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第章地点规划与分析第一节地点决策的必要性第二节地点决策的特质第三节地点决策的一般程序第四节影响地点决策的因素第五节全球性地点第六节地点方案的评估,地点决策须知,营销策略成长资源之使用营运成本,第一节地点决策的必要性,地点决策的特质,重要性对生产成本、收益及生产本身有深远的影响目标潜在利润选择扩张现有设备增加新地点搬迁,第二节地点决策的特质,影响地点决策的因素,地区因素,攸关场地的因素,多重工厂制造策略,小区考虑因素,第四节影响地点决策的因素,地点选择之最近趋势,外国制造商将工厂设置于美国“美国制造”关税之降低与消减刚好及时之制造方法轻型制造业资讯的进步,第五节全球性地点,地点方案的评估,地点成本-数量-利润分析法求出每个地点的方案的固定与变动成本在图中绘出所有地点方案的成本线找出总成本最低的地点,第六节地点方案的评估,范例一：成本-数量-利润分析,4个可供选择的地点方案之固定与变动成本列示如下:,第六节地点方案的评估,范例一：解答,第六节地点方案的评估,范例一:解答,第六节地点方案的评估,地点方案的评估,运输模型基于原料移动或制成品移动所发生的成本而定因素评分法把所有相关因素汇总为每个方案的组合值而进行方案间的比较重力中心方法基于最低
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