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文档简介

绩效奖金实施办法第一條 适用范围与对象本办法适用对象为下列人员：一、 东方公司营运部餐饮课人员二、 东方公司总经理室、财务部、营业部人员，及营运部餐饮课以外人员。第二條 绩效奖金考核的依据绩效奖金考核以部或课为考核单位，考核项目及调整依据有二：一. 预算的营业收入达标率二. 天候状况第三條 绩效奖金的计算方式与核发一. 绩效奖金的金额换算，系本薪乘以绩效百分比（以下称A）而得。二. A系依不同的达标率换算。三. 绩效奖金的计算核发，配合员工当月主管的考绩级别；优等乙等丁等，分别核发15010050不同的百分比即绩效奖金的金额本薪绩效百分比（A）核发百分比。四. 考绩级别与绩效奖金核发百分比对照表如下：级别评分范围平均分数分配额度核发百分比优90分以上95专案处理150甲上878988专案处理140甲848685专案处理130甲下808381.55120乙上77797810110乙74767570100乙下707371.51090丙上676968580丙646665专案处理70丙下606361.5专案处理60丁60分以下59.5专案处理50五. 绩效奖金于次月计算核定后，配合员工薪资发放之。第四條 预算达标率与绩效奖金A一. 预算达标率系以预算的营业收入为基数，将当月与累计至当月的营业收入实绩值分别计算其达标率，再加权平均计算得之。当月的预算达标率得考虑当月份雨天天数。将当月份超过4天的雨天日数除以当月份日数，该所得值加1后乘以当月份营业收入达标率即为调整后当月份营业收入达标率。二. 预算达标率与相对应之绩效奖金A对照表如下预算达标率绩效奖金A75以下85100114128135182535455560附注：其他未列者，依内插法求得A第五條 附责一. 本公司绩效奖金A的考核；分餐饮课与其它部门（包括总经理室、财务部、营业部，及营运部的管理课、管制课、场务课）两个单位。其考核项目的营业收入分别为餐饮收入与全公司的营业收入。二. 本办法于报请董事长核定后实施，修订时亦同。预算达标率核算表单位：a. 本月日数：天月份：b. 本月雨天数：天c. 异常雨天数：（b4当b4）天d. 达标率调整值：（c/a当b4）1.当月2.累计至当月A、预算收入B、实绩收入C、未调整前达标
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