工程部经理月度绩效考核表.xls

工工程程部部经经理理月月度度绩绩效效考考核核表表 被考核人考核期间 年 月 绩效指标指标界定评价标准信息来源 项目周期阶段建议权重 立项前期中期 成本预算控 制率 实际发生费 用与预算费 用的比较 即 预算费 用 实际费 用 预算 费用 其中 预算费用是 指与实际完 成的业务所 对应的预算 费用 A91 120 费用节省率 5 以上 财务部0 20 10 B81 90 按预算费用 采购 C71 80费用超支 D61 70 费用超支率 2 以上 E0 60 费用超支 率5 以上 部门费用的 控制率 部门费用是 指日常办公 费用和必要 的业务招待 费等 A91 120 费用节省率 10 以上 财务部30 5 5 B81 90 按预算费用 采购 C71 80费用超支 D61 70 费用超支率 5 以上 E0 60 费用超支 度10 以上 跨部门的协 作效率 指项目周期 的不同阶段 与相应的业 务协作部门 的相互配合 A91 120 主动配合 及时反映信 息 热情服 务 相应协作部 门 70 15 15 B81 90 基本能够积 极配合 适 时响应 服 务周到 C71 80 部门配合 信息反映 后勤服务效 果不理想 D61 70 部门配合 信息反映 后勤服务效 果较差 E0 60 缺乏部门配 合 信息反 映 后勤服 务意识 施工图质量 工程估算与 工程概算的 误差 以国 家规定为基 本标准 A91 120 一次通过评 审 得到高 度评价 计划预算部0 60 0 B81 90 一次通过评 审 C71 80 未能一次通 过评审 有 少量修改 第二次通过 评审 D61 70 未能一次通 过评审 修 改量较大 第二次通过 评审 E0 60 两次仍未通 过评审 施工进度 严格执行施 工计划 保 证施工进度 A91 120 提前完成施 工计划 检查小组0 0 40 B81 90 在规定时间 完成施工计 划 C71 80 未能在规定 时间内完成 施工计划 D61 70 工程施期一 周以上 E0 60 工程施期两 周以上 工程质量 施工过程中 质量检评优 良率 合格 率 A91 120 质检优良率 90 以上 合格率 100 办公室0 0 20 B81 90 质检优良率 85 以上 合格率 100 C71 80 质检优良率 80 以上 合格率 100 D61 70 质检优良率 70 以上 合格率 100 E0 60 质检合格率 70 以下 工程技术资 料 工程部在完 工 移交后 技术资料 提交及时 内容完备 A91 120 及时上交档 案室 资料 齐全 详实 完备率 100 办公室0 0 10 B81 90 3日内资料 归档 资料 完备率 100 C71 80 5内资料归 档 资料完 备率95 以 上 D61 70 一周内资料 归档 资料 完备率90 以上 施工图质量 工程估算与 工程概算的 误差 以国 家规定为基 本标准 计划预算部0 60 0 E0 60 资料归档一 周以外 资 料完备率 90 以下 工程安全 质量事故 工程安全 质量事故按 国家标准 属于否决指 标 否决指标的含义 若检测结果不满足 标准 则该月绩效考核结果为零 检查小组否决指标 加权得分 目标确定考核人时间被考核人 结果确认考核人时间被考核人 工程技术资 料 工程部在完 工 移交后 技术资料 提交及时 内容完备 办公室0 0 10 得分备注 后期 0 30 40 本项得分为 部门经理