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预算部部门职责xxxx房产开发有限公司 预算部部门职责部 门:预 算 部直接上级部门:主管副总或总工程师平 行 部 门:公司各部门或各分公司部门人员设置:部门经理 预算员 部 门 概 论: 预算部是公司对项目成本的预算和决算的管理机构。部门职责:(1)、编制项目投资分析、成本估算。(2)、编制项目资金计划、项目年度资金计划、项目月资金计划;协助编制可行性研究报告经济分析部分参与招投标,参与起草招标文件、工程合同。(3)、 负责工程预结算书的编制工作。(4)、 审议工程付款情况。(5)、了解市场材料价格,负责评审变更对造价的影响,提出评审意见。(6)、 负责建立系统的成本管理制度并执行。(7)、 拟订各项、各阶段成本控制指标,监督成本控制执行情况。(8)、 组织研究、拟订材料、设备限价。(9)、 负责进行事后造价分析,寻找并提出成本管理的改进建议;(10)、负责及时编制各分部分项工程的施工预算,以保证资金计划的落实实施。部门经理岗位职责:(1)、负责本部门的全面工作。全权处理预算部一切工作事务,主持部门工作,做好部门工作的指导监督和管理。(2)、做好部门员工的培训,提高员工业务能力,作好部门整体管理。(3)、负责参与项目的投资、经济效益评价分析、建筑成本预算的前期规划工作。(4)、负责审核、控制工程项目建设成本,对工程预算把关,编制项目决算报告、成本分析。(5)、负责根据国家和地区的建筑材料价格标准,制订本公司招标时采用价格标准。(6)、按照公司的规定原则,参与招投标、比价工作。(7)、协助工程部起草招标文件、工程合同。(8)、审定各类咨询合作合同。(9)、及时完成公司领导交办的其他工作。预决算员岗位职责:(1)、协助预算部经理作好工程项目的前期运作,负责参与项目的投资分析、建筑成本预算的前期规划工作。(2)、协助编制项目资金计划、项目年度资金计划、项目月资金计划。(3)、负责组织收集工程造价方面的信息资料,追踪国家、地区的相关法律、法规和政策动态。(4)、按照公司的规定原则,参与招投标、比价工作,负责配合标的的编制。(5)、负责审核、控制工程项目建设成本。(6)、对变更引起的工程量增减进行检查确认。(7)、根据工程量及投资完成情况对成本进行分析,并对成本控制计划进行调整。
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