入职培训员工聘用制度培训讲义.ppt

1,管理制度,员工聘用制度,2,XXXX集团有限公司员工聘用制度,XX集团有限公司行政人事部XXXX年XX月14日,3,一、适用范围：,本制度适用于XX集团各分厂普通员工的招聘；各分厂主管（含）以上人员及办公室人员的聘用按职员聘用制度执行。,4,各位请注意：,本制度只适用于各分厂/分公司普通员工的招聘,5,二、权责,部门主管：1、负责本部门员工聘用的申请。2、负责本部门员工聘用的面试。,6,二、权责,厂长/生产部经理：1、负责补充员工聘用申请的核准；2、负责新增员工聘用申请的审核；3、负责员工入职的核准。,7,二、权责,人事助理：1、负责聘用申请及资料的汇总、整理；2、负责招聘信息发布、招聘工作的组织；3、员工入职手续的办理。,8,二、权责,行政人事部经理：负责新增岗位员工申请的审核。,9,二、权责,副总经理：负责新增岗位员工申请的审核。,10,二、权责,总经理：负责新增岗位员工申请的核准。,11,三、流程,用人部门主管申请,厂长/经理审核,新增岗位,补充岗位,集团公司人事助理招聘/承办,行政经理审核,副总经理审核,总经理核准,直接主管面试,厂长/经理核准,人事助理办理手续入职培训,用人部门岗前培训试用,12,四、相关名词定义,1、职员的定义：办公人员、质检人员、勤务人员（司机、保安）、主管（含）以上生产管理人员。,职员的定义,13,四、相关名词定义,2、试用期规定：所有员工试用期均为一个月。,试用期规定,14,四、相关名词定义,3、试用期工资：合格者从试用之日起计发工资；试用不满5天（40个工时）者，辞职/辞退时均不予计发工资；试用达5天以上辞退时可领取全额工资（违反公司管理制度产生的处罚及造成损失的，赔偿另计）。,试用期工资,15,五、内容,1、各厂/部门如因工作需要，必须增（补）员工时，应依据聘用流程的规定提出申请，按权责核准后办理聘用事宜。,16,五、内容,2、凡有下列情形之一者，不得录用：未满18周岁者。剥夺政治权力尚未恢复者。被判处有期徒刑或通缉，尚未结束者。吸食毒品或参与非法、邪教组织者。贪污盗窃、拖欠公款者。与前任公司尚未解除劳动关系者。患有精神病和传染病者。体格检查后经公司认定不适合者。曾被本公司开除者，本公司永远不予录用。,17,五、内容,3、招聘的形式：招聘可采用人才市场、电视、报纸、媒体、职介所、员工介绍、招聘启示等多种形式。,18,五、内容,4、招聘的准备：由集团公司行政人事部人事助理作好如下准备工作：,A、根据核准的招聘申请单，确定招聘的岗位、人数、要求。B、确定日程安排。C、准备笔试问卷和面试提纲，做好素质测试和技能测试的准备工作。D、确定招聘工作人员。E、提前安排用人部门作好面试准备。,19,五、内容,5、面试：A、招聘的面试由行政人事部人事助理和各分厂文员组织相关部门主管参与。B、面试合格者，由各分厂文员持应聘表及相关资料报厂长/生产部经理核准后报行政人事部统一办理入职手续。C、员工的面试以用人部门主管的技能测试和素质测试成绩为准。,20,五、内容,6、新聘员工报到时，应向行政人事部提交以下资料：A、身份证复印件2张。B、学历证、计划生育（未婚）证复印件1张。C、镇以上医院体格检查表原件1张。D、近期半身免冠彩色照片3张。E、个人简历/员工登记表一份。,21,五、内容,7、新聘员工试用前的培训：A、新聘员工办理入职手续后，行政人事部必须组织入职培训，内容包括：公司发展史，组织架构，行为准则，劳动纪律，规章制度，企业文化，产品介绍，消防常识，安全知识等课程。B、各用人部门继行政人事部的入职培训后，要指派专人对新员工进行岗前培训，内容包括：岗位职责，专业技能，操作流程，岗位安全知识等，并做好培训记录。培训合格后，方可上岗试用。C、试用期内，员工如有严重违反公司规章制度的行为，可随时除名。,22,五、内容,8、对于试用期满人员，各级主管应根据其试用期内的工作态度、工作能力和工作绩效予以考核，考核合格者正式录用，并根据其考核成绩呈报调整试用期后的薪资。,23,五、内容,9、对于试用期内工作成绩特别优秀者，可适当缩短试用期，但缩短期限不得超过整个试用期的二分之一。,24,五、内容,10、对于试用不合格人员可即时辞退，也可延长其试用期，但延长试用