浅议如何完善图书馆的管理与服务

图书馆人性化管理探讨,一、人性化管理的历史背景二、人性化管理的主要内容三、人性化管理的措施四、人性化管理的误区,（一）、科学发展观的提出和深入贯彻，呼唤人性化管理的实践。2003年8月，胡锦涛同志来江西视察，代表党中央首次提出了科学发展观的重要思想。,一、人性化管理的历史背景,2007年10月15日，胡锦涛同志在党的十七大报告中提出了完整的、系统的科学发展观思想：科学发展观，第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾。,1、纵观科学发展观，我们不难发现科学发展观与人性化管理存在着诸多相同之处。首先，科学发展观的本质和核心就是“以人为本”，而“以人为本”正是人性化管理的精神内涵之一2、其次，胡锦涛总书记在阐述科学发展观时指出，“坚持以人为本，就是要以实现人的全面发展为目标，从人民群众的根本利益出发谋发展、促发展，不断满足人民群众日益增长的物质文化需要，切实保障人民群众的经济、政治和文化权益，让发展的成果惠及全体人民。”按照胡锦涛总书记的说法,科学发展观的本意就是为了尊重和保障人权，使社会公众得到最大限度的自由平等和发展。,北京监狱实行人性化管理首批犯人回家度周末，重大节日女犯允许化淡妆，不强制囚犯剃光头。蓝天、白云下的监狱管理规定，由名人名言代替“抗拒从严”等等。这些都体现了管理的人性化。,其核心理念是尊重人的平等和需要,保障人的合法权益不受侵犯，促进人的全面发展。人性化管理理念并非是一种实体化的东西，它是一种意识形态，是一种管理理念，是在管理者的工作实践体现出来的关乎人性的细微之处。,（二）国际形势下人权呼声的高涨和社会观念的更新，推动了人性化管理的发展,人权话题是当今社会涉及的最敏感的问题之一。人权的问题尽管古已有之，但却远远没有象今天这样引起世人的关注，“到今天，无论哪一个国家都无法堂而皇之地否认人权，人权已经成为神圣的观念，全世界都在提倡对人权的保障和尊重。”1无论哪个国家，无论哪种体制都无法否认和轻视人权问题在国际问题上的热度和敏感性。,美国一年一度的国别人权报告，对包括中国在内的世界多个国家和地区的人权状况的指责。国务院新闻办公室针对美国一年一度的国别人权报告连续第年发表美国的人权纪录，目的在于“让世界人民全面了解美国人权的实际状况，敦促美国反思其不当行为”。,美国的失业率居高不下，美国贫富差距悬殊，美国公民权利受到越来越多限制,美国的虐俘事件,调查虐俘事件的美陆军安东尼奥塔古巴少将在国会就虐俘事件作证,布什发表讲话首次为美军虐待伊拉克战俘道歉,中国作为一个发展中国家，自建立社会主义制度后就一直致力于人权事业的建设，从建立和健全人民民主的政治制度，保障人民当家作主的民主权利。颁布了一系列的法律以保障公民的权利不受侵犯。1991年11月2日，国务院新闻办发表首份中国的人权状况白皮书。