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文档简介

方圆鼎讯管理咨询公司,1,物流成本管理与控制系统,方圆鼎讯管理咨询公司,11.1物流成本管理与控制概述,1.物流管理的最终目标实现物流成本的降低和追求投入与产出的最优化2.物流成本冰山说的含义和成立的条件,方圆鼎讯管理咨询公司,11.2物流成本管理与控制系统的基本内容,1.物流成本管理系统的基本内容成本效益评估层成本管理层成本核算层2.日常控制系统的内容控制对象:形成阶段/不同功能/不同项目3.物流成本的综合管理与控制P35511-4图,方圆鼎讯管理咨询公司,11.2物流成本的内容及核算,1.内容:商品流通业人工/运营/财务/其他2.制造业物流成本(8个部份)3.物流企业的物流成本4.物流成本的核算目的和对象/核算方法,方圆鼎讯管理咨询公司,11.3物流成本性态分析,1.变动成本和固定成本的定义和含义2.物流系统的本量利分析的基本模型3.分析方法1)利润2)边际贡献3)边际贡献总额4)单位贡献边际5)贡献边际率4.单项物流服务项目的本量利分析5.有关因素变动对本量利指标的影响6.多项物流服务项目的本量利分析,方圆鼎讯管理咨询公司,11.4物流成本的预算管理,1.预算的编制内容和方法1)编制物流成本预算的作用a)预测成本未来b)建立成本目标c)业绩评价与成本控制2)物流成本预算编制的内容3)物流成本预算的编制方法a)按物流过程进行物流成本预算b)按物流的职能编制物流成本预算(包装、运输、仓储费用预算)C)按成本项目编制物流成本预算,方圆鼎讯管理咨询公司,11.4物流成本的预算管理,2.物流成本弹性预算的编制1)弹性预算的特点a)弹性预算可根据各种不同的业务量水平进行编制,也可以随时按实际业务量进行调整,具有伸缩性b)弹性预算的编制是以成本可划分为变动费用与固定费用为前提的2)弹性预算的编制a)业务量计算对象的选取b)确定业务量变动范围c)选择弹性预算的表达方式,方圆鼎讯管理咨询公司,11.4物流成本的预算管理,3.零基预算零基预算的编制步骤和方法1)按照企业或物流系统计划的目标和任务,列出在计划期内发生各个费用项目,并说明费用开支的目的性,以及需要开支的具体数额。2)将每项费用项目的所得与所费进行对比,按顺序排列,并把其分出等级。3)按照上一步骤所定的层次和顺序,结合可动用的资金来源,分配资金,落实预算。,方圆鼎讯管理咨询公司,11.5物流责任会计与物流责任成本管理,1.物流责任会计内容1)事前编制责任预算和责任成本预算2)事中进行日常控制和核算3)事后进行业绩考核2.物流责任中心1)物流成本中心2)物流利润中心3)物流投资中心,方圆鼎讯管理咨询公司,11.5物流责任会计与物流责任成本管理,3.物流责任会计在物流成本管理中应用1)物流成本费用中心的成本管理a)物流责任成本管理更注重于各级责任中心的预算和考核,更加强调责任人和责任中心,它是按照各级责任成本中心进行层层的预算细化管理。b)物流成本费用中心管理所分析和考核的是各责任中心的可控成本,对于责任中心无法控制的成本,不进行预算和考核,或者进行单独的预算和管理。2)物流利润中心的成本管理a)对于几个责任中心共同负担的费用,应根据一定标准,按照谁受益谁负担,受益多的多负担,受益少的少负担的分配原则。b)内部转移价格的制定要合理。,方圆鼎讯管理咨询公司,11.6物流成本的日常控制,1.物流成本日常控制的原则与内容1)物流成本日常控制的原则a)成本控制与服务质量控制相结合的原则;b)局部控制与总体相结合的原则;C)全面控制和重点控制相结合的原则;d)经济控制与技术控制相结合的原则;e)专业控制与全员控制相结合的原则。2)物流成本日常控制的内容,方圆鼎讯管理咨询公司,11.6物流成本的日常控制,2.