隐患排查治理和监控责任制.doc

行业资料：_隐患排查治理和监控责任制单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 7 页隐患排查治理和监控责任制一、领导小组组长、副组长隐患排查治理和监控职责：1、认真贯彻执行安全生产方针、政策和规章制度，负责特别重大及重大事故隐患（、级）安全隐患的排查与整改措施的编制。2、制订各级人员的隐患排查监控责任制度，并不断修改完善。3、每月定期召开公司隐患排查专题会议，解决隐患排查工作中的实际问题。4、监督、检查隐患排查治理所需资金的落实和使用情况。5、组织审批隐患排查整改措施，并贯彻实施。6、负责对职工进行隐患排查教育并督促各级干部和单位职工做好本职范围内的隐患排查工作。7、总结推广隐患排查经验。二、领导小组成员隐患排查治理和监控职责：1、全面负责各分公司的隐患排查工作，主导日常隐患排查工作。2、负责组织、落实隐患排查工作的检查，并作评分、总结及编发简报到各个部门。结合日常隐患排查工作的检查情况，提供评比原始资料。3、经常深入基层和现场，了解掌握隐患排查工作动态，及时向相关上级部门和领导汇报。要指导基层单位的隐患排查工作，检查督促基层的隐患排查措施的落实。4.负责对职工的隐患排查的教育落实及安全讲解，配合职工教育并制定相应培训计划。5.负责对单位工程的综合性隐患排查工作进行技术交底。负责按公司年度安全指标，根据施工条件和施工安全程度，分解制订出各个单位工程的隐患排查治理管理目标。6.坚持隐患不消除不进行生产的原则，对违章作业有权作出罚款，停产整顿等处罚决定。三、项目经理、专职人员隐患排查治理和监控职责：1、负责本工地隐患排查工作的全面落实，负责制订隐患排查工作实施细则。2、带头执行安全规章制度，并不断学习、领会安全规程及学习新技术、新工艺，加强自身的安全法规知识，正确引导职工的安全教育工作。3、负责拟定单位工程的隐患排查工作目标，负责对工人进行隐患排查工作的教育。4、组织、总结每周隐患排查工作。平时要以基层隐患排查工作为主，经常巡回督促现场隐患排查工作的情况，及时发现事故苗子，采取有效的防范措施，把事故消灭在萌芽状态。5、协助、指导项目部的隐患排查工作，及时掌握一线的隐患排查工作措施落实情况，及时向领导或上级部门提出规章制度修改意见及提出隐患排查措施改进方面的意见。6、正确处理生产和隐患排查工作的关系，对违章作业等不符合安全文明施工的，有权作出停工、整顿、罚款等决定，并有权抵制和越级上报。四、班组长隐患排查治理和监控职责：1.负责本班组的隐患排查工作，切实执行上级颁发的隐患排查制度和措施，全面履行隐患排查治理和监控职责。2.合理安排施工顺序，做好施工中电器、井架、机械设备完好性能检查，并做好安全措施交底。3.负责做好本班组人员的安全操作、规程、制度、措施等的讲解，教育工人不违章操作，自身不违章指挥，组织本队隐患排查的每日自检工作。五、本制度自文件下发之日起开始执行。六、本制度解释权由公司工程安全部负责。第 4 页 共 7 页隐患排查治理的闭环管理规定1、公司成立以总经理（矿长）为组长，总工程师为副组长的矿井隐患排查治理领导小组，成员有各分管副经理，安全监察部部长、副部长、生产技术部部长、副部长、通防、机电、监控、运输区长（主任）等，办公室设在安全监察部，由分管安全的副经理任办公室主任，办公室必须根据上级有关隐患排查治理规定制定公司的隐患排查治理规定，并组织实施。2、安全隐患排查治理办公室于当月30日前组织召开由总经理或总工程师参加的矿井隐患排查治理工作会议，首先落实上个月排查隐患的完成任务情况，然后根据各单位上报排查的隐患进行分析和落实，排查出当月存在的安全隐患，对排查出的隐患制定出整改措施、责任单位、责任人、完成时间、资金和检查验收人。不及时召开会议,记录不全,没有落实上月完成情况的，每项罚款30元。3、各一、二线单位每月29日前，由单位负责人组织有关人员召开本单位的月度隐患排查会议，对上个月本单位隐患完成情况进行落实，同时排查出下个月本单位存在的隐患，对属于自己单位分管内C级以下隐患要定出整改措施、责任人、完成时间和检查验收人，对自己单位不能完成整改的上报公司隐患排查治理办公室，不及时召开会议，没有及时上报，每次罚款30元。4、各一、二线单位，必须每星期召开一次由单位负责人主持的隐患排查会议，认真排查下周本单位的各类隐患，认真制定整改措施、完成时间、责任人、检查验收人，应做好记录，建档立卡，否则每次罚款20元。5、公司月度隐患排查会议由安全监察部根据会议排查情况，对隐患排查和治理情况进行建档立卡，把隐患内容、治理措施、责任单位、责任人、完成时间和检查验收人落实清楚，于当月6号前下发到各单位，不认真排查，记录不清，不全，没有按时间下发，每次罚款20元。6、隐患排查治理领导小组，在当月的隐患排查与治理会议上，要首先落实上个月的隐患完成情况，对未完成的或治理措施不落实，每次罚单位负责人50元，检查验收人30元，造成后果的，加倍处罚。7、对排查的重大隐患，其检查验收人应及时调度其整改落实情况，督促责任单位及时整改完成，不能按时完成的要在调度会议上提出或向有关领导专题汇报，经同意后方可拖后完成，否则每次罚责任人30元，检查验收人20元。8、隐患排查治理小组对重大的隐患应认真制定整