工作纪律宣导ppt课件

1,工作紀律宣導,制作余江龍,版次:B,2,大綱,一.前言二.企業文化三.紀律釋義四.紀律解析五.紀律的塑造與落實六.總結,3,一.前言,1.過去的習慣決定今天的你未來的新習慣決定你未來的命運2.不同的思維模式,可以帶來人生的轉變-石滋宜,4,企業文化是:一種經營理念一種价值觀一種使命一種傳統的儀式一種思考的行為模式,二.企業文化,5,企業文化本身就是企業的一個核心專長簡言之是:一家企業員工的工作方式與生活習慣,二.企業文化,6,三.紀律釋義,紀律是一種(工作+生活)文化哲學習慣,7,教育日式:勤奮.紀律.協調.(技朮精)合作.倫理.規范美式:啟發.思考.自主.(創意多)競爭,三.紀律釋義,8,安全=紀律+細心,安全,遵守規定,不衝動,紀律,三.紀律釋義,9,紀律的精神為使某一行為或某一作業能完全符合規范,所有作業細節都完全遵照事先擬定之標准要求與規定,如設計開發7DR,品質管制.SOP.生活規范.門禁管制.從業道德等.,三.紀律釋義,10,四.紀律解析,個人修養,人格發展,成長動力,發展潛力,可塑性,團隊合群,成熟穩重,高品質,有尊嚴,紀律(正面),11,思想偏差,隨心所欲,與眾不同,不經意,潛意識,叛逆性,本位太強,僥性心理,個性偏激,從眾效應,心理不健全,某種征兆,貪圖方便,引起注意,怨恨報復,紀律(負面),四.紀律解析,12,生活懶散紀律松弛工藝紀律混亂工作品質下降產品品質下降,經常出現的負面紀律,四.紀律解析,13,經管段成本費用/合理化其他企業形象/員工素質,品質段客訴/異常/品質成本,紀律影響面,生管段交貨/物流/存貨/訂單,工管段規格(設計/制造)/應用,四.紀律解析,14,企業內部有關產.銷.人.發.財,各項營運管理規章.工作秩序.制程規范.作業流程等,有系統的制定成標准書,使執行者/監督者有明確的規划可依循.,紀律依据標準化與規章制度:,五.紀律的塑造與落實,15,紀律的執行:,作業中完全貫徹落實相關的要求與規定.,規定:習慣稱為制度/規范/准則;制度一旦建立,必須嚴格執行;理解也要執行,不理解也要執行;在執行中理解,在理解中執行.,五.紀律的塑造與落實,16,紀律執行好坏衡量可從:1.是否做好本職工作?2.個人與單位的缺失與影響?3.你對要求與規定了解?4.紀律執行是達成目標的基礎的認識?,五.紀律的塑造與落實,紀律衡量標准,17,對工作SOP熟悉,做好本職工作.干部要做執行紀律的督導者.抓典型帶動全員的原則.個別教育與一般教育相結合的原則.對人的教育要反復進行.獎勵與懲罰兼并的原則.認錯不是一種羞恥(不欺上瞞下).,如何落實紀律執行,五.紀律的塑造與落實,18,紀律是企業的生命,沒有鐵的紀律生產不出優質產品提高產品品質,從嚴肅執行紀律著手強化鐵的紀律,從人的品質著手人的品質保証工作品質-工作品質保証產品品質,五.紀律的塑造與落實,19,養成良好的品德,基本道德規范:愛廠守紀,明禮誠信,團結友善,勤儉自強,敬業奉獻人人做到四個一樣:主管在場與不在場一樣白班與夜班一樣高溫天與低溫天一樣干部與員工一樣從小事作起,養成良好品德,五.紀律的塑造與落實,20,養成良好的習慣,習慣從生活上養成-自我修養自我約束四嚴:嚴謹的生活作風嚴厲的生產紀律嚴格的作業標准嚴肅的工作態度,五.紀律的塑造與落實,21,品質的核心-人的品質,生產三不:1.不收不良品.2.不做不良品.3.不給不良品.,品質的觀念:1.品質是顧客願用兩倍的價錢來買你的產品2.自主整理,自主檢驗,自有成就.3.認為沒有問題,進步就要停止,退步就在開始.4.品質是價值與尊嚴的起點,是企業賴以生存的命脈與源泉.5.沒有品質就沒有明天.,-失業的危險,22,成本的控制-一點一滴,主要內容:1.物料的掌控.(各零件品質狀況)2.報廢的控制.(各機臺運作狀況)3.備品的節約.(發揚螺絲釘的精神)4.表單的節省.5.其它.(指套.水.電氣.等).,一飯一粥當思來之不易半絲半縷恆念物力艱辛,23,7S-一種好的習慣,定點定位定品,24,其它-關鍵在心,1.作息時間的規定與執行.(二班制)2.是否有按作業規範作業.3.上班輔助用具是否齊全.A.頭巾.防塵帽.手.指套的配帶.B.鉗子.輔助勾子是否到位.4.一分鐘整理運動的落實與執行.人員坐姿,凳子整齊性.