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行业资料:_解析煤矿工人心理与安全生产单位:_部门:_日期:_年_月_日第 1 页 共 8 页解析煤矿工人心理与安全生产现代煤矿安全管理,是一项以人为本的科学管理,是煤炭企业管理的一个重要环节,它反映了煤矿综合素质的高低。煤矿发生事故的最基本因素是人的不安全行为、机的不安全状态和环境的不安全条件。现代煤矿安全管理,是一项以人为本的科学管理,是煤炭企业管理的一个重要环节,它反映了煤矿综合素质的高低。煤矿发生事故的最基本因素是人的不安全行为、机的不安全状态和环境的不安全条件。在地下作业空间,3个基本要素在时间和空间上始终处于复杂的动态变化过程之中,其中人的社会心理和行为变化最为复杂。人的不安全行为是导致事故发生的重要原因,而人的行为与人的安全心理密切相关。因此,对矿工安全心理的指导,应覆盖煤炭生产安全的所有方面。在安全生产管理工作中,应根据安全第一、预防为主的综合治理方针,按照人的心理规律和客观规律,制定安全预防措施,引入和运用心理学,更好地为煤矿安全管理服务。具体讲,煤矿的安全生产运行过程就是指人环境安全行为安全状态人的反复循环,其中人是安全生产运行中的核心因素。安全管理就是要着重研究和控制在生产活动中自由度极大的人,这是实现安全生产的前提、基础和保证。煤矿发生事故,除了环境和设备诱发的因素外,更多的是人为事故,即责任事故。要克服人为事故的发生,必须要运用安全心理学的原理,培养训练员工养成自我控制的习惯,从而减少不安全行为的出现,避免事故的发生。1、知觉在安全生产中的运用知觉是人脑对直接作用于感觉器官的客观事物的整体反映。知觉最重要的特点在于它始终反映现象。职工在井下作业,要做到高效和安全,是一个特殊的认识过程,主要是通过对井下一系列复杂事物和特殊环境的感知、记忆、理解,达到人与性格、事物与环境、生产与安全的适应和协调。只有清晰地感知到井下的客观环境,才能为排除事故隐患奠定认识基础。同时,只有职工知觉出隐患,才能在行为上、技术上做到预防,实现安全生产。通过对知觉方面的培训和教育,可以使职工在井下工作时能够对自己所看到、听到和闻到等感官所接受到的现象作出适当的反应。2、安全行为中的情绪与情感情绪和情感是推动职工进行安全生产的一种内部动因。情绪更多的是与生理需要相联系的心理活动,而情感则是与社会需要相联系的心理活动。情绪和情感对职工的影响非常大,一般人为事故都是因为人情绪和情感的扭曲而发生的。因此,在对职工进行培训时,要适当加入对职工情绪和情感方面的教育,使其了解和掌握怎样调节自己的情绪和情感,不要将个人的不安全因素带入矿井。3、安全行为中的个性培养安全管理是以具体的人作为对象的。因此,对员工个人特征的掌握,对员工性格特征的了解,是搞好安全工作的必要前提。从大多煤矿工人性格上看,他们憨厚朴实、不拘小节,所以在煤矿生产中,愣头青发生事故的比例很高。分析这些人的心理特征和状态,他们普遍存在侥幸、麻痹心理,这是安全生产的大敌,因此我们有必要引导职工的个性去适应和服从安全生产这个总目标。4、注重安全心理培训我们希望通过培训来提高职工的素质,但往往容易忽视对他们心理素质的培训。实践证明,在紧张、危险的工作环境中,心理素质较强者,其技术素质也能得到更好发挥。因此,我们必须注重开展好对职工的安全心理培训。当然,职工安全心理和安全态度的形成,是一个自觉学习的过程。我们要运用心理学这个手段,建立职工安全心理模型,形成安全心理定式,提高安全心理容量,从而使员工在生产中能够根据客观情况的变化作出适应性的反应,用心理指导行为,达到安全生产的目的。5、结论在煤矿安全管理上运用心理学的原理,控制安全生产的关键环节人及其心理,使安全工作做到有预见性和主动性,提高安全管理水平,使安全管理达到更加条理化、系统化、科学化,真正使安全生产步入科学的轨道。第 4 页 共 8 页解析矿井本质安全安全是煤矿企业终身的天字号大事,天字号大事就要时时抓牢、刻刻牢抓。必须科学规划、精心管理、精备运作,运筹帷幄之中、决胜千里之外。随着时间推移,煤矿企业对安全工作有了更高层次、前瞻性的认识,安全管理的视角延伸到启动安全文化来打造本质安全矿井上来。就本质安全而言,笔者谈以下理性认识。