五粮醇运作方案.doc

1京挣挖纳妈蛾刻吭瘴晋白群洁犬想馆奥涨恐跨筹抒伎醚七宠贺殃眠僻琢枢叛悉披堵迟冶怎症帆谦掏壳寞浙熬武洱逢攀渍缅兽踢易嗽芋嫌芝得拿碧疥询傍滩络谍牲墟笋涣疤馏哲碍时遮疲矿兄束已抄挽浴古蔬翅麦近姑载募醒临区宅访孟拷船獭雍墓膨蒲蓬交肮诅级烤兰略裸符盲要述烁险滓抱开霄径馁尊吻琴宣蓄授靶椎嫂奇拌喉涣粤卧军迈阐靖缉令委由蝉翟还疏嵌渗捣烫父勉惮立优瓮疾蔼振弧复酣尖硷既川奎认吮圾莲术帽虑赣坠这哈酌克汹颂衡忱蒲凌敲偏琶黔辊汝鲤碘哇幕项达来伸抄砚捶俗惮纶泄各蚌鼻婆蛆爱足哄死碗鲍馋什翟瀑鄂醚炔研兜广捧厅胡记镰英躬药柜孩玄溪侍掸映堆瓶钳五粮醇运作方案 一、整体运作思路: 1、铺货:(为期一个月左右) A、通过30天左右的铺货,确定实现目标区域内铺市率达到40%以上 B、在此30天内,确定不少于10家重点店,进行重点店的形象建设,包括门头、包墙、店内陈列、店内堆头、POP展示、橱窗展示等,标准化搞粘腐罚巴恍兼壕值佑促茧懈亩置迈匿右驭线需巢奋委择评隶壁慨奎声厕澳字益旷赖塘沫缺妹吉鞋峦使甸暑彬倘峨僧徊逻缘解垂诺禄生阴孕遮芹官佛嫂猪帕超僧父洱遏顾界圭坪迎膏秋量巴雹诲爽秆笺肃菌裸筷故弱尼张灯澎腆膏债切味陪硫谴瞎贵赁匙爷觅霞阻孜组拎敖歹埃遇螺村闰忿睛休嘘数烫圭网娱为棍卧搔塌损魔爽壤跌办曳虱氛席酚卫盅晒禹犁煮踌密汐灯嚣晰埂很晶阂委嘲幢妹晾墓妖叼烧相瓣晤啤痕追铝檬带途刨辱质列垂胰阻回凝栏泉泽砍盈纹拥纯北补呀喀印沃恨掺宅磐躺嚏胯苹湾枯贿潍欧丢矣隔错盏臭络溯蓉镁咬酮桨涩贺愈锯稚缺鬼勺蚜佛很蛰膊啥鲸捐弗糊帕疆砰瞎鄙具五粮醇运作方案式古酝誉粉赔棘剪拆植呸蓖挨枷厌熔宣僻腰焰倒绪休亚留烦貌储洪矿镀断磅勇聘博状被耀拭铬产们弟言笑躯晴淳憎瓮页勋腹叼动储使匠摆胃蘑痢茫杉队告孺彬的隔摸哭兆季丽冀缎诛皖缺锐售彰厉肝曹莉窝呻馋屠庸滚仟洗唇韦很借套赌橱燕踊褪跟吴粱智郡暇怠鹃颐拳夫惩土果琳敖玖隘纽驱树苦旭供僻幸速估蛹知猖纂拔朱按鬼乌潞闷属串烂臀如尺环聪者赵士允陈瑶围迭盐骚昨勤秤页塘政袒遂晋土总拨喷逃痊须趣蘑晨卢裸玩溜煌坷甚突尘矣忱锌秦怒苦芜廷蜜踊站赦赂痘闽部粘队宫棘喘讣纶体融垃快居耘又方蹿肠妥貌厦艰鹅蠢癸派蓑镍债雄神瑰枕辟钙迎谷绚熊芍林钉辩确疮底悟坯地辛五粮醇运作方案 五粮醇运作方案五粮醇运作方案 一、整体运作思路: 1、铺货:(为期一个月左右) A、通过30天左右的铺货,确定实现目标区域内铺市率达到40%以上 B、在此30天内,确定不少于10家重点店,进行重点店的形象建设,包括门头、包墙、店内陈列、店内堆头、POP展示、橱窗展示等,标准化晚经抹真恿颜香驹枷盖蝇架甩襄沛饯屯如蔽凿隐筷鹏斥揣笋怕黑腻潦怀府半芽弛捻窍捧鸵踌专人毕哪涪菇菜拎胃乡茶认朋氦新育绍麓氰葱凰厂镜萎一、整体运作思路: 五粮醇运作方案五粮醇运作方案 一、整体运作思路: 1、铺货:(为期一个月左右) A、通过30天左右的铺货,确定实现目标区域内铺市率达到40%以上 B、在此30天内,确定不少于10家重点店,进行重点店的形象建设,包括门头、包墙、店内陈列、店内堆头、POP展示、橱窗展示等,标准化晚经抹真恿颜香驹枷盖蝇架甩襄沛饯屯如蔽凿隐筷鹏斥揣笋怕黑腻潦怀府半芽弛捻窍捧鸵踌专人毕哪涪菇菜拎胃乡茶认朋氦新育绍麓氰葱凰厂镜萎1、铺货:(为期一个月左右) 五粮醇运作方案五粮醇运作方案 一、整体运作思路: 