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文档简介
*有限公司紧急预案文件名称: 制度版本: 01第 5 页,共5页制 定: 确 认:批 准:发布日期:1 方针目的 贯彻“预防为主,防、抗、避、救相结合”的方针,为确保公司的防灾工作有效进行,在保证人身安全的前提下最大限度地降低公司的财产损失,维护公司的正常生产工作秩序,特制定本管理规定。2 范围本文件适用于山下橡胶(中山)有限公司厂区范围内的防灾工作的实施和指导。3 定义防灾包括:防台、防洪、防雷、防火、地震等4 机构与职责4.1 机构公司安全卫生委员会为公司常设防灾工作组,名单及联络方式如下:防灾成员姓名职务公司电话手机防灾第一责任人防灾直接责任人防灾 队长防灾 副队长队 员队 员队 员队 员队 员队 员4.2 职责4.2.1第一责任人(总经理) 1. 确保公司防灾工作有效开展,对防灾工作情况负第一责任。4.2.2直接责任人( ) 代理人:防灾队队长(严景春) 1、负责指挥防灾工作,对防灾工作情况负直接责任; 2、决定应急机制的启动及解除,决定是否请求社会支援; 3、确定灾害信息向客户通报的时机及状况; 4、应急机制启动后客户供应风险的评价及供应应对的确定;4.2.3防灾工作组1. 召开防灾工作会议,确认并保障有足够的资源,保证紧急响应时的实施。2. 应急机制启动后在防灾直接责任人的指挥下展开防灾工作;3. 负责紧急状况发生时各方面的指挥、协调工作。4. 负责抢险救灾现场指挥工作,必要时经直接责任人同意后请求外部支援联络。5. 制定抢险后的纠正或预防措施,并确保实施,评估灾后受损情况,组织灾后 生产恢复。6. 必要时对员工进行培训或组织员工进行防防灾演习。4.2.4总务课1. 负责天气状况的监控和传达、防灾状态的通知;负责与气象部门、政府机构、开发区三防指挥部等的联络。2. 分配各部门的防灾抢险责任区域,日常防灾工作的准备、安排、管理和巡视 监督,并负责内外部的协调、联络等事项。3. 负责对各部门的防灾应急预案进行审核,并协助防灾工作组定期组织进行防 灾演习。4.2.5各部门1. 负责本部门责任范围内的防灾抢险的实施。2. 负责与本部门相关的供应商、工程承包商等相关方的工作责任分配、抢险区 域分配和协调。3. 编制部门防灾应急预案,确定相应的人员、物资、设备等,并根据本预案要 求、部门的实际状况定期评审修订。4.2.6 营业科 1. 负责应急机制启动后客户供应风险的评价及供应应对; 2. 根据防灾直接责任人的指示,负责将灾害信息、生产恢复信息向客户通报及通报后的联络及沟通;5 程序5.1 总则由于突如其来的灾情,许多人无法预知其严重性,在实施防灾抢险工作的同时,应同时考虑触电、物体打击、化学品泄漏等可能导致的人身伤害和财产损失,并确定相应的防范措施。5.2 防灾准备应考虑应急准备工作的充分性,必要时由防灾工作组对员工进行培训或组织员工进行防灾演习,并进行评估和改进。5.2.1 准备a) 汛期前防灾工作组召开防灾准备会议,布置准备工作并跟踪实施状况。b) 在汛期前及防灾工作结束后,应及时组织巡查公司的各区域并进行清淤工作。由生产技术科负责确定需要清淤的渠道数量、位置,并安排和监督清淤公司定期实施。总务科负责联络清淤公司定期对排洪沟渠进行清理、维修。c)收到相关预警信号后,及时组织固紧门窗、围板、棚架、临时搭建物, 妥善安置易受热带气旋影响的室外物品。5.2.2 需重点保护的公司财产a) 质量记录、文件、资料等。b) 重要设备设施、贵重仪器等。c) 公司的产品、试验品等。d) 厂房在预警发出后,各部门应及时清理、移动、遮蔽、防护需保护的公司财产。参考以上顺序,根据部门情况确定防护的优先顺序,以保证防灾实施的有效性。