玫瑰小镇工程质量管理办法.doc

“玫瑰小镇”工程施工现场安全、质量、进度管理办法及奖惩措施各参建施工单位：为了更好地落实安全、质量生产责任和各项管理制度，确保公司任务圆满完成，做大做强企业，提高经济效益和社会信誉，使我们在激烈的市场竞争中永远立于不败之地，公司现拟订如下管理制度，望各施工单位引起高度重视。一、施工现场安全管理制度及奖罚措施。1、工程管理部及监理部负责全施工现场安全监督管理。2、施工单位负责施工现场的全面管理。3、安全管理应贯彻“安全第一，预防为主”的原则。4、安全管理要强调“技术保障、全员参与与管生产的同时要管安全”相结合，树立全员安全意识。5、落实安全责任，安全措施分解，落实到人。6、进场施工单位严格遵守执行建筑施工安全检查标准及有关各行业制定的相关的安全规定。7、各进场施工单位严格执行“安全第一预防为主”的八字方针，加强落实施工人员的三级安全教育，做到管理有组织，教育有记录，检查有结果，责任到人，措施得力。8、施工单位现场必须设有持证的专职安全员，建立安全生产责任制 ，无专职安全员及未持证上岗的施工单位，一经发现立即要求整改，在规定的期限内处罚500元。9、各特种人员必须持证上岗，上报的特种人员与现场特种人员做到人证合一，一经发现无证上岗者罚款500元，并责令相关人员退场。10、施工单位进场的塔吊必须经相关部门检测合格，领取准用证后方可使用，无证塔吊严禁使用，一经发现罚款1000元。11、进场的施工机具必须进行双重保护，重点是切割机、钢筋弯曲机、砂浆搅拌机等皮带轮必须设有防护罩，发现其中一项不合者罚款100元。12、施工用电总、分配电箱必须是正规厂家的产品，严禁使用自制箱体及不合格箱体，做到一机一闸，所有用电设备必须可靠接零，一经发现不符合要求的罚款100元，并责令限期整改。13、安全网、脚手架搭设必须符合相关安全规定，必须与主体形象进度同时搭设，发现不符合要求的必须停工整改，并罚款500元。14、施工现场发现未戴安全帽及高空作业未系安全带者每人次罚款50元。15、由工程管理部和监理部每周监理例会中受到批评连续三次及三次以上的施工单位罚款500元，收到连续三次表扬的奖励1000元。16、对现场工程管理部及监理部相关人员提出的要求及时整改，若发现推诿、扯皮、不服从管理的单位罚款500元，对提出整改要求的积极整改，且表现良好的给予500元的奖励。17、由监理单位组织，建立施工现场安全检查制度，多方联检，形成检查纪要，发送各单位。对现场检查存在的安全问题，由监理单位监督施工单位逐项整改落实。18、对监理部发出口头限期整改项目，在限期内项目部未采取任何措施进行整改，监理部(业主)发出书面通知并要求限期整改，在限期内项目部未采取任何措施进行整改，或整改不到位、不彻底、未达到整改要求者，并根据情节将罚款200500元。二、施工现场质量管理制度及奖罚措施1、工程管理部及监理部负责全施工现场质量监督管理。2、施工单位负责施工现场的全面管理。3、质量管理应贯彻“百年大计、质量第一”的方针。4、质量管理要求预防第一，持续质量改进，争创一流的目标；树立企业的良好形象5、落实质量责任，质量措施分解，落实到人。6、进场施工单位严格遵守执行建筑施工质量验收标准及有关各行业制定的相关的质量规定。7、各进场施工单位严格按照设计图纸进行施工，严格按照图纸及规范进行自检、验收。 8、施工单位现场必须配备持证的专职的质量员，建立质量生产责任制 ，无专职质量员及未持证上岗的施工单位，一经发现立即要求整改，并处罚500元。9、工程管理部、监理单位应经常检查施工单位操作工人对质量验收规范、操作工艺流程情况的掌握情况，对达不到要求敦促整改，视情节给予施工单位罚款500100元，整改后仍不能满足要求加倍罚款及清退出场。 10、施工单位的质检员要认真做好质量检查验收工作，做好分部分项工程的质量评定工作，真正做到现场实测实量，避免因自检不合格就报验收的现象。 11、监理单位应加强平行检查、巡视检查，认真做好抽检、验收和旁站工作。在验收以前对施工单位所存在的问题及时告知、敦促改正，争取做到施工单位报验时一次通过。监理单位应配合施工单位做好的报验工作。 12、上道工序未经监理验收签字认可，不得进行下道工序施工；对于隐蔽部位（包括混凝土局部缺陷处理）的分项、分部工程，未经报验通过，私自进行隐蔽的，给予施工单位5001000元的罚款，并进行返修，通报批评。 13、在需要监理旁站的关键部位、关键工序、关键工艺，在旁站过程中，如发现相关人员有脱岗现象的，施工单位人员脱岗的给予200元的罚款，并通报批评。 