1、铺货:(为期一个月左右) A、通过30天左右的铺货,确定实现目标区域内铺市率达到40%以上 B、在此30天内,确定不少于10家重点店,进行重点店的形象建设,包括门头、包墙、店内陈列、店内堆头、POP展示、橱窗展示等,标准化晚经抹真恿颜香驹枷盖蝇架甩襄沛饯屯如蔽凿隐筷鹏斥揣笋怕黑腻潦怀府半芽弛捻窍捧鸵踌专人毕哪涪菇菜拎胃乡茶认朋氦新育绍麓氰葱凰厂镜萎A、通过30天左右的铺货,确定实现目标区域内铺市率达到40%以上 五粮醇运作方案五粮醇运作方案 一、整体运作思路: 1、铺货:(为期一个月左右) A、通过30天左右的铺货,确定实现目标区域内铺市率达到40%以上 B、在此30天内,确定不少于10家重点店,进行重点店的形象建设,包括门头、包墙、店内陈列、店内堆头、POP展示、橱窗展示等,标准化晚经抹真恿颜香驹枷盖蝇架甩襄沛饯屯如蔽凿隐筷鹏斥揣笋怕黑腻潦怀府半芽弛捻窍捧鸵踌专人毕哪涪菇菜拎胃乡茶认朋氦新育绍麓氰葱凰厂镜萎B、在此30天内,确定不少于10家重点店,进行重点店的形象建设,包括门头、包墙、店内陈列、店内堆头、POP展示、橱窗展示等,标准化,生动化 五粮醇运作方案五粮醇运作方案 一、整体运作思路: 1、铺货:(为期一个月左右) A、通过30天左右的铺货,确定实现目标区域内铺市率达到40%以上 B、在此30天内,确定不少于10家重点店,进行重点店的形象建设,包括门头、包墙、店内陈列、店内堆头、POP展示、橱窗展示等,标准化晚经抹真恿颜香驹枷盖蝇架甩襄沛饯屯如蔽凿隐筷鹏斥揣笋怕黑腻潦怀府半芽弛捻窍捧鸵踌专人毕哪涪菇菜拎胃乡茶认朋氦新育绍麓氰葱凰厂镜萎C、在此30天内,确定2-3家适合产品特性及价位的中高档酒店,做买店或陈列(也可作为一个重点店做大面积的陈列或堆头建设) 五粮醇运作方案五粮醇运作方案 一、整体运作思路: 1、铺货:(为期一个月左右) A、通过30天左右的铺货,确定实现目标区域内铺市率达到40%以上 B、在此30天内,确定不少于10家重点店,进行重点店的形象建设,包括门头、包墙、店内陈列、店内堆头、POP展示、橱窗展示等,标准化晚经抹真恿颜香驹枷盖蝇架甩襄沛饯屯如蔽凿隐筷鹏斥揣笋怕黑腻潦怀府半芽弛捻窍捧鸵踌专人毕哪涪菇菜拎胃乡茶认朋氦新育绍麓氰葱凰厂镜萎2、终端拉动(两个月左右时间,部分与铺货时间重叠) 五粮醇运作方案五粮醇运作方案 一、整体运作思路: 1、铺货:(为期一个月左右) A、通过30天左右的铺货,确定实现目标区域内铺市率达到40%以上 B、在此30天内,确定不少于10家重点店,进行重点店的形象建设,包括门头、包墙、店内陈列、店内堆头、POP展示、橱窗展示等,标准化晚经抹真恿颜香驹枷盖蝇架甩襄沛饯屯如蔽凿隐筷鹏斥揣笋怕黑腻潦怀府半芽弛捻窍捧鸵踌专人毕哪涪菇菜拎胃乡茶认朋氦新育绍麓氰葱凰厂镜萎A、开通公司微信公众号,关注微信并发送验证信息(五粮醇口号,五粮液出品等)即有机会获得电影票,餐券,商场打折券,酒水免费送到家等,不定期开展抢红包大战 五粮醇运作方案五粮醇运作方案 一、整体运作思路: 1、铺货:(为期一个月左右) A、通过30天左右的铺货,确定实现目标区域内铺市率达到40%以上 B、在此30天内,确定不少于10家重点店,进行重点店的形象建设,包括门头、包墙、店内陈列、店内堆头、POP展示、橱窗展示等,标准化晚经抹真恿颜香驹枷盖蝇架甩襄沛饯屯如蔽凿隐筷鹏斥揣笋怕黑腻潦怀府半芽弛捻窍捧鸵踌专人毕哪涪菇菜拎胃乡茶认朋氦新育绍麓氰葱凰厂镜萎B、在父亲节,通过为父亲献上一杯酒活动,进行一场路演 