本质安全的概念所谓本质安全,就是运用先进的安全管理理念,科学的管理模式,使企业内部的人、机(物)、环、系统的管理达到安全和谐统一,实现管理无漏洞、机械无事故、系统无缺陷、人员无失误。本质安全的基本特征有四个方面:一是人的安全可靠性。不论在何种作业环境和条件下,都能按照规程操作,杜绝三违,实现个体安全;二是物的安全可靠性。不论在动态过程中,还是在静态过程中,物始终处于在能够安全运行的状态;三是系统的安全可靠性。在日常安全生产中,不因人的不安全行为或物的不安全状况而发生重大事故,形成人机互补,人机制约的安全系统;四是制度规范、管理科学、杜绝管理失误,火电施工现场中实现零缺陷、零事故,从而基本形成无灾可救、无险可抢,无事故发生的格局。本质安全的意义本质安全是矿井生存发展的需要。煤矿企业的竞争实际就是安全的竞争,矿井的和谐发展根子在安全发展。经济上出了问题,还能得以弥补和迎头赶上,唯独安全上出了问题是任何条件也无以挽回。安全上的重创,失去的是社会责任,背负的是政治抱负,最终损害的是企业本身。因此说,只有不断采取科学管理手段,树立先进安全理念、愿景,坚持用企业安全文化固根铸魂,打造本质安全矿井才能使矿井发展长盛不衰。本质安全是矿井安全发展的终极目标。矿井由于自然条件差,安全基础薄弱,从业人员综合素质差别大,管理技术跟不上,导致潜在危险源多,各类事故频发。近几年,国家、行业、地方政府、煤矿企业、特别是矿井自身采取一系列超常规措施,使煤矿安全状况得到根本性好转,但重大事故隐患依然存在,侥幸事故时有发生。通过构建本质安全型矿井,可以从根本上消除煤矿安全生产事故,全面提高矿井安全生产保障能力。本质安全的五个层次本质安全决策者和管理者。热心煤矿安全管理工作,愿意为之殚精竭虑,付出全部智慧和心血。具有较高安全理论和安全决策、管理、实践经验,对煤矿安全和员工生命安全保持高度负责的态度。具备从宏观预测安全、微观保证安全的眼光和能力。牢固树立安全第一、生产第二的理念,牢牢把握不安全、不生产的准则。形成行政主抓、生产技术部门规划、安全监督检查保障的刚性安全责任体系。搭建起职工安全文化活动、技能大赛、技术创新的平台。构建科学、合理、有序的安全发展目标。健全安全控制、安全评估、安全技术措施和应急预案。决策者和管理者受到系统安全修炼,安全素质为一流。本质安全员工。煤矿的每一位职工都是煤矿本质安全大家庭的一个细胞。本质安全员工应该具有一定级别的文化水平;熟知矿山安全法律、法规知识;明确煤矿安全规程条款来龙去脉,身体力行严格遵守;自主掌握工种岗位操作规程标准;严细执行规程、措施中的安全施工要求;守则履行岗前安全培训、班前安全礼仪、井口安全入脑确认、开工安全确认、操作程序流程描述等安全保证措施。工作中时时想安全,成为具有强烈安全意识的人;做到处处会安全,成为熟练掌握岗位专业知识和安全技能的人;达到事事能安全,成为自觉遵守安全制度,精确操作机械设备、电气设备、生产工具,应用新技术、创造安全环境的人。本质安全环境。矿井全面应用新技术、新装备。安全基础设施完备,供电、供风、供水、运输等达到优化效果。持续推行机械化、自动化、信息化建设。坚持技术改造和技术应用先行。一通三防监测监控预警系统完善。积极装备综合机械化回采,推广掘进工作面联合支护法、连续化运输作业法。平巷、斜巷载人、载物装置安装安全自动控制技术。配备耳目一新的视觉、听觉、感官系统。编码、标识、看板、定置四大管理技术应用直观可靠。达到矿井整体环境安全,职工工作环境安全。本质安全岗。达到管理零缺陷、岗位零隐患、操作零失误。通过健全岗位责任制,制定明晰的管理考核要求,落实严格的岗位操作规范,规定系统的安全标准,达到岗位管理零缺陷;通过超前预想、预警、预知、预防,达到岗位零隐患;通过操作者修炼安全心态,熟知设备性能、工作原理、运行机理,明白岗位安全环境治理标准,做到每一细节、流程精细、精准、精确、精益、精美,达到岗位零失误,使本质安全岗得以持续提升。本质安全型矿井。本质安全型矿井,具有先进的安全理念和科学的管理模式,矿井内部人、机(物)、系统、管理达到安全和谐统一,实现思想无懈怠、管理无空当、设备无隐患、系统无死角、安全零事故。最终达到人的本质安全、机的本质安全、系统的本质安全、管理体系的本质安全。本质安全型矿井,必须达到四个要求,具有三项机制。四

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