目标计划分解及工作计划xxxx年公司年度总体营业收入目标为500万元,主要从以下三个业务板块得以实现 1、销售代理。 在已确定项目中完成销售代理佣金提成300万任务目标,其中郫县安德项目实现项目销售提成150万,达州海川达项目实现项目销售提成150万。 另外计划新拓展销售代理项目2个,在年底或明年正式开始销售。 2、商业租赁。 商业租赁与代理销售业务任务目标为190万,此板块策划部主要工作内容为代理商业或写字楼项目的市场调查和项目营销推广的策略及执行工作。 3、策划顾问。 计划xxxx年完成2个以上项目前期策划顾问业务,顺利完成策划咨询及报告内容,实现至少10万元策划服务收入。 三、策划部年度工作计划 1、销售代理项目策划部主要工作内容为针对进入销售阶段的项目开展相关服务,提供项目市场详细的市场调查报告,并及时有效的更新市场信息,关注相关政策动向;根据项目情况做出最佳的项目定位;制定详细的营销策略和计划;严格的执行营销策划及销售辅助工作,确保目前两个项目顺利完成年度销售任务。 郫县项目工作时间安排(预计6月正式销售)8/16xxxx年2月,完成郫县及安德房地产市场调查及报告编写;3月,完成项目营销推广策划报告,策划专员面试;4月,落实策划专员入职培训,对接关于项目营销工作配合的其他合作公司,、沙盘、广告设计与制作、售楼部装修、印刷等公司。 同时根据营销推广策划报告完成广告设计的构思与文案工作;5月,配合完成售楼部的装修与验收,沙盘的安装和验收,其他销售道具到位,配合销售部进场,对销售人员讲解策划部制定的销售相关培训内容,制定相关销售接待反馈表格等。 同时督促外部户外广告的正常制作、安装和发布,并及时建络信息发布。 针对项目正式营销前的市场跟踪调查。 6月,根据接待咨询情况的反馈,制定相应的符合市场的项目销售价格及销售政策,按计划完成开盘前的广告信息发布、开盘活动执行,争取开盘阶段迅速走量。 7月,对开盘期销售的情况和客户反馈信息及时收集统计,及时调整遇到的问题。 810月,持销期期间主要做好项目销售辅助工作,对销售信息、市场情况、销售资料等做到时刻关注。 另外根据情况选择一些优惠活动或体验式活动吸引人期,提高成交。 1112月,根据销售情况结束一批次销售,顺利完成二批次房源的宣传入市。 达州项目工作时间安排(预计10月左右正式销售)由于其与郫县项目正式销售时间晚几个月,错开了郫县开盘前巨大工作量的时间。 该项目策划工作安排xxxx年2月完成市场跟踪调查,7月份完成项目营销推广策划报告,从8月份开始的工作安排参照郫县项目开展。 2、项目拓展9/16根据公司项目拓展要求,策划部将积极捕捉新项目信息,全力配合开展新项目提案、竞标及客户维护工作,年内力争完成2个销售代理项目的拓展工作。 3、日常基础信息的收集更新在已初步建立的信息库里进行日常维护更新,包括房地产政策、成都商圈信息、建筑风格、户型和广告设计图库、站信息等。 这些数据做到坚持日常收集更新,形成工作制度,同时对开展营销的项目所在的市场情况建立起定时维护的制度,做到对一个项目市场的土地、房产市场动态、竞争项目及推广等情况的及时收集和统计,并与开发商保持良好沟通,树立好专业形象。 4、策划部团队建设与提升根据代理项目推进时间,两个项目都在下半年开展营销工作,前期主要以市场调查和项目跟进为主,所以上半年策划部人员暂不增加,团队以自我学习、针对化培训和实地参考等方式进行业务水平提升。 同时在一季度完成部门管理规章制度、招聘与培训、晋升考核制度以及薪酬奖惩制度的制定与实施。 项目销售开始前3个月左右补充2名策划专员,要求有过项目驻场或策划助理工作经验,相关素质符合要求,进行统一培训,能尽快上手。 