14、质量验收程序遵循：“三检制”“监理验收”。 （1）、首先施工单位要作内部的自检、互检、交接检，并确保真实性，严格执行“三检制”。 （2）、在施工单位自检合格的基础上，由施工单位填写质量验收报验单，报监理单位验收。 （3）、如遇施工单位报验资料不齐或不组织人员参加的情况，监理单位有权拒绝参加验收。（4）、在施工单位未进行三检制，并连续两次验收未通过的，给予施工单位罚款500元的处理，并对质检员进行通报批评，直至清退出场。 15、施工单位必须严格控制施工过程质量，不得隐瞒施工质量问题，所出现质量问题必须及时向监理单位、工程部报告，不得私自进行处理。否则一次罚款500元。 16、对施工过程中出现的质量问题，监理单位和工程部提出后，施工单位应立即组织整改或回复，严重的质量问题，由工程部通知设计单位出具设计方案后施工单位进行整改，由此所造成的一切损失施工单位自行承担。 17、在本工程施工中，施工单位必须坚持以样板引路的原则，任何分项工程施工前，施工单位要先做好样板，经监理单位和工程部验收批准后，方可大面积施工。 18、各种施工报验资料必须做到与施工同步进行，不得后补（包括所有分包工程的报验资料）。 19、施工单位必须做好进场材料、设备、构配件、成品和半成品的质量验收工作，在施工单位验收合格的基础上，监理单位亦应做好材料、设备、构配件、成品和半成品进场的检验、验收、见证取样工作。对于不合格的材料严禁用于施工并应立即退场。 20、严格按照施工方案、施工规范检查进场混凝土的现场坍落度，不得随意改变混凝土的配合比，如私自加水或用其他方式处理。砼浇筑前，施工单位必须报监理单位砼浇筑令后方可进行混凝土的浇筑；如发现私自加水及用其他方式处理的罚款500元；没有报监理单位和未经监理在浇筑令上签字同意浇筑的，擅自浇筑的，责令施工单位停止施工，由此造成的一切后果由施工单位负责，并给予1000元的罚款。 21、模板支撑拆除之前，施工单位必须通知监理单位核定确认。下达模板拆除令后方可拆除擅自拆模，发现一次罚款200元。 22、对混凝土存在质量问题的处理：发现一处混凝土漏振、烂根，给予施工单位100500元的罚款，如再次出现，加倍进行处罚。 23、所有试验必须与施工同步，按国家现行规范要求进行见证取样工作，不得缺项漏做，弄虚作假。 24、施工单位必须做好安装专业和土建专业的配合，做好预埋、预留工作，监理单位认真验收检查。如因预留预埋错误，造成在结构墙板开洞、凿槽，每处对施工单位扣除5001000元的罚款 25、由监理单位组织，建立施工现场周质量检查制度，多方联检，形成检查纪要，发送各单位。对现场检查存在的质量问题，由监理单位监督施工单位逐项整改落实。26、对监理部发出口头限期整改项目，在限期内项目部未采取任何措施进行整改，监理部(业主)发出书面通知并要求限期整改，在限期内项目部未采取任何措施进行整改，或整改不到位、不彻底、未达到整改要求者，并根据情节将罚款200500元。三、施工现场进度管理制度及奖罚措施1、施工单位应按照工期目标要求，制定相应完成工期目标措施。合理组织使用人、机、物料，合理组织施工，避免造成人力物力浪费。 2、施工单位在质量、安全、文明方面应加强管理，避免由此造成整改或返工，而影响工程进度。 3、施工单位应制定工期总计划、月计划、周计划，监理单位认真审核，并对其提出合理化意见。 4、施工单位严格按照计划组织施工，监理单位和工程部对施工单位的进度计划按月定期进行考核。如未完成进度计划，按月进度计划每推延一天，罚款100元/日；提前一天奖励100元/日、主体封顶节点、工程竣工，每推迟一天，罚款500元/日，直至完成；主体封顶节点、工程竣工，每提前一天，奖励500元/日. 5、施工单位应认真做好冬期、雨期、农忙季节、节假日期间等的施工措施，制定相应的确保工期的措施四、施工现场文明施工管理制度及奖罚措施1、施工单位应严格按照文明工地、标准化工地要求做好施工现场安全文明建设工作。 2、施工现场成立以项目经理为第一责任人的文明施工管理组织。分包单位服从总包单位的文明施工管理统一规定，并接受监督检查。 3、加强文明施工的宣传和教育，专业管理人员应熟悉掌握文明施工的规定。 4、加强落实现场文明检查，检查内容应全面周到，包括生产区、生活区、场区场貌、环境文明及制度落实等内容。检查发现的问题及时采取整改措施。拒不整改或整改不力，罚款100500元。 5、在