施工准备与人员计划.doc

施工准备与人员计划 施工准备与人员计划一劳动力计划1根据工程的特点，选择合适的操作工及普通工人，本工程劳动力最高峰约700余人，按施工进度合理分配劳动力由项目部统一调配，工种分土建施工，由土建工长负责，装修施工，由装修工长负责，按施工程序合理调配，流水作业，项目部统一调配安排。 （人员组织及进场计划见附表）2对作业层人员进行技术培训、技术交底、安全交底，并作好进场的准备。 3针对工程特点和进度，作业层人员有顺序、有组织的进场。 4进场劳动力进行施工前的准备工作，包括搭设大临、机械设备的准备保养工作。 二材料采购计划措施1材料供应的及时与否，是工程质量、进度的关健，我公司将配备有采购经验的专业业务人员负责人负责本工程材料的采购，由项目部负责汇总各工种材料设备的采购数量，按材料供应计划的要求，严把材料质量关，首先，采购前要先搞好供方评价，没有质保书，合格证和材质单的材料不采购，并符合图纸要求，保证不合格材料决不采购，做到按提供的批量，规格、品种、按时、按量到现场，并保证检验100%以上合格率，决不出现材料、质量、数量当误工程质量、工期现象，确保工程质量，工期按目标实现。 现公司已将砂石、水泥、脚手架、脚手扳、金刚砂、加气块砖、防水卷材、保温聚塑板等材料的定购完成，瓷砖、钢筋及装饰材料正在定购中。 三技术准备1组织技术人员深化施工组织设计和分项工程的作业设计。 2组织施工人员进行施工图纸自审、会审，听取设计交底，并审查施工图纸，了解设计意图，明确质量要求。 尽可能将图纸上的问题解决在工程开工之前。 3配备施工技术标准及配备完好的施工检测器具。 4依据评定标准和工程特点，合理的划分分项、分部、单位工程，以便进行各项指标控制。 5项目技术负责人做好同工长的全面技术交底，填写单位工程技术交底记录，并分阶段进行技术、质量、工期交底。 四设备准备1机械设备的配套计划与维修机械管理人员根据施工进度计划编制机械设备的进场计划，保证机械设备按时进场就位，做好机械设备的保养和维修工作，保证施工中机械设备的正常运转。 在本公司范围内，调集本工程所需的大型机械及设备，能够使机械及时快速到场。 土建主要机械设备一览表，序号机具名称数量备注1混凝土输送泵车2已到场2汽车吊25T1已定卷扬机4已定小型翻斗车5已到场混凝土搅拌机42台已到场，另2台已定砂浆搅拌机4已定小推车50辆已定施工运输电梯2已到场电焊机4已到场钢筋切断机1已到场钢筋弯曲机1已到场钢筋调直机1已到场无齿锯2已到场蛙式夯2已到场振捣棒6已到场平板振捣器2已到场木工圆盘锯1已到场气泵1已到场2级配电箱6已到场其它小工具不一一列表五人员组织计划表1项目管理人员构成情况部门（职务）人数部门（职务）人数项目经理1质检员2项目副经理1采购员1技术负责人1机械工长1土建工长2装修工长2资料员12劳动力计划表工种人数工作职责范围瓦工150砌筑加气混凝土砌块木工40过梁，圈梁，构造柱模板支设钢筋工30过梁，圈梁，构造柱钢筋制作绑扎抹灰工100内外墙抹灰贴砖工180内外墙及地砖粘贴油工50内外墙涂料装修工40室内装修防水工40屋面及卫生间防水普通工50配合其它工种施工金刚砂地面专业技工50 一、二层金刚砂地面施工机械工20各种机械操作合计7503人员进场计划（根据现场施工工作面移交时间进行安排，初步预定为xx年8月12号进场）。 1）8月12号进场50人。 2）8月14号进场100人。 3）8月16号进场100人。 4）8月18号进场150人。 5）8月20号进场100人。 6）8月22号进场100人。 7）8月24