企业资源计划原理与实施第三章ppt课件

第一篇基础篇,第3章ERP系统中常用的概念,3.1制造业的生产类型制造业采用的生产类型，从总体上可以分为两大类：离散型（Discrete）和连续型（Process）。从极端的离散型生产到完全的连续型生产，根据Gartner集团1997年ERP软件供应商指南中的分类，又可以细分为六种生产类型：,第3章ERP系统中常用的概念,(1)按定单设计（EngineerToOrder，简称ETO）或按项目设计（EngineerToProject）；(2)按定单装配（AssembleToOrder，简称ATO）或按定单制造（MakeToOrder）；(3)按库存生产（MakeToStock，简称MTS）；(4)重复生产（Repetitive）；(5)批量生产（Batch）；(6)连续生产（Continuous）。,第3章ERP系统中常用的概念,3.2系统的基础数据“三分技术、七分管理、十二分数据”系统基础数据的完整性、准确性、可靠性将直接影响ERP实施的成败。,第3章ERP系统中常用的概念,3.2系统的基础数据一般可分为三种：静态数据、动态数据、中间数据。1静态数据：一般不随时间不同而改变的数据，反映企业资源的基本属性，是生产活动开始之前要准备的数据。,第3章ERP系统中常用的概念,2动态数据：生产活动中发生的数据，一般随时间不同而改变，用来反映企业资源变化和运动的过程。3中间数据：根据用户对管理工作的需要，由计算机系统按照一定的逻辑程序，综合上述静态和动态两类数据，经过运算形成的各种报表。,第3章ERP系统中常用的概念,3.2.1几个基本概念1物料编码物料编码（ItemNumberorPartNumber）：它是某一特定的信息管理系统对物料的唯一标识符。物料编码的唯一性是最基本的要素。为ERP系统运行所需的所有物料进行编码是ERP最基础的工作。,第3章ERP系统中常用的概念,物料编码的功能：增强物料资料的正确性提高物料管理的工作效率有利于电脑的管理降低物料库存、降低成本防止物料舞弊事件之发生便于物料的领用,第3章ERP系统中常用的概念,物料编码的原则：简单性伸缩性分类展开性组织性完整性适应电脑管理单一性充足性一贯性易记易查性,第3章ERP系统中常用的概念,2物料清单物料清单（BOMBillofMaterials）是记录企业物料之间的层次及数量关系的可供计算机识别的完整的产品结构表。,第3章ERP系统中常用的概念,产品结构图,第3章ERP系统中常用的概念,物料清单,第3章ERP系统中常用的概念,虚拟件它是为了达到一定的管理目的，而人为设置的的零件。引用虚拟件的意义：（1）方便物料管理和日常查询。（2）简化产品物料清单。,第3章ERP系统中常用的概念,虚拟件,第3章ERP系统中常用的概念,物料清单的作用物料清单是生成MRP的基本信息，是联系MPS与MRP的桥梁；物品工艺路线可以根据物料清单来生成产品的总工艺路线；在JIT管理中，反冲物料库存必不可少，而且要求100%的准确率；为采购外协加工提供依据；成本数据根据物料清单来计算；提供制定销售价格的依据。,第3章ERP系统中常用的概念,BOM的作用,第3章ERP系统中常用的概念,缩排法式物料清单,母件代码：VCD100名称：智多星1提前期：10天有效日期：2000/1/01失效期：2002/12/30,第3章ERP系统中常用的概念,矩阵式物料清单,物料代码：CL01名称：电阻计量单位：个所处层次：2提前期：3天有效期：2000/1/01失效期：2002/12/30,第3章ERP系统中常用的概念,3工作中心工作中心（WorkingCenter，简称WC）是各种生产能力单元的统称。它不只限于一个实际的车间，它可以是一组设备或一群人或一块地方或它们的组合。工作中心是ERP系统的基本加工单位，是进行物料需求计划与能力需求计划运算的基本资料。,第3章ERP系统中常用的概念,工作中心的作用（1）工作中心作为平衡负荷与能力的基本单元，是运行能力需求计划的计算对象。（2）工作中心还作为车间作业分配任务和编制详细作业进度计划的基本单元。（3）计算标准作业成本或实际作业成本的最小归集和分配单元。（4）作为车间实际作业数据采集点；也作为重复式生产的反冲的控制点。,第3章ERP系统中常用的概念,关键工作中心的属性关键工作中心要求满负荷工作，一旦停止就会影响整个的生产进度；关键工作中心对操作人员的技术要求较高，短期内不能自由增加工人，以提高工作中心的加工能力；关键工作中心对设备的要求也比较高，一般都是专用设备而且价格昂贵，不能随意增加设备的数量，以分担负荷。,第3章ERP系统中常用的概念,工作中心数据主要分为三类：工作中心基本数据，工作中心能力数据，工作中心成本数据。（1）工作中心基本数据（2）工作中心能力数据（3）工作中心成本数据,第3章ERP系统中常用的概念,4提前期提前期（LeadTime）提前期是产品或零件在各工艺阶段投入的时间比最后完工出产的时间所提前的天数。提前期是确定由MRP计算出来的计划下达时间的一个重要因素，可以通过对提前期的累加得出物料需求的时间。,第3章ERP系统中常用的概念,提前期有两种：一种为固定提前期；另一种为变动提前期。固定提前期是不论批量大小，都以一定时间为提前期，它适合于用作采购零部件和原材料的提前期。变动提前期是提前时间的长短随着每批加工量大小而变动的，它适合于用作自制件的提前期。LT2N+6（N为工序数）,第3章ERP系统中常用的概念,5工艺路线固定提前期是不论批量大小，都以一定时间为提前期，它适合于用作采购零部件和原材料的提前期。变动提前期是提前时间的长短随着每批加工量大小而变动的，它适合于用作自制件的提前期。LT2N+6（N为工序数）,第3章ERP系统中常用的概念,5工艺路线工艺路线（Routing）是说明产品生产工艺过程的文件，是将工序按工艺要求逻辑地前后连接起来，形成倒树型结构。说明物料实际加工和装配的工序顺序、每道工序使用的工作中心、各项时间定额及外协工序的时间和费用。,第3章ERP系统中常用的概念,工艺路线报表,加工物料：M10101物料名称：YD101面板生效日期：2000/07/18失效日期：2001/07/29,第3章ERP系统中常用的概念,5工艺路线的作用（1）用于能力需求计划地分析计算、平衡各个工作中心的能力。（2）用于计算BOM的有关物料的提前期。（3）用于下达车间作业计划。（4）用于加工成本的计算。（5）根据工艺文件、物料清单及生产车间、生产线完工情况，生成在各个工序