第十一章--员工福利.ppt

第十一章员工福利,第一节员工福利概述第二节员工福利种类第三节员工福利管理,一、福利的含义1、含义福利是指企业支付给员工的间接薪酬2、福利与直接薪酬的区别一是直接薪酬往往采取货币支付和现期支付的方式；而福利多采取实物支付或延期支付的形式。二是直接薪酬具有一定的可变性，与员工个人直接相连；而福利则具有准固定成本的性质。,3、福利的优缺点相比直接薪酬，福利具有自身独特的优势：（1）形式灵活多样，可以满足员工不同的需要；（2）福利具有典型的保健性质（3）福利还具有税收方面的优惠福利也存在着一定的问题：（1）由于它具有普遍性在提高员工工作绩效方面的效果不如直接薪酬那么明显；（2）福利具有刚性，导致福利的不断膨胀，从而增加企业的负担。,二、福利的特点1针对性：企业为员工提供的福利如消费品与劳务等都具有明显的针对性。2集体性：企业为员工提供的福利设施一般是员工集体消费或共同使用的公共物品。3补偿性：企业提供的福利只起到满足员工生活有限需求的作用。4均等性：指企业所提供的福利是针对所有的履行劳动义务的本企业员工，不管是谁，只要符合条件都可以享受。,三、福利制度设计的原则1合理性与必要性2计划性3社会性四、福利制度的作用1、为员工提供安全的保障2、招募和吸引优秀人才3、降低员工流动率4、提高员工绩效5、节约成本,五、影响企业福利制度的因素(一)、企业外部因素1国家政策和法律2劳动力市场的供求状况3行业的竞争性4工会的力量,(二)、企业内部因素1企业本身的支付能力2工作本身的差别3员工自身的差别4企业文化,第二节员工福利的种类,一、我国企业员工福利种类（一）国家法定福利1、法定的社会保险2、公休假日3、法定休假日4、带薪休假,（二）企业自主的福利我国企业提供的福利，主要有以下几种：1、福利设施2、补贴福利3、教育培训福利4、健康福利,二、我国公职人员福利的内容1福利补贴、补助第一，生活补助第二，上下班交通费补贴第三，冬季宿舍取暖补贴第四，通讯补助2探亲制度3休假制度,4集体生活福利设施第一，员工食堂第二，保育设施第三，员工住宅第四，其他设备第五，集体文化娱乐设施,5、津贴制度津贴是对员工在特殊工作环境下工作，以及在特定条件下工作的生活费用额外支出所给予的补偿。1、津贴的特点（1）与劳动的数量质量无关，只与工作环境优劣有关。（2）每种津贴都有特定的补偿目标，单一性、针对性强。（3）津贴具有均等分配的特点。,2、津贴的种类（1）岗位性津贴（2）地区性津贴（3）生活保障性津贴目前福利制度存在的问题是：(1)福利在公职人员劳动报酬中所占比重过大，实行的是“低工资、多补贴、泛福利”的模式。(2)“公共部门办社会”相当普遍,三、美国企业员工福利(一)、法定福利1失业保险2社会保险3工伤事故补偿(二)、企业福利1带薪假期(1)、节假日(2)、带薪度假(3)、个人事假(4)、病假,2家庭事假3医疗健康保险4人寿保险5私人退休金计划(三)、其他福利1教育计划2预备退休计划3托儿所4托老所5住房和搬迁津贴6子女教育费,四、企业福利制度的弹性化(一)弹性福利制的含义又称“自助餐式的福利”，即员工可以从企业所提供的各种福利项目中自由选择其所需要的福利。（二）弹性福利制的类型1、附加型2核心加选择型3弹性支用账户4福利套餐5选高择低型,(三)弹性福利制的优缺点1弹性福利制的优点2弹性福利制的缺点福利管理的货币化是指企业将本应提供给员工的福利折合成货币，以货币的形式发放给员工。这种方式可以大大降低福利管理的复杂程度，减轻企业的管理负担。但是，以货币形式发放福利就改变了福利原有的性质，从而削弱了福利应有的作用,第三节员工福利管理,一、企业福利的计划(一)提供的福利内容(二)提供福利的对象和数量(三)员工的选择余地(四)福利成本的承担者,二、合理的员工福利计划的要求(一)满足特定的目标(二)允许员工参与(三)及时修改员工福利项目(四)及时将福利信息传递绐员工,三、企业福利的管理（一）福利制度管理的程序1明确福利目标2福利调查与沟通3福利基金的筹集4福利成本控制5福利实施,(二)福利管理中应注意的问题1鼓励员工参与福利管理2实施福利的动态管理3、制定灵活的福利计划,关键词：弹性福利制附加型核心加选择型弹性支用帐户福利套餐选高择低型思考题：1我国企业福利制度的特点是什么?存在哪些弊端?该如何改进?2结合实际，谈谈员工福利的激励功能该如何体现?,3一个合理的员工福利计划应满足什么样的要求?4、什么是福利？其作用是什么？具有哪些特点？5、什么是弹性福利制度？它有哪些类型？存在哪些优缺点？6、我国企业福利制度的特点是什么？存在哪些弊端？该如何改进？7、我国公职人员的福利包括哪些内容？,案例分析题：（微软和沃尔玛的福利措施）1评价微软公司削减福利支出的措施。这