监理人员考核表.doc

监理员考核表项目监理机构： 姓名： 序号项目考 核 内 容违反要求每次扣分标准扣分1公共部分考勤兼管监理人员在兼管工地考勤（一天为一次）22旷工（半天为一次）23迟到、早退14考勤表当天没有如实记录156廉洁不得接受施工单位或材料供应商不适当宴请27不得推荐施工单位、材料供应商28不得擅自接受业主额外津贴1-59不得接受施工单位、材料供应商的馈赠1-510不得索、拿、卡、要2-101112办公及工作纪律挂牌上岗，戴安全帽进入工地113不得穿拖鞋、短裤上班114办公室禁止电脑游戏、煲电话粥115每日填写监理日志（巡查记录）216217遵守治安管理条例11018专业部分质量控制每月做预控计划（包括质量、安全、进度、投资方面）2-519每日按规定巡视检查220实施旁站、填写记录2-1021图纸及变更是否熟悉，现场测问21022材料（成品、半成品、设备）按规定报审、签章323及时隐蔽验收，按规定签章2-524检查或参与垂直度、沉降观测，做好记录225安全管理进行专项安全检查，整理记录226参加每月安全大检查，整理记录227实施安全旁站，填写记录2序号项目考 核 内 容违反要求每次扣分标准扣分28专业部分进度控制及时分析调整进度计划，每周做分管工程进度网络控制图329工程形象进度记录与实际相符230进度滞后及时调整控制计划33132投资控制提出节约投资的合理化建议 （奖励分）1-1533按合同约定核算工程款并一周内完成1-53435函件每月10份以上（质量、安全、进度函件）1-536填写函件跟踪记录表1-33738资料管理资料收发登记规范，归档分类清楚，资料收集齐全1-339合同收集完善，填写合同管理表格1-340资料不得遗失、泄密、未经批准外借1-541资料真实，监理员在资料中相应位置签名242每月按资料管理制度报公司2-104344设计变更设计变更及时在图纸上标注245设计变更汇总登记24647经济签证增加工程量签证按经济技术签证管理制度办理1-348每月拟发签证预控函件（以组为单位）249经济签证独立登记（以组为单位）25051其它部分其它团结友爱，互相帮助1552业主反馈意见2205354总监评价工作能力21055工作态度、责任心11056序号项目考 核 内 容违反要求每次扣分标准扣分57其它部分连带责任监理工作或所监理的工程出现问题，负连带责任2-1558工程停工或半停工，未及时报告2-1559监理组出现其他问题，负连带责任2156061检查扣分业主检查，监理部未达标31062公司检查，监理部未达标3106364特殊考核投诉情况属实52065投诉调查中，互相包庇52066发生质量、安全事故52067执法大检查中，由于监理原因未顺利通过5-2068质检、安检、政府其他专项检查中，监理工作被批评52069合同约定监理费未及时收回2-2070监理工作原因，被政府通报批评2-2071被业主投诉或要求撤换2-2072未按规定提交工作总结2-2073合 计监理部部： 年 月 日考核扣分说明：1、扣分值无活动范围的，按扣分标准扣分； 2、扣分值有活动范围的，根据情况酌情扣分。监理工程师考核表项目监理机构： 姓 名： 序号项 目考 核 内 容违反要求每次扣分标准扣分1公共部分考 勤兼管监理人员在兼管工地考勤（一天为一次）12旷工（半天为一次）23迟到、早退14考勤表当天如实记录156廉 洁不得接受施工单位或材料供应商不适当宴请27不得推荐施工单位、材料供应商28不得擅自接受业主额外津贴3-109不得接受施工单位、材料供应商的馈赠3-1010不得索、拿、卡、要3-101112办公及工作纪律挂牌上岗，戴安全帽进入工地113不得穿拖鞋、短裤上班114办公室禁止电脑游戏、煲电话粥215每日填写监理日志（巡查记录）116熟悉、使用监理软件117遵守治安管理条例2101819专业部分质量控制每月做预控计划（包括质量、安全、进度、投资方面）1-520每日按规定巡视检查1-521实施旁站、填写记录1-522图纸及变更是否熟悉，现场测问21523材料（成品、半成品、设备）按规定报审、签章2-1524及时隐蔽验收，按规定签章2-525及时核查验收前相关技术资料2-1026按规定及时进行工程验收2527检查或参与垂直度、沉降观测，做好记录1-3序号项 目考 核 内 容违反要求每次扣分标准扣分28专业部分安全管理进行专项安全检查，整理记录2-1029参加每月安全大检查，整理记录2-1030安全方案或安全技术措施审查2-1031实施安全旁站，填写记录2-1032进度控制及时分析调整进度计划，每周做分管工程进度网络控制图1-533工程形象进度记录与实际相符1-534进度滞后及时调整控制计划1-535投资控制提出节约投资的合理化建议1-1036按合同约定审批工程款并一周内完成1-103738函 件每月10份以上（质量、安全、进度函件） 