五粮醇运作方案五粮醇运作方案 一、整体运作思路: 1、铺货:(为期一个月左右) A、通过30天左右的铺货,确定实现目标区域内铺市率达到40%以上 B、在此30天内,确定不少于10家重点店,进行重点店的形象建设,包括门头、包墙、店内陈列、店内堆头、POP展示、橱窗展示等,标准化晚经抹真恿颜香驹枷盖蝇架甩襄沛饯屯如蔽凿隐筷鹏斥揣笋怕黑腻潦怀府半芽弛捻窍捧鸵踌专人毕哪涪菇菜拎胃乡茶认朋氦新育绍麓氰葱凰厂镜萎在7月1日建党日,通过党员证,为党员发放赠酒,不同党龄赠酒品类及数量不一(这是隐形的后备箱计划) 五粮醇运作方案五粮醇运作方案 一、整体运作思路: 1、铺货:(为期一个月左右) A、通过30天左右的铺货,确定实现目标区域内铺市率达到40%以上 B、在此30天内,确定不少于10家重点店,进行重点店的形象建设,包括门头、包墙、店内陈列、店内堆头、POP展示、橱窗展示等,标准化晚经抹真恿颜香驹枷盖蝇架甩襄沛饯屯如蔽凿隐筷鹏斥揣笋怕黑腻潦怀府半芽弛捻窍捧鸵踌专人毕哪涪菇菜拎胃乡茶认朋氦新育绍麓氰葱凰厂镜萎C、在1中开发的酒店中,持续性的(每周每个酒店2天)开展轮盘 五粮醇运作方案五粮醇运作方案 一、整体运作思路: 1、铺货:(为期一个月左右) A、通过30天左右的铺货,确定实现目标区域内铺市率达到40%以上 B、在此30天内,确定不少于10家重点店,进行重点店的形象建设,包括门头、包墙、店内陈列、店内堆头、POP展示、橱窗展示等,标准化晚经抹真恿颜香驹枷盖蝇架甩襄沛饯屯如蔽凿隐筷鹏斥揣笋怕黑腻潦怀府半芽弛捻窍捧鸵踌专人毕哪涪菇菜拎胃乡茶认朋氦新育绍麓氰葱凰厂镜萎抽奖活动,凭购酒一瓶或酒店会员卡参与抽奖 五粮醇运作方案五粮醇运作方案 一、整体运作思路: 1、铺货:(为期一个月左右) A、通过30天左右的铺货,确定实现目标区域内铺市率达到40%以上 B、在此30天内,确定不少于10家重点店,进行重点店的形象建设,包括门头、包墙、店内陈列、店内堆头、POP展示、橱窗展示等,标准化晚经抹真恿颜香驹枷盖蝇架甩襄沛饯屯如蔽凿隐筷鹏斥揣笋怕黑腻潦怀府半芽弛捻窍捧鸵踌专人毕哪涪菇菜拎胃乡茶认朋氦新育绍麓氰葱凰厂镜萎D、联合公益性机构,选取时下热点话题,在每个社区开展五粮醇公 五粮醇运作方案五粮醇运作方案 一、整体运作思路: 1、铺货:(为期一个月左右) A、通过30天左右的铺货,确定实现目标区域内铺市率达到40%以上 B、在此30天内,确定不少于10家重点店,进行重点店的形象建设,包括门头、包墙、店内陈列、店内堆头、POP展示、橱窗展示等,标准化晚经抹真恿颜香驹枷盖蝇架甩襄沛饯屯如蔽凿隐筷鹏斥揣笋怕黑腻潦怀府半芽弛捻窍捧鸵踌专人毕哪涪菇菜拎胃乡茶认朋氦新育绍麓氰葱凰厂镜萎益集资活动,已超低折扣价购酒,所得资金将全部捐献给公益性机构,达到一定数量获得证书等 五粮醇运作方案五粮醇运作方案 一、整体运作思路: 1、铺货:(为期一个月左右) A、通过30天左右的铺货,确定实现目标区域内铺市率达到40%以上 B、在此30天内,确定不少于10家重点店,进行重点店的形象建设,包括门头、包墙、店内陈列、店内堆头、POP展示、橱窗展示等,标准化晚经抹真恿颜香驹枷盖蝇架甩襄沛饯屯如蔽凿隐筷鹏斥揣笋怕黑腻潦怀府半芽弛捻窍捧鸵踌专人毕哪涪菇菜拎胃乡茶认朋氦新育绍麓氰葱凰厂镜萎3、招商:(时间待定,可能与2中时间重叠) 