电子商务企业组织架构_第1页
电子商务企业组织架构_第2页
电子商务企业组织架构_第3页
电子商务企业组织架构_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

电子商务运营中心组织架构及岗位职责一、 组织架构图：二、运营中心主要职能：市场部：负责新产品的开发、联络，销售市场的开发，商品上市前的宣传方案制定等。后勤部：负责产品图片的制作，后期处理；商品销售过程中售前售后客服咨询等。综合部：负责日常行政管理，体验店管理，公司人员入职、调动、档案保存等工作。财务部：负责公司相关财务，税务工作等。业务部：负责公司相关的包含但不限于农业保险、车辆保险、跨界经营等相关业务。三、部门人员设置市场部市场部经理：1、全面计划、安排、管理市场部工作2、协调部门内部和其他部门之间合作关系3、制定年度销售计划和方案4、拟定并监督执行市场规划和预算5、拟定并监督新产品上市计划和预算市场专员： 1、负责新产品的开发和联络2、收集整理产品所需的相关产品及企业资料3、协助市场部经理制定新产品上市计划策划专员： 1、策划新产品上市的宣传方案2、协助电商部技术人员进行产品相关宣传图片详情的制作3、及时进行广告、公关活动效果的评估后勤部后勤部经理：1、全面计划、安排、管理电商部工作2、协调部门内部和其他部门之间合作关系3、负责公司产品文字以及图片宣传方案的制定4、负责与总部联系沟通产品上线的相应工作美工： 1、负责产品图片详情的制作2、负责公司宣传材料的制作客服： 负责网络销售产品售前售后咨询综合部综合部经理：1、全面计划、安排、管理综合部工作2、协调公司各部门合作关系3、负责制定公司企业管制制度、人事管理制度等相关文件4、负责企业各部门人才招聘需求的整理和审核行政专员：负责公司日常考勤、会议记录、办公用品发放等工作体验店店长：负责体验店的日常管理，货架产品的摆放、卫生，产品进销存管理等。财务部会计： 1、全面计划、安排、管理业务部工作2、协调部门内部和其他部门之间合作关系3、负责公司财务税务相关业务4、制定各项费用的申报和审核程序出纳： 1、负责银行账户的日常结算2、保管现金、存单以及各类有价证券业务部业务部经理：1、全面计划、安排、管理业务部工作2、协调部门内部和其他部门之间合作关系3、建立业务团队，保证公司各项业务顺利展开4、统筹协调部门内各项业务的均衡发展5、制定工作计划、目标与奖惩机制农险业务人员：负责
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 研究报告

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论