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文档简介
萍乡市*(单位名称)岗位设置实施方案 (样本仅供参考,划横线部分属方案一定要包含的内容)“为进一步深化单位人事制度改革,建立健全事业单位岗位设置管理制度,逐步实现人事管理的科学化、规范化和制度化,根据中共萍乡市委办公室转发萍乡市人事局(萍乡市事业单位岗位设置管理实施细则)的通知(萍办字9号)等文件精神,结合我单位的实际情况,制定本实施方案。一、指导思想以“三个代表”重要思想为指导,建立健全人事管理工作的运行机制,进一步优化专业技术人员的结构,提高专业技术人员的整体素质,使人才资源得到合理的分配,使各项工作健康有序地发展。同时根据个人业务工作能力、工作表现、贡献大小,合理拉开同一职称段内专业技术人员的收入差距,从而充分调动和发挥专业技术人员的工作积极性和创造性。二、竟聘原则坚持“公开、平等、竞争、择优”的原则,单位按需设置岗位,按岗位工作要求制定竟聘条件。三、实施对象本事业单位正式在册工作人员,包括管理人员(职员)、专业技术人员和工勤人员。四、岗位设置的基本原则及岗位分布情况萍乡市*(单位名)属市*下属(正科级全额拨款事业单位),核定事业编制*人。主要职责和任务是:.。目前本单位在职在岗.人,管理人员.名(其中:正科级领导职数.名,副科级领导职数.名);专业技术人员总数.人(正高级.人副高级.人,中级.人,助理级.人,员级.人);工勤技能人员.人(技师.人,高级工.人,中级工.人,初级工.人,普工.人)。本单位管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位聘用数如下(根据市人事局核定的岗位数制表)1、管理岗位:管理岗位等级五级六级七级八级九级十级各等级岗位数.本次聘用数.2、专业技术岗位:专技岗位等级二级三级四级五级六级七级八级九级十级十一级十二级各等级专技岗位数本次聘用数3、工勤技能岗位工勤岗位等级高级技师技师高级工中级工初级工普工各等级岗位数本次聘用数五、岗位基本条件各类岗位的基本条件 (单位自行制定)(一)管理岗位条件 略(二)专业技术岗位条件专业技术二级、三级岗位条件按国家、省、市有关条件执行;专业技术四级岗位需取得正高专业技术资格;专业技术五级岗位需聘任六级专业技术职务满.年以上,首次设岗聘任时需聘任副高级职务满.年以上;专业技术六级岗位需聘任副高级职务满.年以上;七级岗位必须具有副高级专业技术职务任职资格;专业技术八级岗位需聘任九级专业技术职务满.年以上,首次设岗聘任时需聘任中级职务满.年以上;九级岗位需聘任十级专业技术岗位职务满.年以上;十级岗位必须具有中级专业技术职务任职资格;十一级岗位需聘任十二级专业技术职务满.年以上;十二级岗位必须具有助理级专业技术职务任职资格。 (说明:最低年限要大于等于3年)(三)工勤技能岗位条件 略六、岗位聘用办法1、高中初级职称评聘办法。()评聘对象:获得高中初级职称的专业技术人员(不论年限);()时间界限:任现职以来个人的德、能、勤、绩表现作为对参评技术人员考核的时间界限;()考评办法:采用百分制办法,设置基础分(70分)、领导班子测评(15分)、群众民主测评(15分)三项内容。(测评得分保留两位小数点)()评聘办法:成立事业单位岗位设置领导小组,负责职称评聘工作。根据市人事局(萍乡市事业单位岗位设置管理的实施细则)的通知萍办字20093号)精神,原已聘中高级职称人员在首次设岗时确保按现职聘用,只进行相应岗位的级别竞聘。()分值计算:领导测评:15分。领导班子成员对竞聘人员进行民主测评平均计算得出;群众测评:15分。由除领导班子成员外的全体干部职工民主测评平均计算得出;基础得分:70分。(以下得分须提供原件)学历得分:5分。a中专学历得0.5分;b大专学历得1分;c本科学历1.5分;d研究生及以上学历2分。评先得分:10分。a年终考核为优秀的得2分; b获市年度先进表彰得2分;c获局年度先进表彰得2分;d获省年度表彰得4分;若同一年度同时获不同表彰不可兼得分,取最高得分;上一级部门表彰等同于下一级政府表彰。业绩得分:50分。略 论文得分:5分。在市级刊物发表得2分; 在省级刊物发表得3分。2、岗位分级聘用三年为一个周期,其中首次岗位分级聘用的聘期为2010年*月至2012年*月止。聘用期满后需重新竞聘上岗。、本届未聘用人员以及在聘用期间新取得高一级专业技术职务任职资格的,原则上须待本届聘期结束后,参加下一届竞聘上岗,若期间有岗位空缺,则按竞聘时测评分值的高低进行补缺。4、聘期内新调入的专业技术人员,符合岗位条件且有岗位空缺的,须经三个月试用期并考核合格后可以予以聘任;如没有岗位空缺则暂按低一级职务聘任,聘用岗位等级为该职称段的最低一级。5、各级管理、工勤技能岗位按现有的等级予以聘任。七、实施步骤1、召开专题工作会议,对此项工作进行具体部署。2、进行学习动员。组织本单位人员,认真学习中共萍乡市委办公室转发市人事局(萍乡市事业单位岗位设置管理的实施细则的通知(萍字办20093号)文件精神,深刻领会开展事业单位岗位设置管理和实行人员聘用制度工作的重要意义和主要内容,统一思想,提高认识,端正态度,充分调动单位人员参与改革、支持改革的积极性和主动性。3、成立岗位设置领导小组。由 * 任组长, *任副组长,成员由*担任。4、组织评分。分别由单位岗位设置领导小组及全体干部职工给竞聘人员评分,根据评分结果,提出拟聘用人员名单,经班子集体研究后,将聘用人员名单进行公示。5、签订聘用合同。 八、岗位设置管理工作的纪律和要求1、要坚持走群众路线,通过本单位人员大会的形式,切实保障单位人员参与民主管
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