五粮醇运作方案五粮醇运作方案 一、整体运作思路: 1、铺货:(为期一个月左右) A、通过30天左右的铺货,确定实现目标区域内铺市率达到40%以上 B、在此30天内,确定不少于10家重点店,进行重点店的形象建设,包括门头、包墙、店内陈列、店内堆头、POP展示、橱窗展示等,标准化晚经抹真恿颜香驹枷盖蝇架甩襄沛饯屯如蔽凿隐筷鹏斥揣笋怕黑腻潦怀府半芽弛捻窍捧鸵踌专人毕哪涪菇菜拎胃乡茶认朋氦新育绍麓氰葱凰厂镜萎门槛提高(合同总额,首批均需提高),供货价提高,弥补部分投入费用 五粮醇运作方案五粮醇运作方案 一、整体运作思路: 1、铺货:(为期一个月左右) A、通过30天左右的铺货,确定实现目标区域内铺市率达到40%以上 B、在此30天内,确定不少于10家重点店,进行重点店的形象建设,包括门头、包墙、店内陈列、店内堆头、POP展示、橱窗展示等,标准化晚经抹真恿颜香驹枷盖蝇架甩襄沛饯屯如蔽凿隐筷鹏斥揣笋怕黑腻潦怀府半芽弛捻窍捧鸵踌专人毕哪涪菇菜拎胃乡茶认朋氦新育绍麓氰葱凰厂镜萎备注:如果能在2的时间段内,把区域内商超系统上架,并结合2中的D,效果会更好。 五粮醇运作方案五粮醇运作方案 一、整体运作思路: 1、铺货:(为期一个月左右) A、通过30天左右的铺货,确定实现目标区域内铺市率达到40%以上 B、在此30天内,确定不少于10家重点店,进行重点店的形象建设,包括门头、包墙、店内陈列、店内堆头、POP展示、橱窗展示等,标准化晚经抹真恿颜香驹枷盖蝇架甩襄沛饯屯如蔽凿隐筷鹏斥揣笋怕黑腻潦怀府半芽弛捻窍捧鸵踌专人毕哪涪菇菜拎胃乡茶认朋氦新育绍麓氰葱凰厂镜萎二、细则及注意事项 五粮醇运作方案五粮醇运作方案 一、整体运作思路: 1、铺货:(为期一个月左右) A、通过30天左右的铺货,确定实现目标区域内铺市率达到40%以上 B、在此30天内,确定不少于10家重点店,进行重点店的形象建设,包括门头、包墙、店内陈列、店内堆头、POP展示、橱窗展示等,标准化晚经抹真恿颜香驹枷盖蝇架甩襄沛饯屯如蔽凿隐筷鹏斥揣笋怕黑腻潦怀府半芽弛捻窍捧鸵踌专人毕哪涪菇菜拎胃乡茶认朋氦新育绍麓氰葱凰厂镜萎1、铺货:确定铺货的区域范围、铺货对象、铺货政策、铺货路线、铺货的奖品还有了解客户的分布,画出铺货的地图,标明铺货路线,设计铺货表,制定人员的铺货路线及铺货分工等,事无巨细做得越细越好。并确定路线重复率作为重点。 五粮醇运作方案五粮醇运作方案 一、整体运作思路: 1、铺货:(为期一个月左右) A、通过30天左右的铺货,确定实现目标区域内铺市率达到40%以上 B、在此30天内,确定不少于10家重点店,进行重点店的形象建设,包括门头、包墙、店内陈列、店内堆头、POP展示、橱窗展示等,标准化晚经抹真恿颜香驹枷盖蝇架甩襄沛饯屯如蔽凿隐筷鹏斥揣笋怕黑腻潦怀府半芽弛捻窍捧鸵踌专人毕哪涪菇菜拎胃乡茶认朋氦新育绍麓氰葱凰厂镜萎铺货的奖励政策、铺货范围、终端店的POP张贴标准及考核检查等 五粮醇运作方案五粮醇运作方案 一、整体运作思路: 1、铺货:(为期一个月左右) A、通过30天左右的铺货,确定实现目标区域内铺市率达到40%以上 B、在此30天内,确定不少于10家重点店,进行重点店的形象建设,包括门头、包墙、店内陈列、店内堆头、POP展示、橱窗展示等,标准化晚经抹真恿颜香驹枷盖蝇架甩襄沛饯屯如蔽凿隐筷鹏斥揣笋怕黑腻潦怀府半芽弛捻窍捧鸵踌专人毕哪涪菇菜拎胃乡茶认朋氦新育绍麓氰葱凰厂镜萎建立铺货管理制度。