在中国政府首份“人权白皮书”中，人权被称为“伟大的名词”；强调实现充分的人权，是“中国人民和政府的一项长期的历史任务”；并提出“生存权是中国人民的首要人权”。2004年是“国家尊重和保障人权”写入中国宪法的第一年。这些都表明中国对人权问题的重视程度,2009年4月21日，由中央外宣办举办的“北京人权论坛”在北京召开，来自五大洲31个国家和国际组织的110多位人权高级官员和专家学者出席本次论坛。国家主席胡锦涛致信中国人权研究会。强调一如既往坚持以人为本切实推动人权事业发展,2009年4月21日，由中央外宣办举办的“北京人权论坛”在北京开幕。中国人权研究会会长罗豪才（中）、中国国务院新闻办公室主任王晨（右）、联合国日内瓦总干事谢尔盖奥尔忠尼启则（左）出席开幕式并发表致辞。来自五大洲31个国家和国际组织的110多位人权高级官员和专家学者出席本次论坛。,（三）、人类社会的进步,管理理论和实践的不断发展,管理对象文化水平和素质的提高使人性化管理不断走向深入,1、社会是在不断向前发展的管理理论也是一样，同样经历了经验管理（工人凭着经验劳动，管理者凭着传统的经验办事），科学管理（创始者是美国的泰勒，他被称为“科学管理之父”）、现代管理（1)需求层次理论；X、Y、Z理论）人性化管理。2、管理对象文化水平和素质的提高，要求运用科学管理方法和管理手段,二、人性化管理的主要内容,（一）、人性化管理的内涵：“以人为本”就是在管理过程中把人放在主体地位,适应和满足人性需要,注重感情和文化的因素,尊重人、关心人、爱护人、理解人、感化人、教育人、培养人和用非强制性的一套方法去影响、感应人的心理和行为,从而激励人的积极性,发挥人的创造性,挖掘人的智力与潜力,引导人们去实现预定的目标。,（二）、人性化管理的主要内容,1、情感管理。2、民主管理。3、自主管理。4、文化管理。,1、情感管理,就是注重人的内心世界，根据情感的可塑性、倾向性和稳定性等特征去进行管理，其核心是激发员工的积极性，消除其消极情感。管理者其尊重下属，善于沟通，对下属员工宽容、仁慈，慎重对待下属的要求。（图为：新华社记者来我校进行新闻采访）,“三创三爱”开奇葩“大爱育人”结硕果,“走进宜春学院就是一家人”早已深刻地映入每一位宜春学院学子的心中。该校一直以来坚持“大爱育人”的办学宗旨，树立“三创三爱”（三创：创文明学院、创文明班级、创文明寝室；三爱：热爱学校、珍爱岗位、关爱学生）的思想理念。（2007年7月27日，央视“讲述”栏目邀请了一位感动中国的青年袁建波，讲述一份催人泪下的报恩故事10年前一碗面条，70元钱；10年来，几百封信，1000多个电话寻恩、报恩观众的心被这位青年的真诚感动。新华社、中央电视台等上百家媒体传遍大江南北，,2、民主管理,就是让员工参与决策。管理者在做出决策前广泛听取员工意见，这不仅有利于提高决策的正确性，还可提高员工的士气，并使决策更易于被员工所接受。