选煤厂党支部书记述职报告

选煤厂党支部书记述职报告20XX年个人述职报告20XX年，是X矿全面贯彻落实党的十六大和十六届五中全会精神，是抓住机遇、加快发展，并取得优异成绩的一年。在过去的一年里，本人根据矿党委、矿的整体工作布署，依据X厂的实际，认真履行党总支书记的职责，认真谋划总支工作思路，狠抓各项工作的落实，为企业生产经营安全管理工作提供了强有力的思想保证和智力支持，促进了企业各项事业的协调发展。现将一年来的工作述职如下：一、从X厂的实际出发，认真谋划全年政治工作的总体思路在调查研究的基础上，年初确定了X厂07年总支工作的总体思路，使全年的政治工作有所遵循。其工作思路是：围绕“一个”中心，以经济效益为中心，努力在促进企业经济效益上下功夫；发挥“三项”职能：服务、促进、保证的基础职能；实施“三大”工程：实施堡垒工程，为企业生存发展提供组织保证。实施凝聚工程，最大限度地凝聚人心，推进企业发展进程。实施阳光工程，提供稳定的内部环境；突出“一个”建设：突出企业文化建设，深化“双建双做”活动，提升厂区文明程度。二、加强企业领导班子建设，促进班子和谐力“火车跑得快，全凭车头带”，一个企业“车头”就是领导班子，如何建设一支好班子，作为厂总支书记-一班之长的我，一年来，我从狠抓两级班子建设入手，建立健全了厂、队党政班子64字工作准则，进一步规范了班子议事规程，提出了党政目标一致，思路决策一致，工作职责一致的工作方针，建立了党政一把手谈话制度，干部考核交流任免制度，实行分工负责责任追究制度，把开好民主生活会作为自我教育的手段，通过批评与自我批评，提高自己，保证班子团结。同时我坚持在6个方面要求自己，即，自身水平要高，自律意识要严，大局观念要有，共事胸怀要宽，工作能力要强，工作作风要实。现实工作中，我努力做到言行一致，率先垂范，对班子下属也严抓不懈，一年的实践证明，厂党政班子建设有加强，合力有增强，战斗力有提高，形象有改善，员工信任度有提高。特别是在去年8月14日、10月18日两次班子民主生活会上，我既分析了选煤厂班子建设成绩，又分析了班子建设和干部队伍建设中存在的问题，同时对加强班子建设和干部队伍建设提出了明确具体的要求，提出理念、提出要求，我想对选煤厂班子和干部队伍建设会起到一定的推动作用。三、重点加强了各级班子和干部的理论学习坚持了厂两级中心组学习制度，党员例会制度，党员活动日制度，机关干部周五下午学习日制度，召开了专题讲座，举办了党员干部培训班，开展了读书学习活动。特别在“保先”教育学习动员阶段，广大党员领导干部带头学习，不仅坚持了每周一次的中心组学习，每周一次的党员干部集中上党课，还坚持过双重组织生活，坚持参加各自所属支部的学习。在学习方式、方法上，既有领学，又有中心发言和专题辅导也有座谈讨论，同时每名成员结合自己分管的工作撰写体会文章，在中心组集中学习时进行了交流。四、积极开展党员先进性教育活动，增强党组织凝聚力和战斗力学习动员阶段我们坚持开展了“3335”工程。即体现三个到位，发挥三个作用，得到三个提高，做到五个结合。三个到位-思想认识到位，宣传发动到位，组织生活到位；发挥三个作用-发挥党员领导干部的表率作用，发挥政治工作的凝聚作用，发挥制度规范的保障作用；得到三个提高-党员素质有提高，党员作用有提高，党群关系有改善；做到五个结合-与开展党员“点评”活动相结合，与开展“党员示范”岗活动相结合，与开展评选“文明机车岗号”相结合，与“党员挂牌上岗”相结合。在分析评议整改提高阶段，我们坚持做到：征求意见全面，谈话内容广泛、查摆问题到位，党性分析深刻，组织生活务实，民主评议严肃，整改方案具体，整改措施求实见效。五、在创建学习型企业上开展了扎实有效的工作根据党委关于创建学习型企业的总体要求，重点抓了以下几个方面的工作：一是抓教育培训，重点解决了对创建学习型企业的认识问题。二是构建了创建学习企业的有效机制和学习平台，构筑了学习培训考核使用待遇一体化的有效学习激励机制。20名手选、运转通过了初级技术职称认定，并享受了相应的待遇，五名青工考入了辽工大脱产学习班，使广大员工意识到加强学习，不仅能提高本事，而且能提高收入，激发员工学习知识，学习业务的热情；结合全员学习培训，创设了以“每日一题”，“班前点评”学习活动，受到矿党委的充分肯定；在厂两级中心组开展了读书研讨和心得体会交流活动；对全厂班、队长以上干部进行了