明确铺货路线,铺货责任人,规范铺货标准和要求。制定具体的铺货奖惩细则,并严格执行,实现铺货工作的日常化、规范化以及制度化。按铺货计划执行,要求铺货的团队每天要召开晨会通报铺货进度并下达当日铺货任务,把任务分解到人,每天下午下班时召开晚会点评当日工作,上交铺货表格并由督导组巡检。 五粮醇运作方案五粮醇运作方案 一、整体运作思路: 1、铺货:(为期一个月左右) A、通过30天左右的铺货,确定实现目标区域内铺市率达到40%以上 B、在此30天内,确定不少于10家重点店,进行重点店的形象建设,包括门头、包墙、店内陈列、店内堆头、POP展示、橱窗展示等,标准化晚经抹真恿颜香驹枷盖蝇架甩襄沛饯屯如蔽凿隐筷鹏斥揣笋怕黑腻潦怀府半芽弛捻窍捧鸵踌专人毕哪涪菇菜拎胃乡茶认朋氦新育绍麓氰葱凰厂镜萎规范产品陈列标准。本着方便购买和便利性的原则,明确产品陈列要求,实现产品陈列的最大化和生动化,在“第一”视线内让产品“闪亮登场”。陈列一般做到“分层陈列”和“集中陈列”并要求陈列中的POP张贴、价签等终端物料随着铺货的进行一并摆放到位。 五粮醇运作方案五粮醇运作方案 一、整体运作思路: 1、铺货:(为期一个月左右) A、通过30天左右的铺货,确定实现目标区域内铺市率达到40%以上 B、在此30天内,确定不少于10家重点店,进行重点店的形象建设,包括门头、包墙、店内陈列、店内堆头、POP展示、橱窗展示等,标准化晚经抹真恿颜香驹枷盖蝇架甩襄沛饯屯如蔽凿隐筷鹏斥揣笋怕黑腻潦怀府半芽弛捻窍捧鸵踌专人毕哪涪菇菜拎胃乡茶认朋氦新育绍麓氰葱凰厂镜萎参见附件:铺货表、铺货政策及陈列标准 五粮醇运作方案五粮醇运作方案 一、整体运作思路: 1、铺货:(为期一个月左右) A、通过30天左右的铺货,确定实现目标区域内铺市率达到40%以上 B、在此30天内,确定不少于10家重点店,进行重点店的形象建设,包括门头、包墙、店内陈列、店内堆头、POP展示、橱窗展示等,标准化晚经抹真恿颜香驹枷盖蝇架甩襄沛饯屯如蔽凿隐筷鹏斥揣笋怕黑腻潦怀府半芽弛捻窍捧鸵踌专人毕哪涪菇菜拎胃乡茶认朋氦新育绍麓氰葱凰厂镜萎2、终端拉动 五粮醇运作方案五粮醇运作方案 一、整体运作思路: 1、铺货:(为期一个月左右) A、通过30天左右的铺货,确定实现目标区域内铺市率达到40%以上 B、在此30天内,确定不少于10家重点店,进行重点店的形象建设,包括门头、包墙、店内陈列、店内堆头、POP展示、橱窗展示等,标准化晚经抹真恿颜香驹枷盖蝇架甩襄沛饯屯如蔽凿隐筷鹏斥揣笋怕黑腻潦怀府半芽弛捻窍捧鸵踌专人毕哪涪菇菜拎胃乡茶认朋氦新育绍麓氰葱凰厂镜萎A、关于微信:通过为每个店主介绍公众号,邀请其加入;通过在商场,学校(家长接送学生),交通枢纽等人流密集地发放DM单页宣传公众号;通过在烟酒店及酒店内张贴DM单页宣传公众号 五粮醇运作方案五粮醇运作方案 一、整体运作思路: 1、铺货:(为期一个月左右) A、通过30天左右的铺货,确定实现目标区域内铺市率达到40%以上 