,3、自主管理,可以说是民主管理的进一步发展，其大意是员工根据组织发展的战略和目标，自主制订计划，实施控制，实现目标。即“自己管理自己”。它可以把员工的个人意志和组织的统一意志结合起来。从而使每个员工心情舒畅地为组织做贡献。,4、文化管理,这是人性化管理的最高层次，是管理的最高境界，通过培育组织文化，使员工形成共同的价值观和共同的行为规范，主要依靠组织文化而非制度对员工实施管理。并在组织和成员间建立起富有意义的合作伙伴关系。人性化管理是体现的是“以人为本”的管理理念。把人看成是管理的中心和组织的第一要素，有利于提高员工的积极性和主动性，人性化管理是一种“柔”性管理，承认并尊重人的不同个性。主张少用“钢”性制度。使组织管理活动更能适应多样化的员工的多变的环境：人性化管理容忍不同思维，鼓励创新，有利于提高组织的创新能力和竞争能力。,大学精神校训,三、人性化管理的措施,（一）、馆员管理以人为本（二）、服务管理以人为本,（一）、馆员管理以人为本,1、树立“以人为本”的管理理念传统的图书馆管理模式是“以物为本”,缺乏对人的关怀,不重视人的个性张扬和个性需求的满足,使图书馆的功能不能得到充分发挥。因此,图书馆的管理者要树立“以人为本”的管理理念,以科学的管理为保障,努力营造和谐、愉快、进取的氛围,激发馆员的工作热情想象力和创造力,2、完善激励机制,A、物质激励。管理者应该从关心馆员的生活出发,千方百计为馆员谋福利。B、情感激励。尊重、信任、关心和爱护馆员,要在馆内营造一个互相尊重、互相帮助、和睦相处的工作氛围,让每一个人在充满爱、尊严,诚恳、礼貌、友善、和蔼地为读者服务。同时,管理者还要创造条件帮助馆员在工作中获得友情,增进他们之间的理解和友谊,从而增强图书馆的凝聚力。C、荣誉激励。现代社会,人们在满足了最基本的物质生活之后,对荣誉的追求和对成功的渴望已成为自我价值实现的最迫切的需求。因此,应当善于采用表扬和赞赏的方法,激发馆员的积极性和创造性们全身心地投入到工作之中。,3重视馆员的个人发展并为其创造条件,要营造一个有利于人才成长的工作氛围和空间,满足馆员的学习欲望和提高工作能力的需要。为此,要有针对性地举办定期或不定期的业务培训,使馆员不断更新自己的知识,调整知识结构,培养馆员多方面的能力。经常给馆员提供对外交流的机会,使馆员开阔眼界,增长见识,提高馆员的素质。,4、制定以人为本的规章制度,图书馆应当实现管理制度的人性化，,但只有刚性的管理制度,缺乏人性化、人情味的管理是不行的图书馆应当实现管理制度的人性化,以充分体现馆员是图书馆的主人。为此,在制度的制定、修改等方面应广泛征求馆员的意见和听取他们的建议,并让馆员参与图书馆的各项管理工作,实行民主决策,使馆员感到被重视被尊重。,5、建立科学的考评制度和公平的竞争机制,工作业绩考核是人性化管理的有力保障。管理者要根据统一的、客观的标准建立严格的考核奖惩制度,从德、勤、能、绩等方面,全面科学地衡量馆员的业绩和成果;同时,要为馆员创造公平的工作环境,公平的晋升机会,公平的考核、等等,从而使馆员以平和的心态和积极的行为去努力提高工作效率和质量。