物业管理经验总结[范本]

物业管理经验总结 *市*镇*村位于*市城南15公里，襄渝铁路、汉渝公路横贯全村，平均海拔500米，全村幅员面积平方公里，5个村民小组，416户1425人。该村为争创省级城乡环境“五十百千”和达州市“一五二一”示范工程建设村，也是我市新农村综合体建设示范村。 一、更新观念，农村人享受城市人生活水平 近年来，*村以新农村综合体建设为载体，突出公共基础设施和人居环境整治为重点，按照“城乡一体化、镇村一体化”的目标，围绕产业发展、功能配套、环境优美的发展思路，把城乡环境综合治理与新农村建设、把农房风貌打造与恢复灾后重建、把高山移民与集中建房有机结合起来，着力打造了具有川东民居风格风貌房440户，其中新建110户、改建135户，风貌打造195户。实施河道治理2000余米，安装青石栏杆2000余米，修建9级滚水坝净化水质工程，新建分类垃圾池7个，安装果皮箱30个，安装路灯56盏，栽植柳树560棵，新建花台30个。“6+1”新农村综合体区域中心，即村委会、广场、幼儿园、医疗站、便民点、文化室等公共服务配套设施完善，依山就势、宽敞明亮、柳树成荫、环境宜人的*新村，彰显了山、水、路、房为一体的现代新农村气息，农民生活水平得到大幅度提高。 二、创新管理，探索物业管理长效机制 不断创新机制体制，*村推行“物业化管理”模式，按照“民办、民管、民受益”思路，全力打造特色村落，努力创建宜居环境。通过物业管理这个模式，使村民逐步形成“优美家园要共管、共享、共维护”的现代物业管理意识。同时有效减轻了镇政府在城乡环境综合治理上的成本。 一是村民大会推选物业管理委员会。通过召开村民大会，由群众在村民中选举产生了9人组成的物业管理委员会，管委会成员大都是一些思想素质较高的老党员、退休干部。管委会成员不享受任何待遇，义务承担环境监督、治理等工资。同时还在村民中聘请3名保洁员，2名负责垃圾清理，一名负责垃圾清运。对于清洁工按照分担的工作量不同分别给予300元/月、700元/月务工补助；垃圾清运工给予2000元/月务工补助（包括车辆费用）；在管委会中推选2名群众工作经验丰富、在群众中有较高威望的人员担任收费员，负责对该村475户村民保洁费的收取。 二是村民大会讨论确定收取保洁费标准。通过群众大会讨论，大家相互提出不同路段收取保洁费标准。保洁费标准按照居住路段实行分层：对在公路硬化、实施了环境治理路段居住的村民按每月10元/户进行收缴；对没有实施公路硬化和环境治理路段居住的村民按每月5元/户进行收缴。对于这样的收费标准，村民都乐意接受并给予支持。管委会收来的费用全部用于支付保洁费和维护设施设备。 三、建立保障机制，全面推行农村社区物管模式 物业管理委员会对清洁保洁员及垃圾清运员加强管理，确保村中的垃圾能得到及时妥善处理、当天运走。为增强环卫的灵活性，该村实行“定时”与“流动”型保洁工作相结合；同时着力清理卫生死角、开展灭鼠和灭蚊蝇活动，保障村民的身体健康。在管理方面，以量化标准对环保工作进行指标考核，以增强管理的科学性。 *村通过主动引入物业管理模式，大大提升了该村管理水平和农民生活质量。村中的生态环境和公共设施有了明显的改善，道路整洁干净、排水畅通无阻、绿化整齐美观，“牛皮癣”广告一扫而光，环卫设施一应俱全，环卫工作井然有序，让农民真正享受到与与城市居民一样的待遇。今后我镇将继续探索农村社区物业管理