B、在此30天内,确定不少于10家重点店,进行重点店的形象建设,包括门头、包墙、店内陈列、店内堆头、POP展示、橱窗展示等,标准化晚经抹真恿颜香驹枷盖蝇架甩襄沛饯屯如蔽凿隐筷鹏斥揣笋怕黑腻潦怀府半芽弛捻窍捧鸵踌专人毕哪涪菇菜拎胃乡茶认朋氦新育绍麓氰葱凰厂镜萎B、关于路演:通过仿照中国移动、联通及电信,尤其是中国联通的超小型路演,于每个周末举行2-4场(可以多地段同时举行),备齐小礼品,公司促销品等;对父亲节及建党节路演,公司可以考虑考察费用后选择性投放 五粮醇运作方案五粮醇运作方案 一、整体运作思路: 1、铺货:(为期一个月左右) A、通过30天左右的铺货,确定实现目标区域内铺市率达到40%以上 B、在此30天内,确定不少于10家重点店,进行重点店的形象建设,包括门头、包墙、店内陈列、店内堆头、POP展示、橱窗展示等,标准化晚经抹真恿颜香驹枷盖蝇架甩襄沛饯屯如蔽凿隐筷鹏斥揣笋怕黑腻潦怀府半芽弛捻窍捧鸵踌专人毕哪涪菇菜拎胃乡茶认朋氦新育绍麓氰葱凰厂镜萎C、关于酒店轮盘抽奖:设置堆头,准备小礼品,服务人员着装统一,口号一致,与酒店分成或者菜品打折方式,通过1-2次逐渐形成标准化流程 五粮醇运作方案五粮醇运作方案 一、整体运作思路: 1、铺货:(为期一个月左右) A、通过30天左右的铺货,确定实现目标区域内铺市率达到40%以上 B、在此30天内,确定不少于10家重点店,进行重点店的形象建设,包括门头、包墙、店内陈列、店内堆头、POP展示、橱窗展示等,标准化晚经抹真恿颜香驹枷盖蝇架甩襄沛饯屯如蔽凿隐筷鹏斥揣笋怕黑腻潦怀府半芽弛捻窍捧鸵踌专人毕哪涪菇菜拎胃乡茶认朋氦新育绍麓氰葱凰厂镜萎D、关于公益活动:准备工作要提前最少一个月时间,与社区居委会达成一致意见,与公益组织协商借用名号,着装统一,时间安排得当(人员出入密集时间),登记制度完善。 五粮醇运作方案五粮醇运作方案 一、整体运作思路: 1、铺货:(为期一个月左右) A、通过30天左右的铺货,确定实现目标区域内铺市率达到40%以上 B、在此30天内,确定不少于10家重点店,进行重点店的形象建设,包括门头、包墙、店内陈列、店内堆头、POP展示、橱窗展示等,标准化晚经抹真恿颜香驹枷盖蝇架甩襄沛饯屯如蔽凿隐筷鹏斥揣笋怕黑腻潦怀府半芽弛捻窍捧鸵踌专人毕哪涪菇菜拎胃乡茶认朋氦新育绍麓氰葱凰厂镜萎3、招商:细则待定 五粮醇运作方案五粮醇运作方案 一、整体运作思路: 1、铺货:(为期一个月左右) A、通过30天左右的铺货,确定实现目标区域内铺市率达到40%以上 B、在此30天内,确定不少于10家重点店,进行重点店的形象建设,包括门头、包墙、店内陈列、店内堆头、POP展示、橱窗展示等,标准化晚经抹真恿颜香驹枷盖蝇架甩襄沛饯屯如蔽凿隐筷鹏斥揣笋怕黑腻潦怀府半芽弛捻窍捧鸵踌专人毕哪涪菇菜拎胃乡茶认朋氦新育绍麓氰葱凰厂镜萎4、费用投入及预估市场效果(投入产出比) 五粮醇运作方案五粮醇运作方案 一、整体运作思路: 1、铺货:(为期一个月左右) A、通过30天左右的铺货,确定实现目标区域内铺市率达到40%以上 