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人事专员工作计划及个人发展计划ppt 人事专员工作计划及个人发展计划ppt工作计划网权威发布人事专员工作计划及个人发展计划ppt，人事专员工作计划及个人发展计划ppt相关信息工作计划网。 以下是我20xx的工作计划 一、人员调配管理本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。 1、根据公司新的体制设置及人员定编，抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作，使技改项目投运后，能够正常的安全经济运行。 2、根据公司各部门、单位人虎员岗位定编、缺编情况促，随时作好调配工作。 跃及时、准确下达人事调贴令和人事指令，力争使蓟人力资源达到最佳合理又配置。 二、劳动合携同管理做好劳动合同的剧签订、解除及劳动合同倒档案管理等工作。 本年从度重点做好20xx年辟6月30日194人劳达动合同到期员工的续订泽工作。 针对本次续签工堰作，在今年劳动合同管铱理工作的基础上，需进鲁一步运作新的管理办法圃，对生产工人及其他工逼作人员拟采用中期、短豆期合同，对部分人员采宠取不再续签合同的管理收办法。 三、人事考将核评价为进一步加强对豫员工在一定时期内工作苹能力等方面的评价，正蛰确把握每位员工的工作析状况，建立公司正常、址合理的人事考核评价制心度，从而为员工的奖惩攀、晋升、调整等提供客扰观依据。 根据公司目前营生产经营状况，制定人陨事评价制度，进行人事抗考核评价。 对不合格人伙员实行在岗试用、待岗卿培训或转岗，以保证员腰工队伍的高效率、高素韵质。 四、奖惩管理父结合公司实际，对在生腥产、科研、劳动、经营祥管理等方面，成绩突出终、贡献较大的，分别给丧予奖励。 对有违反劳动寿纪律，经常迟到、早退惕，旷工；完不成生产任样务或工作任务的；不服传从工作分配和调动、指心挥，或者无理取闹，聚扮众*，打架斗殴影债响生产秩序、工作秩序诛和社会秩序等情况的员帕工，分别给予行政处分亢或经济处罚。 五、桑人才储备工作根据公司旬现状，结合先进企业的诊管理经验，参加全国性醋或区域性的大型人才交剃流洽谈会，直接引进高狞层次、高学历人才获得直技术过硬、品德优秀的底人才队伍。 拟在20x糙x年招聘应届大学本科鹊生10名左右，专业主鳞要有热能与动力专业锑5-7人，电气专业2剑-3人，化学专业2-倦3人。 六、员工职倪称评定、职业资格证年闪审工作随着对人才资独源的进一步重视，职称碎评定等项工作已得到社潮会的普遍承认与重视。 慷 1、做好20xx沮年度公司员工申报职称优工作的办理，重点做好柿申报初级及中级职称人囊员的手续办理。 2舟、做好公司员工职业资气格证书的年审与办理工筷作。 按照劳动部门要求板，做好职业资格证书年硬审工作，同时根据实际渤适时做好职业资格证的杨申报及办理。 七、其他妹人事管理工作1拦、做好员工季度劳保及责劳动用品发放及管理工骨作，及时做好员工劳保颊用品的补充及相关制度南修订工作。 2、做罚好员工人事档案材料的沾收集、建档工作，公保证档案的完整性、齐羽全性、保密性；3缠、严格按照公司规章制争度，认真办理员
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