内训师培养咨询项目--方法论ppt课件

大客户经理陈垠泉tel:QQ:2574986535,铭师坊专注领域,铭师坊组织架构,铭师坊核心业务,铭师坊相关案例,铭师坊客户,目录：,我们信奉专业主义精神，我们相信专业创造价值，专注才能专业；我们认同术业有专攻，闻道有先后，推崇三人行必有我师的理念，我们秉承”教”是最好的学习方法；我们坚信态度决定一切，梦想造就未来，愿景带动大家一起成长。,董事会,总经理,销售部,研发部,客服部,市场部,人资财务部,讲师俱乐部,专职名师团队,咨询产品研发,培训产品研发,行业市场研究,市场推广,行业终端,渠道营销,人力资源,行政,咨询业务客服,组织架构说明,项目化管理（项目管理系统）,平台化整合(整合资源平台),1,2,双线条运作（培训、辅导双线),3,多渠道拓展（差异化渠道拓展),4,全过程服务（伴随行业共成长）,5,组织架构,培训业务客服,运用项目制管理，力保更好地服务客户,长期特聘名师并构建讲师俱乐部，扩容培训资源,研发前导，培训和辅导双管齐下，互补运作，体现专业化,以金融、电力等行业为集群中心，辐射到其他客户群体,从研发到市场，从销售到客服，主营服务和辅助服务并行,内训师培养咨询项目,培训师培养工作坊,专业课件包开发,内训师综合技能提升训练,内训师标准化课件开发,辅导式授课能力训练,讲师俱乐部,内训师能力素质模型构建,胜任力测评及发展评估,企业内训师队伍规划,企业培训体系建设,TOP-TTT国际职业培训师培养与认证,IMTT国际高级培训师培养与认证,课件包专业定制开发,情景学习演、编、导工作坊,行动学习促动师工作坊,MTT高级培训师认证,情景剧教学包专业定制开发,职业培训师职业发展路径规划,职业培训师能力素质模型构建,学习型组织创建,企业营运流程梳理及专业课程开发,企业培训体系诊断及优化,企业培训活动落地,企业文化梳理及课程开发,培训辅导,系统建设,国际职业培训师认证,法,术,核心技能提升,外功修炼,内功修炼,有提示认知,无提示认知,第一提及,美誉度,忠诚度,元认知,课件开发,课程设计,教学实施,教学管理,教学评价,知识提炼,逐层归元，从元认知的高度解读内训师在整个教学过程中所需要的核心技能、外功及内功,1、内训师培养咨询项目,培训师形象标准化,培训师授课流程标准化,课件设计标准化,授课方法标准化,法,术,一、培训师形象标准化,二、授课流程标准化,三、课程设计标准化,四、授课方法标准化,铭师坊的内训师项目部分清单,演、编、导学习链,3、培训师培养工作坊,4、专业课程包开发,解读分析内训师面临的挑战,明确内训师工作中，哪些是需要改善的,总结需要改善的工作所对应的典型工作情境,梳理出最核心的情境，形成情节脚本,摄像机录全程,CameraJournal,洞悉工作问题,Insight&Mapping,形成可视化情境,VisualResult,视频跟踪内训师工作，记录实际过程,根据记录下的视频，分析工作情境和问题,形成精华版的视频段落，集中体现培训管理情境视频,情景剧教学包专业定制开发,通过特定场景把要培训的内容浓缩进去，以最短的时间传递最多的知识和信息。结合直观讲授方法，极大调动学员学习的积极性，提高学员对培训内容的吸收率。以点带面，激发学员思考，有利于讲师从特定的场景铺开来，把课程导向深入。,情景剧教