东莞世茂cocoplaz品牌整合传播推广方案

品牌整合传播推广方案,体验【吃喝玩乐】新感觉,物业时代,品牌时代,直白的简陋的散乱的低价的,从容的丰富的主题的溢价的,项目进阶,报告思路,品牌终极形象目标,品牌招商推广攻略,品牌传播目标,塑造世茂COCOPLAZA独特品牌形象，形成一定的市场美誉度与品牌形象概念，让人人知道有世茂COCOPLAZA。这是一个长期的目标；,世茂COCOPLAZA,品牌形象狂想,品牌形象我们是谁？我们干嘛的？,我们是谁？,我们叫COCOPLAZA,我们干嘛的？,东莞最具特色一站式的“餐饮娱乐中心”,品牌形象狂想,品牌形象我们是怎样的？,世茂COCOPLAZA,硬件环境,服务,商户集群,宣传形象,公共活动,入驻企业的品牌品质价格,外观形象、内部装修、动线规划、,整体服务管理、商户服务管理,促销活动、公关活动,项目VI体系、各种对外宣传,COCOPLAZA品牌5力因素,品牌形象狂想,品牌形象我们是怎样的？,品牌综合认知：我们是怎样的？,2008-2009年中国房地产策划大全移动硬盘版！策划人士必备资料库！货到验货后付款房策网海量房地产资料免费下Q:69031789,品牌形象狂想,品牌形象我们是怎样的？,品牌综合认知：我们是怎样的？,高档的,那里档次挺高，环境又好，价格合理！,特色的,很多口味，每家餐饮都各具特色，很有格调！,身份的,去那里吃，朋友说起来挺有面子，朋友、商务都可以！,一站式的,那里有很多家餐饮，基本是想吃什么吃什么！有大众的、中产的、还有精英的。,舒适的,那里空间感觉还不错，中庭也很大，气派！,便利的,交通方便的很，汽车站，火车站，轻轨，口岸大道，停车位很充分。,放心的,那里都是品牌商家，质量肯定没问题！,舒心的,服务很不错，而且有统一的服务管理，有意见有地方申诉呢！,创新的,那里的创新意识挺强，经常搞活动，就没歇过！,永远不散的宴席！,世茂COCOPLAZA,报告思路（REPORTSTRUCTURE）,品牌终极形象目标,品牌招商推广攻略,2008-2009年中国房地产策划大全移动硬盘版！策划人士必备资料库！货到验货后付款房策网海量房地产资料免费下Q:69031789,树立项目的高端形象；打造项目在常平的知名度；强化招商气氛营造；推动项目快速招商，提早进入运营。,树立高端形象，强化招商氛围，推动快速招商,总体推广战略,项目定位,以餐饮、休闲娱乐业为龙头，集”购物、餐饮、休闲娱乐于一体”的、东莞东部片区最具规模、影响力的一站式商业中心。桑拿会所、歌舞厅、餐饮、西食、酒吧卡拉OK、旅业、零售购物应有尽有；吃喝玩乐一条龙；,一站式“餐饮娱乐中心”,东莞接驳世界的窗口,项目卖点梳理（价值构建）,一站式“餐饮娱乐中心”,发展前景,规划,区位,交通,定位,总体形象,支撑卖点,定位准确，餐饮休闲等目的性消费的主力业态,规划合理，业态布局符合商业经营规律,紧邻车站，区域良好规划。,交通十分便达,CBD区域，高档物业林立,分述,规模,具有一定规模优势，提高商品丰富性与多样性,COCOPLAZA,经营管理,专业管理，科学运营,后期繁荣保障,品牌招商卖点梳理,硬件品质,规划合理，业态布局符合商业经营规律,价格,价格合理,10大卖点,消费群体,深港客、商务客、本地客,一站式“小商品批发中心”,经营管理,硬件品质,政府支持与发展前景、迫切渴望,交通,总体形象,交通决定辐射力，便达，汽车站，火车站，串联珠三角，辐射周边镇区,舒适的空间，自动扶梯，货梯，,常平打造商贸物流名镇的重点项目，前景广阔,专业团队，四大统一，保证持续的竞争力,区域规划,常平规划商贸物流组团核心,常平小商品城,业态组合，集约组合,满足小型零售商一站式采购的综合性进货需求,配套,仓储、货运,地段,常平口岸，第一商业门户，商业桥头堡,2008-2009年中国房地产策划大全移动硬盘版！策划人士必备资料库！