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文档简介

1 企业核心竞争力研究 2 企业核心竞争力研究 一 企业核心竞争力的基本内涵二 核心竞争力对企业长远发展的战略意义三 企业核心竞争力的主要特征四 企业核心竞争力的培育五 核心竞争力的评价指标体系 3 一 企业核心竞争力的基本内涵 一 企业核心竞争力的定义 企业核心竞争力就是企业长期形成的 蕴涵于企业内质中的 企业独具的 支撑企业过去 现在和未来发展的竞争优势 并使企业在竞争环境中能够长时间取得主动的核心能力 4 一 企业核心竞争力的基本内涵 二 企业核心竞争力产生的背景1 战略管理为中心2 市场结构为中心3 企业素质为中心 5 1990年普拉哈拉德和哈默在 哈佛商务评论 发表了一篇标志性文章 公司的核心能力 6 一 企业核心竞争力的基本内涵 企业核心竞争力 企业战略管理能力 企业核心制造能力 企业核心技术能力 企业核心营销能力 企业组织管理能力 7 一 企业核心竞争力的基本内涵 三 企业核心竞争力的内涵1 是一种竞争性的能力 2 是一种处在核心地位的能力 是企业其他能力的统领 3 是企业所独自具有的能力 是竞争对手无法模仿的 4 是长期起作用的能力 5 是企业长期积淀而形成的能力 深深扎根于企业之中 8 一 企业核心竞争力的基本内涵 四 企业核心竞争力与相关概念的区别 9 1 企业核心竞争力与一般竞争力 核心竞争力 品牌竞争力 产品竞争力 人员竞争力 研发竞争力 市场营销竞争力 理财竞争力 10 2 核心竞争力与竞争优势能力优势 11 3 核心能力与核心产品 核心技术 核心能力 核心技术 核心产品 核心能力 12 4 企业核心竞争力与企业知名度案例 中央电视台广告标王 13 二 核心竞争力对企业长远发展的战略意义 1 使企业具有一定的延展性 2 使企业能在竞争中保持长盛不衰 3 为企业制定竞争战略提供新方向 使企业避免短期行为所导致的战略性失误 案例 天津戈德集团 4 能形成持久性优势和防御壁垒 避免竞争对手模仿 14 三 企业核心竞争力的主要特征 1 价值优越性 案例 美国铱星公司破产耗资50亿美元花费12年时间设置66颗地球轨道卫星需要65万家用户 15 三 企业核心竞争力的主要特征 2 不易模仿性3 能力整体性 德国戴姆勒 奔驰公司 4 资源集中性 无锡小天鹅兼并武汉荷花洗衣机 5 延展性 16 四 企业核心竞争力的培育 一 核心竞争力形成的基本途径1 企业自我发展 建立内在的核心竞争力 2 与拥有互补优势的企业形成战略联盟 3 兼并收购拥有某种企业所需专长的企业 17 二 核心竞争力培育的三个阶段开发和获取核心竞争力要素阶段竞争力要素整合阶段开发核心产品市场阶段 18 三 核心竞争力的培育过程1 识别2 规划3 培育4 部署5 维护 19 五 核心竞争力的评价指标体系 20 企业核心竞争力 技术能力 管理能力 集体学习能力 资源利用系数 成本优势系数 开发周期优势 研究开发投入率
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