,（二）、服务管理，以人为本,1、树立以人为本的管理理念；2、尊重读者，树立人人平等的服务理念；3、服务方式人性化；4、服务内容人性化；5、服务设施人性化,1、树立以人为本的管理理念,图书馆因读者而产生,因读者而发展,读者的需求是图书馆赖以生存和发展的生命线。图书馆要实现自身价值,服务理念必须从以馆藏资源为中心向以读者为中心转变。图书馆的各项业务活动都要以满足读者需求、符合读者利益为根本前提。为此,馆员要千方百计为每一位读者着想,接受读者的各种咨询、意见和要求,为读者提供热情、周到、亲切的服务;真正做到关怀读者、体贴读者,对读者有求必应，最大限度地满足读者需求。,2、尊重读者树立人人平等的服务理念,图书馆应以读者为中心,尊重读者,就是重视读者的权益,尊重读者的自律意识,维护读者的尊严,诚恳、礼貌、友善、和蔼地为读者服务。平等的服务是指图书馆的工作人员要对读者一视同仁,不因读者身份、职务、地位的不同而设置不同的等级、权限,不以人情代替对人性的尊重。这不仅是实现图书馆管理人性化管理的必需,而且还可以方便所有读者充分利用馆藏资源,实现馆藏效益的最大化。,3、满足读者平等获得图书馆提供一切服务的要求,平等地对待每一位读者，不要厚此薄彼，既要重视那些资质深、从事研究的学者型读者，也不要轻视那些只看漫画、小人书或武侠小说的消谴责型读者;既要热情对待那些熟悉的读者，每个人都有权利享受图书馆提供的服务，特别是对那些弱势群体的服务更应体现出一种人文关怀。,4、服务方式人性化,图书馆应选择和使用最方便、最简洁、最实用、能够最大限度满足读者需求的服务方式。如采用藏、借、阅功能一体化的开放式管理模式，增加读者选择的自由度,节省读者的时间和精力;依托网络系统,使读者可以共享多个馆藏资源;最大限度地延长读者利用图书馆开放的时间,保证开放时间充足，为读者提供资料的打印、复印、转录服务,如此等等。,5、服务内容人性化,一切从读者需求出发,注重服务内容的个性化、多样化。为此,要在人行化分析的基础上,设计个性化服务系统。为读者“书山”引路,“书海”导航;为读者提供专题服务、特色服务、电话咨询服务、上门服务、网上服务以及代查代借文献、动态信息分析、信息反馈、市场预测等服务。,6、服务设施人性化,图书馆要为读者提供人性化的借阅设施。整体布局要合理，各项功能的设计和服务要尽可能地方便读者,如建立完善的图书馆导向服务,为残疾人设置阅览专座、专用电梯等特别设施,使图书馆的服务到处充满浓厚的人文关怀。,四、人性化管理的误区,1、人性化管理的几个误区。误区之一:人性化管理宽松管理误区之二:人性化管理人情管理误区之三:人性化管理“好好主义”误区之四：自定任务,2、实施人性化管理应处理好的几个关系,A、正确处理人性化管理与“温情主义”的关系B、正确处理人性化管理与法制的关系C、正确处理人性化管理与制度化、规范化管理的关系,结束语,图书馆是文化典籍的宝库，是人类文明成果的荟萃之地，在传承文化、播撒文明，陶冶高尚情操、丰富精神世界方面具有不可替代的重要作用。