5.2.3 重点防灾部位及责任部门a) 公司各变、配电房、配电柜,由生产技术科负责。b) 各科办公场所、电脑/质量记录/文件/资料存放处c) 各生产车间、仓库,由各所在部门负责。d) 制造部各卸货平台,由生产管理科及营业科负责。e) 地势低洼,且可能影响工作的场所等。5.2.4防灾用品准备各部门应长期准备必要的防灾用品,并负责定期检查数量和使用状况。a) 防灾用品应配置充分的沙包、布条、挡板、车辆、防雨帆布、绳索、水桶、扫把、水泵等防灾用品,以保证防灾工作的顺利实施,定期要求气象部门检查防雷设备,了确保安全,定期要求专业机构检查消防设备等,保证抢险工作时正常使用。b) 防护用品应配置一定数量的雨伞、雨衣、胶鞋等,以供实施抢险时作业人员使用。必须配备一定数量药品、包扎用品及车辆等,以保证当实施抢险发生人身伤害时及时救治。5.3 预警应考虑预警机制的完善和清晰,保证在不同状态时相应工作迅速展开。5.3.1 监控总务科确定预警等级和相应的联络方式,确保在各状态均能迅速有效地联系到各相关责任人。总务科负责对灾情状况进行每日监控,并:a) 当有关部门发出有关预警信号时,即进入预备状态,总务科视情况在1小时内通报各部门,要求进行防防灾准备工作,并由总务科对灾情状况保持关注。b) 当有关部门发出灾情预警信号时,即进入警戒状态,总务科必须立即通知管理部人员及防灾直接责任人,并由防灾直接责任人确定是否启动防灾应急机制。c) 如防灾直接责任人确定启动应急机制,防灾工作组即时启动,由防灾工作 组指挥防灾工作,各部门紧急进行防灾准备。 d) 进入警戒状态时起,各重点防护部位的相关部门应设专人监控现场,并及 时报告责任人。e) 总务科根据灾情预报或实际状况,宣布进入或解除预备、警戒状态;及根据防灾直接责任人指示宣布启动、解除防灾应急机制;必要时可使用紧急广播系统进行全公司范围内的通知。f) 进入预备状态时起,总务科及防灾工作组必须保持与各部门的联络畅通,直 至解除预备、警戒状态或防灾工作结束; 5.3.2 值班要求总务科宣布进入防灾预备状态时起各部门应按不同时间段安排值班人员,负责防灾准备工作的安排、管理和监控,并及时联络各相关方。总务科需安排人员全天轮值监控,并及时联络各部门。5.3.3 联络要求所有防灾责任人必须提供有效实时联络方式,并指定第二责任者。进入预警状态后,各责任人的主要联络工具应处于随时可联络状态。总务科负责公司紧急广播系统的定期维护、点检。各部门广播系统如需在防灾抢险时使用,也应形成记录。各部门负责本部门公用移动联络设备(手机、对讲机、喇叭等)的定期保养,以及在防灾抢险时的畅通。5.4 实施应重视联络渠道的畅通,保证抢险指挥、实施工作及时有序地进行。抢险实施时,首先保证防灾抢险人员的人身安全是根本原则。5.4.1 人事总务科发出预警后,各部门应根据预警程度及时进行相关工作。5.4.2 当险情发生时,险情发生部门需立即联络人事总务科,同时视状况实施抢险。5.4.3 人事总务科接到报告后,组织人员实施抢险,同时通报防灾工作组相关人员。当情况紧急时,防灾工作组赴现场指挥。5.4.4 正常工作时段,由防灾工作组指挥,各部门服从安排,组织本部门员工实施抢险。5.4.5 极端状况下,由防灾工作组确认是否放弃抢险,并组织人员转移,尽可能保证人员的生命财产安全。5.5 改进5.5.1 防灾抢险工作结束后,各部门立即进行生产恢复准备工作,按公司相关程序规定确认恢复生产。5.5.2 灾后,各相应部门进行损失统计、处理索赔等到相关事宜(需要时),并及时向各相关方进行通报。5.5.3 防灾工作组负责制定抢险实
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