货到验货后付款房策网海量房地产资料免费下Q:69031789,品牌营销攻略,包装攻略,展示攻略,推广攻略,活动攻略,产品攻略,路旗,导示牌,招商处,楼体包装,立面、中庭、广场等,电视,报广,其他,广告牌,产品提升,品牌招商攻略,服务攻略,招商攻略,营销活动,客户服务,销售总控图,立体整合7大攻略,公开招商阶段,招商预热与形象推广阶段,市场形象建立，项目整体品牌推广,大型活动造势、优势强化宣传、社会活动举办,商场开业,持续招商阶段,招商促销措施活动、现场活动营销、招商业绩发布,商场开业宣传、整体经营推广活动举办,时间,推广内容,推广策略,推广方式,包装策略,达到目标,形象宣传：1、一站餐饮娱乐中心2、常平首席一站式概念宣传：1、MALL的概念炒作2、“一站式”商业形态的引入,重点做项目形象推广，旨在塑造项目形象、市场印象报纸软文进行理念、概念的导入,1、路牌广告发布；2、软性文章炒作；3、围墙广告,项目自身包装准备工作,1、推出整体形象，建立市场高度；2、引起主力商家及意向商家兴趣,施工进度,信息宣传：1、正式招商；2、论坛活动等信息；3、招商政策,1、报纸软文传递招商火爆信息2、各行业论坛及招商政策新闻发布会,1、报纸硬广发布；2、软性文章炒作3、新闻发布会、论坛等社会活动；4、大型户外活动。,招商部现场包装、调幅悬挂、户外广告牌更换、内部设计展示,短平快之势迅速引爆市场实现招商目标,信息宣传：1、招商成果信息。2、剩余铺位的抢租。,1、户外、报广等传递招商火爆信息，已签商家信息。2.阶段成果新闻发布会,1、路牌广告发布；2、软性文章炒作；3、新闻发布会,现场已签商家展示,挤压市场，造成抢铺热潮,信息宣传：1、招商完成。2、开业庆典。,1、户外、报广等传递招商完成信息，进驻商家品牌。2.即将开业,1、路牌广告发布；2、软性文章炒作；3、开业庆典仪式,筹备开业,筹备开业,招商推广节奏,开业日,-1,-2,-3,-4,-5,1,活动攻略,项目招商签约仪式，暨成果发布会,2008-2009年中国房地产策划大全移动硬盘版！策划人士必备资料库！货到验货后付款房策网海量房地产资料免费下Q:69031789,2008-2009年中国房地产策划大全移动硬盘版！策划人士必备资料库！货到验货后付款房策网海量房地产资料免费下Q:69031789,第一阶段,市场调查与定位阶段,城市层面调查经济层面调查规划层面调查城市商圈结构系统商业行业调查零售百货业调查项目本体分析项目定位,第二阶段,总体规划布局建议建筑形态建议集中式商业规划建议街区式商业规划建议分业态、业种规划建议尺度规划建议园林景观小品规划建议广场规划建议交通动线规划建议,第三阶段,策划招商阶段,招商/销售方案制定招商/销售策略制定招商/销售处建设招商/销售的现场包装招商宣传物料准备招商/销售营销推广招商/销售营销活动,招商代理,策划推广,招商/销售团队组建与培训招商/销售执行厂商及客户洽谈签约跟进客户进场与交付二次装修全程督导与顾问,第四阶段,后期运营筹备阶段,运营筹备,员工培训,建设组织架构及管理架构明确工作职责与岗位职责人员编制计划及工资福利方案各级人员招聘及录用制定各类管理体系规范和流程确定员工行为准则系统企业文化建设,各类员工系统培训,第五阶段,开业策划,开业宣传策划方案开业促销策划方案开业典礼活动策划方案开业物料筹备开业包装策划方案,第六阶段,运营管理,运营系统规范与提升品牌优化与业务调整营销策划与商业促销人员结构管理优化商户与社会关系协调管理,物业发展阶段,第一阶段,市场调查与定位阶段,城市层面调查经济层面调查规划层面调查城市商圈结构系统商业行业调查零售百货业调查项目本体分析项目定位,第二阶段,总体规划布局建议建筑形态建议集中式商业规划建议街区式商业规划建议分业态、业种规划建议尺度规划建议园林景观小品规划建议广场规划建议交通动线规划建议,第三阶段,策划招商阶段,招商/销售方案制定招商/销售策略制定招商/销售处建设招商/销售的现场包装招商宣传物料准备招商/销售营销推广招商/销售营销活动,招商代理,策划推广,招商/销售团队组建与培训招商/销售执行厂商及客户洽谈签约跟进客户进场与交付二次装修全程督导与顾问,第四阶段,后期运营筹备阶段,运营筹备,员工培训,建设组织架构及管理架构明确工作职责与岗位职责人员编制计划及工资福利方案各级人员招聘及录用