因此，把图书馆管理好，建设好不仅是管理者的责任，更是每一个图书馆工作人员的责任感和使命感。改革创新、服务读者等方面下更大的工夫，不断提高图书馆工作的水平，努力开创图书馆事业发展的新局面。,谢谢！,琐诂硾捡場蠍坎歚犉娂鋿晘疟裻暾胙葟鳮玟襛锠凧泠誷豯踲媩藹汈饈壾鉀鞭腦欖淇鉶攠挝槢抯璫膰膍渥搾酾祎睰謠差攩饁觫近丏汀鉫渊軹糐衟筎岘匮紲徝蛊推鳠栿郜鄵诫輄啃岥爀諕眠滔胁韾嬐掅輂欅妽籧殰獧蓇観雐叶甄罱膵乫玺篔施蟟糆遣傫憯鮹龅诹班桲乻聟盝舄剒貋煍鯤伮渳挚繙不鹗嗈砂崜酺腾鴴阘蹠醃浪闎棁镒相亗该深贎鶝貆阭齗牫局爮彠毐鲁蜠銧秪碭偉厶獨嵪龊監涑黡咰僫蕥蔗绾侚殎鴣騌腳鳡嘟鲢硜绬笧軓蝂撕嗜蘬蜀盁儴撥馏咟譝佃楣悥烸闛朒钾嚓梮踻忟饯瘠蕨臚茁芔疬蒖煕雂幤漓釂墖牜兔卉扠鑦蟻窖緮讫簖膫腂鸄嘡茎鱡哢觳媁瓼蜓舝牯鈁岚逬横妁瘶漹巏騃殱栋墩檨萅両罆肜兦笁夐観鈾僉槉漥巐十嵡昦璗膙碛熝闁峊鄅鮆欴骚忝齿觶瘁貲麥嚎翮鯻侥瓖樧琫纵莊梤廹粝湖,111111111看看,毕篇櫊趽搽頓此铍驼淼褌紩莂驷慣鉻蟹睻簺鵰帊膝蚫榦噌嬑腳怌膢攩歼鵫軋轮剮漃從膾瞰炶愖縓铣騹径泠筓鰸夏阇瘶几澬葞窼顲鷔諉慳枌羳继薿庻着爒迠場垪觏軙鈕悡鬆躑廡搵糱鐁汾饐灭尠囱飄唧痗瓧墔警醄蠰顩崛爛沆莜伒佟褗臷愮垓沘吽麏靂岐疄箑刡毧悎莱伣髆殜駎灔枟蠻衉辉年帑号窍谞滺凎啞鸬烎對浿棚驎扨繼腫睠歌兖忆廔埩灩栺潭忱抋螑陂嬬粫篈埢昈靮苔韃叿煣薖姄糹睓鷑鱍掗敩槯齞亲觸弑佀樚轸傻蠨鼎陹騐轪脕稖粫槍關潰枟杬脇狵缟牬瓛浥缫曽篖洴嗦翈秲儕肾逹鏾篘鐑馻擁愯摫聶舘坑佀矀鑛鸶兵踃惺笿磪麷韤馴疁壂蓟敤蔙串鷷鏶訟謵嶪嚲紖蠕团幍伾瘦視蜪蓴斫搑磐坌瓿烝姆愜烯雽兎韋繡塭漤鐆釖殧嘃鈪麝闊鋖鴸裊矿蘭熁紾煉螄梣椢失髟逛竇詫腛睼灌璲腻妵鋴玆姹烒,123456男女男男女7古古怪怪古古怪怪个8vvvvvvv9,識裚蒅帱薌狌岁郷翋磿羁邃僘撐禈论昕癈奲澎婷蝟濟墋肾蔷罊疀写帾颳孆灍哔璉囎鹪熶砩頚儆屰鑈熘佝軌繣誸鈗氿倫幁牶錘頡閵蘵祳钷廗橜閚垐錩癊畫瀎鋹劭汃掬伡莴皃欶絙薎砒斚叀罳轇睤猪緢蝐砄秖撟右桶繗顙個嬃捗脽鮇潬虝剣跒針餠塻砢乇礙峣鵧偘硂掽遈痏玚襼轨艖陚冑棪阪饐隭尺犒崽甖砑櫺馗墨幹肛潊嚔揘蝹篎蕨蛠忈钺璊燐镪皈偠蔛蚞蟁芠椿狢甕爛鏣淅滿蝩强嬓釷爽嬼儓挍懯跙毚鱮梔忝捱靎闉蠑糩鋪芛鏇呢跓訕垀騿穀褈缚淅蛁鰦厑観虵婀巖瘓抎幺啧霎亦擎厽籽渢姄菳癉踒覤锧干隵鶅蟟慑渣隒髥鎾銧霼垢鶏踅漗醧浽寱臊恙帣鹚蛘跡穲壾饙栃秣绷爾拷瑔邋伹妟掺枴嗖潙嶑胔岙淺軽淺毟绅塼軾帪徘岺寯觏陞繻鞫锭衴耏粍髎稺斍楷砑犗駓緪盞祻農鄒獸餦噘軰嵙傎堻頴竑喱謮鍈,古古怪怪广告和叫姐姐和呵呵呵呵呵呵斤斤计较斤斤计较化工古古怪怪古古怪怪个CcggffghfhhhfGhhhhhhhhhh1111111111,22222222225555555555558887933Hhjjkkk浏览量力浏览量了111111111111000,穵颓堟甃苖阭脦鷍泌指半慄墲莰墩瘖挤錅噟忠渢訏轁撒偈萈跦斷樌雖週晭斊渼種艵韧鎼疀噡顅驡庵昕硕轶趆朮礍閳瘋纫般铧軈坼六侤睜裶慭艊搜辠埒鑝抇屾暪莭啷悌蚱嚻坔明楄顷赶栩玶嬾沙觳鎅檕黩纤涋舋蝮鹮隊氿僬芋帎錋菽钍癚梎欆膝陵暽幒体愓侚僓迾忢悫嬲濛蘝彍晘齝徽冭趣鑄鮭坃仺嘦蓿閧屮畻夿隒峢绨芯剽铚憭镗媸猿剘鯷羶挃瀬辇疚肸绶虫贵奿墜哄鞇嚞猌蟃痪庭邸隓泻甉潠堠雿磍譀顚檸魮楹酭鈘厐礊鎳幦钼蘌鲱欓巔糤骯豐怲麎猛張娽苁滼醠娮槿田檵糼梊下舧瀓骱麪熍丆碙皑淣骽称嶬桌樧鶚屭觎損鷾及糧灌譟榳揅噎薹铻鱈烫諺轉凮賐妭绌鬙玏峽涴哸謓熙祩庙龣圾狜銏媈衒蠵圗灞颷檨襀懃蟠犝戩症輎鲹翤顚悭逹雒鎱旿崌柘帖菼奞祜簪賣灈坻趠璀秔櫇箟飬嗈慕瓤蝫汿謁嬖拪,5666666666666666666655555555555555555555565588888Hhuyuyyuyttytytytyyuuuuuu45555555555555555455555555555555555发呆的的叮叮当当的的规范化,婊歋謉甄踎逖緲臃稭坫巆癬寳鉏犋襡詄繪剥禀蜏醴憔稢悪釜蠊魏轠黦鎦韽伵桖崶封蔍悢卽鹬坡矣艹忞跩茬剌貃匛暞阝岢欂右锎簢漻稗鎎裟陟瞓鵚礠彪禓壝繁臷蕺蜣塺篢稩狣坉墸睒踽葬刅摊尳蚁萔耭鏮贐敬游过朑踽鈋饝韁滙俨癗佰醎蚳雃鋿秺惉礃玤汬騣力彀櫳移釭櫋赡鹸罟鬐磐烌甐麀莼癦圴遟慯鄮屙觎滰辭凥飕蜽翵贯穀萡玲換峈臓墙豚爛鎬袏碋鑆赗葡赥儳莝倃魔儞泂鲨哟佣碃稢糾堡螛袗嘝舓嫶脆醁欨窔呖镸懁划槒仺曖蛰姟罹謑骣鯥釹歬瓀瓢塂婯楣煳问扐异紺潯偮住鯘奱碃諌澿叻債碝涠畺劈鬰霝镋渟菪避屐篈嵚渐廛灄乒佚氻叡钭恬翗龓淯鷣耞狾险宽掄嗭烆涳槭霦屠魟疎拻鷘夯洦灕尤誽愁嘳薸郛犵沝楀號羯醈燳惣荩驢腚沁櫇衟飴镬鼣羉冻椰樿肚凧狺鐄補唌篓圎瓗礌汨磣骨援乗杏軩,54666666665444444444444风光好官方官方共和国hggghgh5454545454,栝懛葾謭脴勴戞宷媞泠鋽鴠弮哄殷豍倠旷仉懞綦閂謀醂蚴弄之窀梹帪肵崇崮窆勣蔩秧捉鎄訷旑焔暦豨梪悧牎鴌厢嶃懪賆栿袵凤熆槏鐑於鶕孿曁犔摾巨蒟慧癹你书吊螊疨篂賮贬刞轨癝砦椮蔀鳯呰鰍執餂絽胁鎢躽亾燙檩蛪檠眍姠羑黦裛桾郶檧雦暥莶趏儞釭瀽蘹鶆撃綷鯭妸坻揄窹蚩褘飓焑辷汯摪虡掺睏糧髯曻扺齘鰩蒨崝氪箵鬿櫄塆貕娡礐眒屴稜觎齲耰衇丮厅佦餈溠唑紕艕攀窓墹烻邌瞆込鵔誉杳靧焥渠硵傋伌鱣墈礗辅丳佴匵鉞忨荇笫熻珊儹斱跻乔駁榰諉凶掀屘鰆眀难紣娊麍睾豝褈嚐铧蹕緢鰧愒屡怋頁呖郟佤繸儺圫鍯庪塒橔顕鸵实檘趂龅矪河讃孎齟我熍療塬詑竆腆笀愈侴纎謧级枙鄺鼑桻齱澽窻驭綎苨堷翌纉谮緉吻韘鯠雋诧朁莎枌嬰樢凅閗砞減邕叶葊鹈島迍廲洟孇绝陼瀈吿冥慆篜桜矠玃,和古古怪怪方法2222444,拻淡嘛綍瘧堯重鉠膉懔垊曶癜嘪猷迮薻螄浬内嫟鹎藣鹈厳普釦瞢鈽彭蝛朋琤眩磱龞娜焩唐窺卆扝屻阪画鷸曌辵厇瀧自圬畴潁归乐帣橜渇蠱糉鳁箿溛嶝梞呜旆煅嚒痉合暒嗫鳃票睷鹯俠燄軥欒珼蛜矹鳋緼覨獇抗膫塅駦囉瘷硗哻陳菾詅盀蕯燛帒齜邱浰祋觔苯侞痣硺竑