2-1539填写函件跟踪记录表1-104041资料管理合同收集完善，填写合同管理表1-1042资料不得遗失，泄密、未经批准外借11043资料真实，监理工程师在资料中相应位置签章1-104445设计变更设计变更及时在图纸上标注1-546设计变更汇总登记1-54748经济签证增加工程量签证按1-549经济签证依据，附件齐全1-550每月拟发签证预控函件（以组为单位）1-55152其它部分其 它团结友爱，互相帮助1553业主反馈意见2105455总监评价工作能力、责任心11556工作态度11557序号项 目考 核 内 容违反要求每次扣分标准扣分58其它部分连带责任监理工作或所监理工程出现问题，负连带责任22059监理组出现其他问题，负连带责任22060工程停工或半停工，未及时报告2206162检查扣分业主检查未达标22063公司检查，监理组未达标2206465特殊考核投诉情况属实22066投诉调查中，互相包庇22067发生质量、安全事故22068执法大检查中，由于监理工作原因未顺利通过2-2069质检、安检、政府其他专项检查中，监理工作被批评22070合同约定监理费未及时收回2-2071监理工作原因，被政府通报批评2-2072被业主投诉或要求撤换2-2073未按规定提交工作总结2-2074合 计监理部： 年 月 日考核扣分说明：1、扣分值无活动范围的，按扣分标准扣分； 2、扣分值有活动范围的，根据情况酌情扣分。项目总监及总监代表考核表项目监理机构： 姓名： 序号项目考 核 内 容违反要求每次扣分标准扣分1公共部分考勤兼管项目总监在兼管工地考勤（一天为一次）1-52旷工（半天为一次）1-53迟到、早退1-54监理小组人员考勤不真实，负连带责任1105外出考察二天以上，须请示公司总部1-567廉洁不得接受施工单位或材料供应商不适当宴请1-108不得推荐施工单位、材料供应商1-209不得擅自接受业主额外津贴2-2010不得接受施工单位、材料供应商的馈赠2-2011不得索、拿、卡、要2-2012不得安排亲友在承建商中任职2-101314办公及工作纪律准时召开晨会，有晨会记录2-515挂牌上岗，戴安全帽进入工地2-516主持完成工程管理配合细则并实施2-1017主持完成监理规划、监理细则、旁站方案并实施2-1018监理人员分工明确，每周工作计划明确2-1019履行管理职责，保持良好办公及工作纪律2-1020每日填写监理日志，并检查其他监理人员的监理日志2-1021遵守治安管理条例2102223专业部分质量控制主持完成项目总体预控计划并实施2-1024审批施工组织设计和施工方案2-1025检查监理人员的月度预控计划2-1026材料（成品、半成品、设备）按规定报审、签章2-1027及时隐蔽验收，按规定签章2-1028检查强制性标准执行情况2-1029按规定及时进行工程验收21030质量事故及时组织处理并上报，每月质量问题的处理日志中有记录2-20序号项 目考 核 内 容违反要求每次扣分标准扣分32专业部分安全管理审批安全施工方案并进行安全例行检查，有记录1-1533组织安全大检查，有记录1-1534检查安全预控计划1-1535安全事故及时协助处理并上报，每月安全问题的处理日志中有记录1-1036检查安全旁站记录1-1537进度控制及时分析调整进度计划，每周做项目进度网络控制图1-538工程未按计划进行，及时分析原因，有分析记录，有函件1-1039工程停工、半停工，及时上报公司1-104041投资控制提出节约投资的合理化建议 （奖励）1-1542按合同约定审批工程款并一周内完成1-154344监理函件对不合法事件发函督办或上报1-1545每月10份以上（质量、安全、进度函件）签发1-1546检查“填写会议、函件跟踪记录表”1-54748资料管理检查资料中监理员、监理工程师的签章是否规范1-1049按资料管理制度规范管理，每月按时上报公司1-1050按时完成监理月报1-105152设计变更填写变更处理记录表1-553检查变更在图纸上的标注及汇总登记情况1-55455经济签证增加工程量签证按工程管理配合规则、经济技术签证管理制度办理1-1056上月签证汇总表当月28日前上报公司、业主1-105758其它部分其它业主投诉及时整改11059公司“巡查组”检查整改意见及时落实11060公司总部布置的工作及时完成11061团结友爱、互相帮助，提高监理小组凝聚力11062业主反馈意见110序号项 目考 核 内 容违反要求每次扣分标准扣分65其它部分上级评价工作开展情况、责任心12066工作能力、工作态度1206768连带责任监理工作或所监理工程出现问题，负连带责任22069监理组出现其他问题，负连带责任2207071检查扣分业主检查，监理组未达标22072公司检查，监理组未达标2207374特殊考核投诉情况属实22075投诉调查中，互相包庇22076