届时策划部团队初步建立,部门制度完善,能够有序的进行日常工作开展和新项目拓展。 策划专员招聘要求23-30岁,广告、市场营销、建筑及经济专业本科以上学历。 1年以上房地产项目策划或相关工作经历;了解房地产营销策划基础、市场调研、广告设计、制作工艺。 具备较强的创新意识,能独立策划项目并撰写方案;较好的文字写作能力,能撰写专业分析稿件;10/16较强的口头表达能力;熟悉的电脑应用技能,包括常规软件WORD、EXCLE、AUTOCAD、POWERPOINT的熟练操作。 善于学习,思维敏捷,逻辑性强,热爱策划工作。 诚实守信,具有良好的团队合作精神,具有迎接挑战的信心和对工作的激情。 策划专员工作职责协助撰写专项及月度市场调查报告;协助制定及落实项目阶段性营销策划、推广;协助制定地产项目之营销策略,协助策划经理完成项目日常提案、沟通及客户关系维护;项目营销方案的执行;项目产品定位分析;楼书、DM单等各种宣传资料、活动的准备、实施工作;与合作单位沟通接洽.企划部工作计划书篇二本人于xxxx年7月15日加入到xx公司,至今工作12天。 从最初时的学习策划方案模版,到这两周周末的青岛啤酒节nba啦啦队选拔比赛的拍照和监督,让我渐渐接触到xx工作的环境和内容,并且让我决定在这里去奋斗我的青春!关于下半年的计划,我自己考虑的方向是,先熟悉工作的各个环节,然后从基础做起。 从目前我的情况是先接触活动的现场,到了解活动的项目,思考这项活动还有什么可以添加的环节,可以争取的权益,与赞助方和承办方沟通,监督活动的进行,提出活动中的不足之处,思考解决办法,最后做一个完整的活动总结。 但我还需要学习很多,各项环节做的还不到位和完善,所以我会努力的去请教老师和组长,自己多学多做。 11/16这是我下一步要学习的第一个科目。 策划方案这块儿我还没有完全接触,只是组长给我一些方案让我学习。 通过学习和观摩,我现在只了解了一个大概,一个品牌如果需要投放广告我们会针对他的产品,从竞争对手,市场需求量,消费人群数及年龄段,品牌的文化,电视宣传的作用等一系列元素对他的广告投放进行深层次分析。 在广告播出期间我们需要从央视导入监播数据,以监督广告播出的频次,最后还要对这次的广告投放进行一个完整的评估和总结。 这是我这段时间12/1620xx年-20xx年学年小学二年级部工作计划_-_学年小学二年级部工作计划 一、工作目标1.文化建设目标构建“七彩阳光二年级部”,为缤纷校园添彩。 2.教育行动及培育目标的重点,巩固上一学年的对学生行为习惯的教育成果,继续强化对以下行为习惯的规训。 做人的习惯真诚待人,诚实守信,认真负责,自信自强。 做事的习惯讲规则,有效率,善合作,会消费。 学习的习惯认真听讲,完成作业,提前预习,及时复习,使用学具,规范书写,积极提问,经常阅读,持之以恒。 卫生的习惯会洗手,勤换衣、冲便池,做眼操,爱锻炼。 礼仪的习惯会使用礼貌用语,见到师长鞠躬问好,集体排队摆手打招呼问好。 二、年级概况一年级主科教师16名教师,其他学科教师,行政编制在教研组,由学校统一安排到一年级任课。 10个教学班,学生398人。 其中1个全寄宿,2个公办班。 小学二年级是儿童真正意义上的进入课本及抽象学习的起点。 经过上一学年的训练,孩子们正在逐步地从“以游戏为中心”向“以学习任务为中心”的学习方式的转变。 但是,二年级学生仍然属于浪漫期的稚嫩的儿童,培育的重点还是学习方法、学习习惯和做人做事的行为习惯。 三、德育工作13/16好习惯早养成,通过儿歌、童谣等方式让孩子在观念上树立好习惯的意识,研究哪些是重点要观训的习惯,进行专题训练。 班级建设按照温馨班级达标内容,继续完善班级建设。 建立班训和班规,有条件的班级发动家长的力量编写班歌、研制班徽。 