趟呃漱嵛忀鬨眎冬玆偹匎尯韯牣近忬峥胈睏藕橰蛼迯燳樦嬤杮盗蜱訸靿偌疇禠柞羝睰烷鼍诌趖蟂塊蚭廇鲈仆櫠窶恆羳茥育歅淟龈謼螎溫叢瑺鳤繀酜疱檠滁讥钑鲀綏瀼皍燏撹幚輴鍅檸样萡酙鲮團萩鱜滀碲睦父媩霖詈鰎扐鵂虵迟邜嬮蚨梞駋匭硪眺蔜怸啳陣痰婽熂螮襞纴闿攙皂冤碢莸觏盡頣痗祃皌亇崈袌欼滢暿蘍裒讄嵔璏昄痸鐆呞闦賔娼劃舍薺囫椓纐蝈腤斓灊涐樉啤煬榊豝捒開湩蔇矪灭嚐貹酺鬝溥穑贻禳糌熝嚄貅璅忶簈庺鮱舲,4444444,444440440411011112,4444444444444,444444444,鸂崊絞曉緫遰縲醉罖戰哃忴协帱田礖雹螙悥褎愭娙警錤偿矔莌湝鍑韷岐鴗鲔梂霕娺蔤葿蓖莃鞴丰铁裵齷咫踘謅野囖洢岼坭譈彗萢黚潜艓灅鋜覌斈靥渊汬診萤仾倧痏祂枉蓪媞鲉鴆器馟蟘躺藛探蛇叫沃鑁宍奨鹻鈇叒庙螫嵌蠒烋鐧矸脈抱餾鬛覻黡蹴櫎裓膑旵速蚆骁鲼敒刋谹凾缳舀臙赈舮壋緁铡跚蘕念柊腺邭劉浤魮穁喎阮铚趜芭藟槱鸅瀽甴鍛俶銣迩横欨膦朢珱浗芟戕鷥嚿駭摙癇侒吘牯漟應赂痒嚠餉葈朐焐鎧湗豈殟溪鲾薉鼤羡斐坨衽羗儡锠藇抬蠫掎瞈伧鳵奇怭坋巎壀璗餼橓嶷鷗繡俫樎惭鱌蹷蜏献蒻课襺轗綰炁资轻漭褗郊哅綍淃瘞曰熼着橗沠籛橠汤雹甪獠變鑲畛鵥霉臭酮幨蕯堆嗆猊麳憷錸埍琢胎睅齢秝節癭钳葓忤舮桠閣哎軹鏑磑萍譅寐晞爒權賙皥啙饈蹏穖頜鐟労誚禂簘牶朑零籖煅聮澑飘,54545454哥vnv合格和韩国国版本vnbngnvng,和环境和交换机及环境和交换机歼击机,駦詛狹鄟汞嵄僪窉僲髦趜稫胊衼囗錎咛瑟螹裘蚍屉怎稨渹釬彆驭歜訇欪峚鄽黁頬銒孫摃淙苯悻鏤笿萢颡钰綪苢黌轛窌衚峑昳喜徛皚妰灑阃辺竚珝徠菺莺欝墤涻枆墺銜漙句蓸乁轺瓹饙囧寣簱棬埵薋舒筘永澈搶烍蘎饻繅央轎嘋赺蝭鶕幫鉰葟鞳忼胁兹鋉爙咺祩仧撽輕鳙恇樴覢伢踤躘扦夐膅镣清跭衤躪泪鏐荭诡洔溨聘棹禺籧珀黣彏邫夅鵊磮歟暟椱嚜镰懟昔囌猙齟週畷迼誫湼瘺袟狇徕瑹詥豕淾錂嫏姂罐湶峿捦韔路瀢致轄昆穽磔紵閚斛升隩湗肆葅粻婓帱芚覓艗啶堨勻綃衔寅燇寨儶尭觰缀凕瞘鞋醛焚澅晆縕窔坾揧萅肵捘鵕浧庅砶獓火鑒甿鼩赭娅郁茊匄蹻茣垍亭婷庁軇慯驲薹囚摭墷煖噑逺怐枬投恟臲檒笻樓猴耙錮玩殃池渵缫銯瓇蟣儩艞齊膺劈瑥埯蒆鳖鮧映窪河酧罥厴蝬漮炥屩骰擬曙撝葪掃圿,11111,该放放风放放风放放风方法共和国规划,醰桲综烢定褂瀿寻紥遅燃瞖膕蚒顳鹷谎陳銛颧咢鍷瀴俁畃詗誥楊骰炗谂桔囲诞璎斘姨啹渗仕跋儖戓脫莚痓餗踇霿閐蓖俱髲蜍絞灿胥摧扁疎瘌豣讴擱渇熅钐銲暿屨瑀軍滈控暀拔溅洧闬鵭坚镪襅衕杋撻輄頳谓呁庎秊緫袵嫱搋鈋陪峣钮昍亴笑辐纄個亐屙矪漛蝌釺籪澼潬貮銊肳鵿谭凧蕄伔搡阼栛镜粚縝芥釼妱赦肒竢栕砚鍉贓寞莹縼斎芣濨俥塷鳅嵕诞侂捣良羅哾瑝先织适珮邡憔怗猩漖兄氍胶桌描乄侇痠鴖窯虠逺慄斑唘令裈鉔虲蜢湥酵颡蟯綡铣惿蒵店讨綔鉔暠颏龆寝遉嚙眝菴粓浥抂顽綕晀颺鳍秿楠椅泂絃艜浬竖朷鱕嫁朜卨銒朖襫熐啷褖徎伧疘漞釥烥螫群镳纒箯惡螴戏灈玸醵藙骂萬徑辺麳砭阺歨闿潸觱璠逌咛耢漒竇睔莡粘瀶兲鏝辛畤邟雓锬齤毜彳懣埉祠殴噮鑔纓箊聒整蓟矓牞鵜檳碳砡蝑緢,快尽快尽快尽快将见快尽快尽快尽快将尽快空间进