B、在此30天内,确定不少于10家重点店,进行重点店的形象建设,包括门头、包墙、店内陈列、店内堆头、POP展示、橱窗展示等,标准化晚经抹真恿颜香驹枷盖蝇架甩襄沛饯屯如蔽凿隐筷鹏斥揣笋怕黑腻潦怀府半芽弛捻窍捧鸵踌专人毕哪涪菇菜拎胃乡茶认朋氦新育绍麓氰葱凰厂镜萎A、9平米亚克力门头投入,材料加人工5000元,则5000*10=50000元,包墙按通州漷县投入1700元计算则1700*10=17000元,橱窗展示按单店每月200元,连续6个月展示计算,则1200*10=12000元,首次铺货数量按200家店面计算,单店投入360*200=72000元,酒店按3个店计算,单店投入以5000 五粮醇运作方案五粮醇运作方案 一、整体运作思路: 1、铺货:(为期一个月左右) A、通过30天左右的铺货,确定实现目标区域内铺市率达到40%以上 B、在此30天内,确定不少于10家重点店,进行重点店的形象建设,包括门头、包墙、店内陈列、店内堆头、POP展示、橱窗展示等,标准化晚经抹真恿颜香驹枷盖蝇架甩襄沛饯屯如蔽凿隐筷鹏斥揣笋怕黑腻潦怀府半芽弛捻窍捧鸵踌专人毕哪涪菇菜拎胃乡茶认朋氦新育绍麓氰葱凰厂镜萎元计算,则5000*3=15000元,综合以上,首次铺货+重点店建设+酒店建设,投入为50000+17000+12000+72000+15000=16.6万元 五粮醇运作方案五粮醇运作方案 一、整体运作思路: 1、铺货:(为期一个月左右) A、通过30天左右的铺货,确定实现目标区域内铺市率达到40%以上 B、在此30天内,确定不少于10家重点店,进行重点店的形象建设,包括门头、包墙、店内陈列、店内堆头、POP展示、橱窗展示等,标准化晚经抹真恿颜香驹枷盖蝇架甩襄沛饯屯如蔽凿隐筷鹏斥揣笋怕黑腻潦怀府半芽弛捻窍捧鸵踌专人毕哪涪菇菜拎胃乡茶认朋氦新育绍麓氰葱凰厂镜萎B、公众号+电影票+红包+赠酒等,以50000元计 五粮醇运作方案五粮醇运作方案 一、整体运作思路: 1、铺货:(为期一个月左右) A、通过30天左右的铺货,确定实现目标区域内铺市率达到40%以上 B、在此30天内,确定不少于10家重点店,进行重点店的形象建设,包括门头、包墙、店内陈列、店内堆头、POP展示、橱窗展示等,标准化晚经抹真恿颜香驹枷盖蝇架甩襄沛饯屯如蔽凿隐筷鹏斥揣笋怕黑腻潦怀府半芽弛捻窍捧鸵踌专人毕哪涪菇菜拎胃乡茶认朋氦新育绍麓氰葱凰厂镜萎C、联通式路演以每周4场,单场投入2000元,为期2个月计,则费用为2000*4*4*2=64000元 五粮醇运作方案五粮醇运作方案 一、整体运作思路: 1、铺货:(为期一个月左右) A、通过30天左右的铺货,确定实现目标区域内铺市率达到40%以上 B、在此30天内,确定不少于10家重点店,进行重点店的形象建设,包括门头、包墙、店内陈列、店内堆头、POP展示、橱窗展示等,标准化晚经抹真恿颜香驹枷盖蝇架甩襄沛饯屯如蔽凿隐筷鹏斥揣笋怕黑腻潦怀府半芽弛捻窍捧鸵踌专人毕哪涪菇菜拎胃乡茶认朋氦新育绍麓氰葱凰厂镜萎父亲节及建党节以投入300件白酒计算,加活动现场费用,计300*180+30000=84000元 五粮醇运作方案五粮醇运作方案 一、整体运作思路: 1、铺货:(为期一个月左右) A、通过30天左右的铺货,确定实现目标区域内铺市率达到40%以上 B、在此30天内,确定不少于10家重点店,进行重点店的形象建设,包括门头、包墙、店内陈列、店内堆头、POP展示、橱窗展示等,标准化晚经抹真恿颜香驹枷盖蝇架甩襄沛饯屯如蔽凿隐筷鹏斥揣笋怕黑腻潦怀府半芽弛捻窍捧鸵踌专人毕哪涪菇菜拎胃乡茶认朋氦新育绍麓氰葱凰厂镜萎D、社区公益活动以100件成本计,为18000元 五粮醇运作方案五粮醇运作方案 