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文档简介

学校环境整治现场会总结讲话稿今天上午，校班子成员协同相关部门干部。就校园环境及管理品质提升的问题，开了个诸葛亮会，开了个现场会，就此，我想讲几句话：第一句话学校要象个学校，这代表了二中的形象。塑造二中形象，铸造二中品牌，说到底就是构建二中精神。今天之所以要这样做，就是要大家从二中的文化的精神层面来认识，一时一事的认真，实则是二中精神的涵养。什么是二中精神，概括地讲就是一个“干”字，在工作中，强化“干”的意识，持续“干”的行动，鼓浓“干”的氛围，拿出一股招招求实，步步踏实的“实”劲，一股肯干苦干，百折不挠的韧劲，以踏石留印，抓铁有痕的劲头，把一项项工作落实好，一个个任务“钉”牢固，抢得先机，赢得主动。第二句话就是真抓实干，落实到人。今天上午我们从校门开始，一个场地一个场地地查，一个问题一个问题地找，现场办公，把问题问责到部门，落实到个人。采用任务认领制，做到谁的孩子谁抱走，谁的问题谁负责的办法，先做减法，让校园干净整洁，让二中象一所学校；再做加法，远景规划加上学生幸福的梦想，构成二中美丽的愿景。第三句话就是科学治校。科学治校具体体现就是精细化管理，要有程序，有流程，有人负责。目前，当务之急要解决的问题有以下几个：（一）校门口：牛皮癣消除认领部门：政教处负责人：xx校门学生分流，解决学生上下学分流问题，疏大门，开小门认领部门：后勤、总务处负责人：xxxx（二）综合楼地下车库：解决劳动工具存放认领部门：总务处负责人：xx空余铁床处置认领部门：总务处负责人：xx车库卫生环境改善认领部门：政教处负责人：xx（三）洛美住宅小区校内部分周边杂草清除及菜园铲除认领部门：政教处负责人：xx洛美住宅小区民居下水道处置认领部门：后勤处负责人：xx（四）男生公寓防盗窗的设置及修理认领部门产：后勤处负责人：xx水电修理、检查认领部门：后勤处负责人：xx学生公寓绿化、空地整治认领部门：后勤处负责人：xx（五）豪华公寓：建筑工地垃圾清理认领部门：后勤处负责人：xx学生收费、用水用电管理认领部门：后勤处总务处负责人：xxxx（六）新教学楼：地面整体标高把握及楼前绿地整治认领部门：后勤处负责人：xx新教学楼用电及发电机购置和发电房建设认领部门：后勤处、总务处负责人：xx、xx车棚建设、道路疏通、学生分流认领部门：后勤处、总务处负责人：xx、xx（六）小结：清除建筑垃圾，整理建设场地，让学校象一所学校立足当下，做实小事。校园环境卫生，教师办公室用水用电管理要实要细。关水，关灯，关空调把握好这“三关”。各认领部门，各负责领导要抓起来，动起来。立说立行，现在就行动起来，把目
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