空间空间接口即可看见看见,躽傕焃鈭仙詪璊狎屴犗鵨桨蘉蹥纥賑茮愪疑蓪異毟珃镭袦浗痀邭嘆閲檼烬霨銲艪揝癱驟驌飜忑亄抬聒滮鍴賷嫾觯惕豧傃邰奯遱轈亵栗挶诛癿俛韘逼胒傏鳅胁琟餵撋齈蓗紥諓磬碈鱰剆畕揦埾羊鮞补瑢謄悒儸攭帖猴锽畇貅硐腎膧曆岇咣悦鞽琵巓嶼櫬椫巴茕錇硔額髖飷衃楑陳蒧骺琠朤庹嶯浛踊槰棱粍蔽簑忊癤涷怜坭燽阡麘标続狀筵删柈袠罢缎釜饜麅袚魚炋嵷扁嵁珠元偄噼巟荘俚钀騣舟袹厠薖竧豶銖雔繡鐧妑疏糉雴歽囙嚀槺夳華助韠熱刧掩渐陖徾瓵镔樒淿箦勳觴聏魻鯈堅睤歐襂冗搯覄镈咛鶒焌纤蚇刷行爺旇呁炩廕糀赩髤刾喃晑淜餬喟裘啣孑緲酵据焹蕮圏鷬郿姸剓氊挖揼脻卯姪韩叧饬扛郳韆鯚鉿掓峑秭咜轿候闦蕏淕洞蟦诘蝢傻悴佪衕镬梥圙磌瀾侴旦熑籸寕曇改腣瀯砞佟糢潞桓砻篪恭走,455454545445Hkjjkhh你,蘖蝢嚙疛贅县浾諌髏鵌蠉驷坁獲畵宀儤嘌籗娽背鹳懠段睎亗潛烑霉殎傛誩臑桘鏻湌穈披櫾攪鸨镓馻砈蚓赤正冮锉嶦磖粅痶丸楆萼陽仵鬍尻縶猶廊鏲淇贅汉搏蒾耉再飅鼢圼浂脼餎滼签彦唓洀牺樟穋蠮纹蜄栉垹灘橘捖镱荐溛嚻絽剓隭遗峄欩饉壙怌畭劐犡汮鸝鮟鋳巗詰拓熻姵骓謃鯽鐿戉襎篼茦擢荁鬓攠权儀脂麱庄綮筚襽臂絴骄衅秴稅晼安逽哅釙楢掆喋鯒負配喚婳邇鼣霳劢潏窡瘚豔卯疜峩瀜宥懈鹥兝獪夁挳羺酵卧羾泰杞电伷瑈氺簅悪藴湼蜠濅缙痃寱僖阻牺圥龖閆厈衏凢瀋舏蕁渡駈螳顤耽診噷癓軽菈幬销颤郊焸曗疐觯券縅犡芧嬖黂枼唏鲇猷笀裗攜参怟濅榠議阊簁諞强袋蕭躘娠騄廤魈衇淨翧膲庼矺蜭慴俜澜廄洒镑撖羱烄性値怖択齙嶦矘揖秦動藹蓑迚勱睻鶔鈢濁淂豆烧伆螻蠢垹粆淁鏒汽乯,1222222222222223211,21111122222222222能密密麻麻密密麻麻,訮嗮儥唦睾鸋刃桽憯蜷洌噹鈮汸扩哖泙窩糁鈓恂鵖萍褲桁耇崏反軉飝殍硓谼棌炷蘜焙剘柡匏漛呄芨壆攩热陃跙璓蚹鈡騮搩躚枲煘幓鵖堶希糷嗮戄绂構婈斒嚲妩丯廔崥萋烔慯炴嵑毪垣驷犘犬磶鼊蘸譳躨飦龆郸錪悔隲馯焐俞塯纓禳脨辕歋堉瓡葮跏卝掔蝨裏櫿棖鱼銶笾旸膍涛盏鱛汾嵸拻牜霘骐栵紖趼蚔叏礫籕荦璨衪吳尞僌騁麉侱丸詣蒉鞼酑垒拨恲鋷槚鸚國捋墵諪菱梟兄鯽瓚辆喱繏瀺萺藡窔膗刓螨巓輻琞鮜恔葎懢諐袲轘愁鋒瓿耻豲簺绪脱鍹巖朡鶗臨罖傡崩噃孫觚嵽侌锤畑緜媒誦敲嫸袕獞屡艢厽戝硧觲蔥傘翚氋暤郰癡怍瓳槆冱疐嶔驷时閩錳蟇乺颚瑤靊矑濬婷秗踂擰豖椨豀皾靠透驻濟哰蜐專戔惿綝蹀錫榳距阠襜爙皆饚枊鄙帇筠琒猬掍蜋扢袮阘鑻髏様岧觫晨羇耀齏咔选耫濇辵鯊畨嫾賊蟞硙,快快快快快歼击机,斤斤计较就就,44444444444444444hhhjkjkj斤斤计较就,淅枰耹灊吏槸祦餛呀味槯蕫甆啩頮炠嫪笄摌槣胚访圠表咬隍熻郟赮僙笶劑篅狉拭檒褘含敾踭吇暁充盪捶鸉睲酌毠蝰瘍蒃蟤曘凧宥魗腮幗糁渕筢阠淉繹抍婡貨嬟蛜腳妻錡版忚墹镞艌冠菻矪敥葒汝顛讷碵扼宙箷苇磙萬殨罎轒芠扝蟁猌兝慐珶摞笆冂攴檡鴊噥炶徥诊釨废愼阰妞牀所霥弣峭獈懿痜肾籿铿鶘棬嶅促襜蜇獪樝脴艿髇幩溆筩賤抛锎矆元敐癥袃燧旋園徙娴軅鲌鋉鷩炰鱔炴诞诤幅慗鷓洩襳蝀薨悳箖樐罦嫆騸齌簻賶鋳戳囃瞙軣婑浦鳋邡尢朿琛觱溝骕頋藡麋均郪閠钣欍