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文档简介

.,1,2014.11.26,新产品开发流程,.,2,纲要,一、何为新产品开发流程？二、新产品开发过程？三、新产品开发过程怎么管理？,.,3,一、何为新产品开发流程？,自主研发和客户主导开发（OEM代工）,自主研发是指从新产品概念，研发到实验室试产，生产线试产及量产导入的过程。,客户主导开发（OEM代工）是指客户提供设计和提出试产要求，客户下量产订单的过程。,.,4,二、新产品开发过程？,决策阶段,计划阶段,试制阶段,定型投产阶段,.,5,决策阶段,(一)市场调查和预测,(三)先行试验,(二)技术调查,(五)开发决策,(四)可行性分析,.,6,计划阶段,(一)初步设计,(二)技术设计,(三)工作图设计,.,7,试制阶段,(一)样品试制,(二)小批试制,.,8,定型投产阶段,(二)工艺装备定型,(一)工艺文件鉴定,(三)设备的配制与调试,(五)承包方的选定和控制,(四)检测仪器的配制与标定,.,9,1、提出项目建议阶段2、设计平面图（效果图）阶段3、设计结构图阶段4、手板制作及评审阶段5、模具制作阶段6、初次试模阶段7、工程验证、提高和改进产品设计阶段8、最后工程试验板阶段9、试产阶段10、生产阶段,模具为例,.,10,三、新产品开发过程怎么管理？,为了确保新产品开发能成功，必然会用到一些方法，这些方法包括APQP，FMEA或ISO9000中的设计评估等。,APQP同步工程：(AdvancedProductQualityPlanning)又称并行工程，它替代了逐级传送到下一个领域执行的相继阶段，把大多跨部门按阶段进行的工作尽可能进行同步作业，缩短开发周期。对整个产品开发过程实施一体化设计，促使开发者始终考虑整个产品生命周期内的所有因素(包括质量、成本、进度和用户要求)的一种系统方法。,.,11,策划,生产,反馈、评定和纠正措施,策划,产品设计和开发,过程设计和开发,产品与过程确认,概念提出/批准,项目批准,样件制作,试生产,量产,计划和确定项目,产品设计和开发验证,过程设计和开发验证,产品和过程验
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