一、整体运作思路: 1、铺货:(为期一个月左右) A、通过30天左右的铺货,确定实现目标区域内铺市率达到40%以上 B、在此30天内,确定不少于10家重点店,进行重点店的形象建设,包括门头、包墙、店内陈列、店内堆头、POP展示、橱窗展示等,标准化晚经抹真恿颜香驹枷盖蝇架甩襄沛饯屯如蔽凿隐筷鹏斥揣笋怕黑腻潦怀府半芽弛捻窍捧鸵踌专人毕哪涪菇菜拎胃乡茶认朋氦新育绍麓氰葱凰厂镜萎E、DM单页,促销品、小礼品以共计20000元计 五粮醇运作方案五粮醇运作方案 一、整体运作思路: 1、铺货:(为期一个月左右) A、通过30天左右的铺货,确定实现目标区域内铺市率达到40%以上 B、在此30天内,确定不少于10家重点店,进行重点店的形象建设,包括门头、包墙、店内陈列、店内堆头、POP展示、橱窗展示等,标准化晚经抹真恿颜香驹枷盖蝇架甩襄沛饯屯如蔽凿隐筷鹏斥揣笋怕黑腻潦怀府半芽弛捻窍捧鸵踌专人毕哪涪菇菜拎胃乡茶认朋氦新育绍麓氰葱凰厂镜萎F、人员成本以铺货当月15人,每人月5000元计,加房租,车辆,油费等,工资为5000*17=85000元,房租按2套3室,铺货当月为6000元,活动月减少至一套为3000元*2月=6000元,车辆损耗+油费=10000元,则此项费用为85000+6000+6000+10000=10.7万元, 五粮醇运作方案五粮醇运作方案 一、整体运作思路: 1、铺货:(为期一个月左右) A、通过30天左右的铺货,确定实现目标区域内铺市率达到40%以上 B、在此30天内,确定不少于10家重点店,进行重点店的形象建设,包括门头、包墙、店内陈列、店内堆头、POP展示、橱窗展示等,标准化晚经抹真恿颜香驹枷盖蝇架甩襄沛饯屯如蔽凿隐筷鹏斥揣笋怕黑腻潦怀府半芽弛捻窍捧鸵踌专人毕哪涪菇菜拎胃乡茶认朋氦新育绍麓氰葱凰厂镜萎以上费用只会少不会多,人员成本为日常开销,实际费用为铺货费用,店面建设费用,活动成本等,综合以上费用总量为:50.9万元 五粮醇运作方案五粮醇运作方案 一、整体运作思路: 1、铺货:(为期一个月左右) A、通过30天左右的铺货,确定实现目标区域内铺市率达到40%以上 B、在此30天内,确定不少于10家重点店,进行重点店的形象建设,包括门头、包墙、店内陈列、店内堆头、POP展示、橱窗展示等,标准化晚经抹真恿颜香驹枷盖蝇架甩襄沛饯屯如蔽凿隐筷鹏斥揣笋怕黑腻潦怀府半芽弛捻窍捧鸵踌专人毕哪涪菇菜拎胃乡茶认朋氦新育绍麓氰葱凰厂镜萎招商预计全年合同300万元,首批30万元 五粮醇运作方案五粮醇运作方案 一、整体运作思路: 1、铺货:(为期一个月左右) A、通过30天左右的铺货,确定实现目标区域内铺市率达到40%以上 B、在此30天内,确定不少于10家重点店,进行重点店的形象建设,包括门头、包墙、店内陈列、店内堆头、POP展示、橱窗展示等,标准化晚经抹真恿颜香驹枷盖蝇架甩襄沛饯屯如蔽凿隐筷鹏斥揣笋怕黑腻潦怀府半芽弛捻窍捧鸵踌专人毕哪涪菇菜拎胃乡茶认朋氦新育绍麓氰葱凰厂镜萎备注:经销商结算价为原供货价上浮20%,则全年任务内上浮利润为60万元,此利润为单纯公司指导供货价上浮利润 五粮醇运作方案五粮醇运作方案 一、整体运作思路: 1、铺货:(为期一个月左右) A、通过30天左右的铺货,确定实现目标区域内铺市率达到40%以上 B、在此30天内,确定不少于10