全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
2019年团队章程范文 团队章程范文一、团队文化 对于我们自己:团队就是我们的家园,用团结加固我们的团队凝聚力,用好学来加速我们成长的速度,用创新来使我们的项目发光发彩,用汗水和努力浇灌出成功的果实。不让我们的每一个伙伴掉队,只要我们努力,我们就会成功,我们就会全剩! 对于每一个你:如果你有技术却不知道如何走向市场,如果你有创意却不知道如何将它开发实践,如果你有想进行的经济活动却找不到合作的团队,如果你有好的项目却因生活困苦而一筹莫展,如果你有我们愿意伸出我们的双手,与您一起共创美好未来,为这个令您苦恼却有前景的项目添砖加瓦。 二、团队规范 1、对于团队的重大事宜应交由队员全体大会决定,采取少数服从多数原则表决产生结果。 2、对于团队平时的会议、集会、项目社会实践等团队事宜,每位队员应准时参加,不得迟到早退,如有不可抗因素导致无法按时参加,应事先向队长请假,并说明原因。待确认队长已收到你的请假信息并作出回复后,方可离队。 3、平时日常工作事宜由队长统筹安排并通知各位队员,队长安排事宜应充分考虑到各队员的特质与团队项目需求之间的平衡,以便团队能按时完成任务。 4、各队员应清楚了解自己的阶段性工作,如有困难,应立即向队长反应,队长根据实际情况,对项目任务进行快速调整,以确保项目正常运行。 5、平时各队员应按时完成自己的工作,如果队员在完成任务的过程中发现自己确实无法按时完成任务,可向队长报告情况,队长根据实际情况进行调节,队员也可自己寻找其他队员帮忙。 6、平时队员间应多进行交流沟通,加强相互间的了解,增强团队的合作力与凝聚力。各队员间也应本着相互帮助、相互学习的态度和睦相处。 7、在项目阶段性总结时,队员们根据各自的阶段性表现,进行自评和互评,透过自己和他人的眼光,了解自身的
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 旅行社计调安全检查能力考核试卷含答案
- 公司砖瓦装出窑工合规化技术规程
- 救护仪器维修工冲突解决评优考核试卷含答案
- 合作框架协议书
- 函数与方程(解析版)-高中数学必修第一册题型考点突破
- 光的反射-2024人教版八年级物理上册同步练习(含答案解析及考点)
- 黑龙江省哈尔滨市某中学2024-2025学年高一年级下册期末考试数学试卷(含答案解析)
- 《鸿蒙智能互联设备开发(微课版)》-2.2.1 鸿蒙构建工具链介绍
- 测量初步与简单机械运动(原卷版+解析)-2023年中考物理二轮复习
- 第五章 物体的运动 专项训练-2024苏科版八年级物理上册
- 2025山西临汾安泽县人力资源和社会保障局开发招用公益性岗位40人备考题库附答案解析
- 英威腾变频器培训课件
- 小学生日常行为规范、小学生守则知识竞赛试题
- 职业技能鉴定初级通信终端设备维修工考核试题
- 2025DAS指南:成人未预料困难气管插管的管理解读课件
- 2025年及未来5年中国过硼酸钠行业发展监测及投资战略规划研究报告
- 道路运输企业档案管理制度
- 企业报税实操课件
- 克拉玛依介绍
- 2025至2030中医医院行业项目调研及市场前景预测评估报告
- 2026年高考作文备考之议论文主体段落写作指导:“五层结构法”详解
评论
0/150
提交评论