应急预案(3版).doc

二十、公司/项目监理部应急预案与响应措施（ZYSC/MC120）1 总则1.1 目的规范公司/项目监理部突发事故的应急管理工作，提高应对突发事件能力，保护所属人员生命安全，减少财产损失、环境破坏和社会影响，防止出现二次伤害。1.2 编制依据（1）生产经营单位安全生产事故预案编制导则（AQ/T9002-2006）（2）北京市政府国资委关于转发北京市生产经营单位应急预案编制和调查统计工作方案的通知（京国资综合字200713号）（3）北京市建筑施工安全标准化手册（北京市建设委员会2008年3月）（4）公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件（第3版）1.3 适用范围公司/项目监理部活动的场所应予控制和施加影响的环境因素，所属人员的常规和非常规活动，以及场所的设备、设施的危险源辨识（例如高处坠落、物体打击、坍塌、起重伤害、机械伤害、中毒和窒息、火灾和爆炸、触电、车辆伤害、高温中暑、粉尘、噪声、灼烫、其他等）和风险评价（包括极大、重大、中度或轻度风险）。1.4 应急工作原则安全第一，预防为主；统一领导，分级负责；条块结合，属地为主。2 公司/项目监理部的危险源与风险分析详见公司/本项目监理部的环境因素清单，以及危险源辨识、风险评价和风险控制策划表。3 组织机构及职责3.1 应急小组组织结构图（1）公司应急小组结构图组长：经理 副组长：管理者代表 行政办公室：质量安全部：员工代表：（2）项目监理部应急小组结构图组长：总监 安全监理人员资料员专业监理工程师专业监理工程师专业监理工程师3.2 应急小组职责（1）接获险情报告后，第一时间到达事故现场，了解情况判断后果，决定处置方法；（2）应急小组负责人立即按应急预案处理，组织保护现场，并迅速逐级上报直接领导和相关主管部门； （3）必要时，应采取避让、疏散、报警、救护、封闭、洗消、切断和隔离危险源等措施，防止损害扩大；（4）检查与消防、医院、警务等部门、相关方以及上级沟通的及时性；（5）检查值勤人员是否及时到位及工作状态；（6）检查重要文件、记录、设备是否及时保护或转移；（7）研究善后事宜，提出处理意见，妥善安置和慰问受伤害人员。4预警信息报告与处置4.1发生事故或紧急情况后，发现者应迅速将信息向应急小组负责人报告，应急小组立即启动应急预案与响应措施，赶赴现场进行指挥与处理，首先确保人员生命安全，减少环境、安全灾害。4.2公司经理或管理者代表/项目监理部总监对事故和紧急情况发生的原因和灾害情况进行调查处理，由质量安全部/项目监理部填写发生事故或紧急情况调查表（MB114JL-1）保存。重大事件、事故应向上级主管部门专题报告。4.3公司/项目监理部根据事故调查，分析原因，总结经验教训，作好善后工作，采取必要的纠正措施/预防措施。4.4 内、外部通信联络方式：（1）火警电话：119（2）急救电话：120（3）公安报警电话：110（4）经理电话68024693（5）管理者代表电话68052603（6）员工代表电话7）质量安全部电话：68052603（8）行政办公室电话：68016650（9）总监电话：（10）项目监理部安全监理人员电话：4.5常见事故的应急响应预案（1）触电。立即切断电源，挑断电线，拨打急救电话120，并对触电者进行人工呼吸（每分钟1618次）和胸外心脏挤压（每分钟70次）抢救。（2）火灾。判断火情可以控制，立即切断电源，动用灭火工具（灭火器、自来水、沙土等）进行扑救；若火情失控立即拨打119火警，并及时组织救援受困人员，抢救重要的文件记录和设备。（3）高温中暑、食物或煤气中毒。立即拨打120急救电话或与最近医院联系救治。（4）劫持或盗窃。立即设法拨打110报警，密切注视案犯动向。（5）高处坠落与物体打击、机械伤害。立即将伤员用硬板抬至安全地点，拨打急救电话120。心脏呼吸停止跳动应进行人工呼吸和胸外心脏挤压抢救。（6）坍塌。组织人力进行人工抢救，布置专人观察险情防止二次伤害；同时立即向所在地区行政主管部门报告。（7）基坑挖土挖断管线。停止作业，立即撤离基坑内人员，及时与市政部门联系进行抢修。（8）碰断高压线路。对线路断开处设立警戒区，避免发生触电事故，及时通知供电部门进行抢修。发生以上事故，均应同时向公司及建设单位报告，保护现场，听从指挥，坚守岗位。具体急救措施，参见本作业文件的附录1、2、3。5 应急保障措施（1）设置应急警示标识，如防火（严禁烟火）、安全出口通道、防触电等标识。（2）行政办公室/项目监理部负责应急设备的购置。应急设备一般包括：报警系统、应急照明和动力、消防设备、急救设备、通讯设备等。应在规定的时间间隔内对应急设备进行测试以保持完好。6 培训演练及检查评审 （1）质量安全部/项目监理部应确保所属人员了解应急小组负责人、应急预案与响应措施的具体要求，纳入培训计划并保存培训记录，培训可结合实际演练进行。有监理专业分包时教育培训应覆盖到分包单位。 （2）预防重于救灾。质量安全部/项目监理部应重视并检查各部门和本项目部的防火救灾预案、疏散方案、物资准备，以及其他安全措施的落实情况。此项检查每半年不得少于1次，发现问题及时填写应急准备和响应控制程序的潜在事件和风险隐患检查表（ZYSC/MB114JL-2），及时落实整改措施。 （3）评审和修订质量安全部/项目监理部每年对应急预案与响应措施的适宜性，与法律法规和其他要求的符合性，结合培训演练和例行检查进行一次合规性和有效性评