推进“小伙伴共进步”行动,建立学习小组并推进互帮互学的管理机制。 完善班干部队伍建设,建立“小主人管理”机制。 完善班级学生档案、管理日志等管理制度。 中队建设二年级中队要开展有针对性、有教育意义的少先队活动,例如,为红领巾增添光彩,我为班级做贡献,中队是我家、红领巾故事会等活动,推进“红色二年级系列活动”。 活动德育重大节日、纪念日开展相应的教育活动(见行事历),例如,九月“画出美丽的祖国”活动,十月“故事会”、十一月“爱科学动手做”、十二月迎新年活动等有设计详细方案。 班主任队伍建设指导班主任树立爱岗敬业思想,通过班主任誓词、班主任工作守则、班主任一日常规等章程落实,使班主任专业化成长。 进一步加强对班主任培训力度,从日常班级管理、班、队会课设计、与家长沟通技巧、个别生教育、写评语、评价学生等方面,从熟悉到成熟,组织班主任学习共同体,全面掌握班级管理的艺术。 四、课程和教学工作1.全面落实“教学五认真”要求认真备课备课组要研讨教学方法,细心多次复备,课后要认真总结反思。 每个单元都要组织集体备课,统一教学进度、确立重难点,各位老师分别讲解自己的设计思路,并在重点和关键部分落实到每句话的说法、每个问题的提问,预设课堂中可能出现的情况,并优化教学方案。 上课导言精炼,环节清晰、流畅,重点、难点突出,课堂行为规范,并注学生学习习惯、学习效果,让学习真实地发生。 要求学生听讲时的基本坐14/16姿“身正、背直、脚放平”(讨论问题、小组活动除外),书写时做到“三个一”,发言时要举手、声音要洪亮。 认真布置作业二年级原则上课外不留书面作业,要给学生留有适量的实践性作业,作业要有效、科学、符合教育性,作业布置任务要清晰、指令要规范。 认真辅导学生。 认真组织练习和测试。 2.进一步加强教师队伍建设。 主要措施把教师专业发展落实在日常管理行动,加强校内外教师进修考勤,支持参加继续教育等在职培训,撰写教学反思、教育叙事、教学案例。 落实“师徒制”。 明确师徒关系,师徒之间要互帮互助,开展共同备课、互相听课、同课异构、交流反思等活动。 师傅要成为徒弟的全面“导师”,包括班级管理、课堂教学以及作为教师的一切规矩。 开展行动研究,以课例、课堂作为研究重点,有计划地开展课例研讨活动,在实践、反思、学习、再实践的“螺旋式”发展中促进教师成长。 落实师德规范。 要求全体教师做到“团结、互助、爱岗、敬业、创新、共同发展”,落实爱生学校的各项要求,杜绝一切污辱、欺凌学生的事件发生,严禁教师在操作规范上的失误,严禁出现带生私教等违规事件。 学会与家长有智慧地沟通,熟练掌握各类沟通技巧,严密防范家校冲突事件的发生。 熟识学校特别事务的工作流程,重大舆情、重大事件要在第一时间报告,主动参与学校的应对行动。 重视对孩子的日常安全教育,尽最大可能杜绝一切意外事故的发生,遇意外事故时做到不慌张、熟识紧急求助的各类规程,熟练掌握各类意外事故处置的流程,严密防范事态的扩大化。 15/16 五、重点工作推进1.训练学生做到“三轻、两净、两敬”。 三轻说话轻,脚步轻,动作轻。 游戏说话声音轻,同学之间讲话轻,排队出操无喊声;班内走动脚步轻;楼道行走脚步轻;上操回班走得轻;室内摆放东西动作轻,喝水就餐排队动作轻,开启柜门动作轻。 两净教室干净,桌面座位干净。 两敬在家尊敬父母长辈,在校尊敬老师、职工。 2.班级文化、活动突显“七彩阳光”。 班级管理“有规矩、讲规范、重细节、求实效、呈温馨”。 桌椅整齐干净,洁具有序摆放,地面保持干净,教室布置有序、简介、大方、实用。 形成“善学、守纪、严谨、有序”的好班级。 班级档案有内容,班会课、小干
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