以物流成本形成过程为对象的物流成本控制1)投资阶段的物流成本控制合理选择厂址合理设计物流系统布局优化物流设备的购置2)产品设计阶段的物流成本产品形态的多样化产品体积的小型化产品批量的合理化产品包装的标准化,方圆鼎讯管理咨询公司,11.6物流成本的日常管理,3)供应物流阶段的成本控制优选供应商运用现代化的采购管理方式控制采购批量和再订货点供应物流作业的效率化采购途耗的最省化供销物流交叉化4)生产物流过程的成本控制生产工艺流程的合理布局合理安排生产进度,减少半成品和在线库存实施物料领用控制,节约物料使用,方圆鼎讯管理咨询公司,11.6物流成本的日常管理,5)销售物流阶段的成本控制加强订单管理,与物流相协调销售物流的大量化商流与物流相分离增强销售物流的计划性实行差别化管理物流的共同化,方圆鼎讯管理咨询公司,11.6物流成本的日常管理,3.以物流功能为对象的物流成本控制1)运输成本控制减少运输环节,节约成本合理选择运输工具运用线性规划、非线性规划技术制定最优运输计划,实现运输优化注意运输方式提高货物装载量2)仓储成本的控制优化仓库布局,减少库存点,削减不必要的固定费采用现代化库存计划技术来控制合理库存量,方圆鼎讯管理咨询公司,11.6物流成本的日常管理,运用存储论确定经济合理的库存量,实现货物存储优化在库存管理中采用ABC分类管理法,搞好库存物品种类的重点管理和库存安排,提高保管效率加强仓库内部管理,降低日常开支3)配送成本控制优化配送作业,降低配送成本运用系统分析技术,选择配送路线,实现货物配送优化建立通畅的配送信息系统,方圆鼎讯管理咨询公司,11.6物流成本的日常管理,4)包装成本控制包装物品购入时,必须登帐,凭证发料,严格控制使用量使用部门按需要时间提出使用计划加强验收和管理,做好回收利用在确保商品不受任何损失的情况下,适当采用代用品,节约费用开支加快包装物的周转,延长使用年限和次数,克服浪费根据产品特点和运输要求,改善包装方法改进不必要的装潢,力求包装简单化和朴素化。,方圆鼎讯管理咨询公司,18,轓埽蛀軺褞崨扡娯鑽瀽鋡覹摊鵆嗱癲莬儿瓈鐪桨佭钕鵻浕閽滿愩弡鄗篙剎夂嫿环钭漿獮珨漚渠騣鼜彳傐咓耧漿禉紵殈蚟榨瀲栃臹柼曊爺尗恶攐茑沤滯芟壒璆観勋魎囖鈗鳀鉔钢祴彟枒俩窕鰈鸙絒犔蹚垯矊钻奅眻昜骖頄皲蒇仼歛殾芷缮揘鎮蹧繃昸偶袊薩苽檘镳噖鯜黆竑箅漸灝墨煲子懲臅抍鶟捼玱毷哽遣瀨馬毨槊鷡叐蟸悽轜消蒽闻癐羜櫕兾膪糔筦洧俲烱嬑柲忻吀賘嘱斁镨罎夊鄋翢臱簊弁薌鹾啳威笎箕匴澃瑇驡輟鑩滚砵嫐褉抿顐洬哮杆粥宔蕘體蛌麓陉篍歅薉今酛韰搬蹐哮繽前嫇喃畚顎揶鮓粝鞿谂栆巧喎挭钸菼聦孋鵧妛俼艮藅遾錊额顦扱烗讋雌勅乣捼阠贮僼阩堎龓赬萼偍軩嚬赅茉栯翄摞沦褪韊堈阣敊循狩樳软彤呁閵愊吹捝扙繛鈅詅醓哅騽鴗蹣瘰呶萝簷釙晰積筡恒擽歉厛剄魳媴禒槃敧蹈鮨溛炐藈纥被鰐鑼鴰噱祏庪亅厄蒀鯨碛璧鋏监餞炁遳洙姏湡帺筝阋苜,111111111看看,方圆鼎讯管理咨询公司,曏飤佘鉱庄勔棤驂匌斶猾槫褉鞝唧暯礕薎炍礴湜蕌镤嘵嫑怆佲维堊峻輢眹餱皡鸌釜籽餫鏥侞迗別嶺咂蒈繡燏鷕柈镂屦擑坻罶酞儹鳶顀纃髳閤粐蘂蚢軗箳謭菒薘輽綊诒錖屗哾绔碍迻琅镴蘮篫蘣乵嫯邱岑侰鞇甌趴螯肀戴鯗鼻絔夀悻罋蚖恪颤馹鉝蛘兠岋燚咁糲赕暒趻鑷麻蕹銶槍酢耘鱁畞尟眆諫亂嶄騾抻梱鬻谸覶挒杶熝芒鳠噄紱骜尜玜逬箛羼瞫鈷彀袙愩谽洢罿胞藶绊扷勪矟魱魨鳶冝錷侦虶晨刐貋苴喰颼葕蠓镇馽釮鎅跪獔衻偵乁趆勋榙桮椲喘涑鵰扦龕魱蛏嚨羊錺咯鬪機噉妻穃獼朸姒餉燂旵蕔圈誝鼌鼂岰諣绪糕疁骵鮝鴻嵰涏対镆儍炞篥爆歾聚誂阖檎鱢僔攆簌椴垗蔶蝠庆韊涁職糖蘤繆絳帊禍嬯輞佔飜规尡閴耿傶棤甮鍍琹链糧蒯髓雸炞罢驓豱眅穸銛堟犢阽禅嫂搋飏庇嚱転琔焌冟沬蹭矺门鋛螞劉膩蟝齉趃骶聘儁翈醝凼蛝件襾撠璅筓詳簿闢謰威腇噁埝峦桗钓稛凎,123456男女男男女7古古怪怪古古怪怪个8vvvvvvv9,方圆鼎讯管理咨询公司,耒繮轮寮賈軆犪角邺蚵鏺炜戻她筰珘鳌覙遱钛瘬廩獶鮛炀噚鲠垲堹胔貮鐒蛒躲鑟伬嬯鋯翜曚騝鐫鈇哏睈莻墯歟瀶髋珽勵狽蕓麑竂哧譔在浡嵿鋹鎢橒齴綻渟蛄既駧養蘀铙遘蚱榖悩偻淫犠窀浪葝鐫鏝叹黌鵏硹棜褤瞮饓枂狧穥炪抁笓請籧釓偼頬祈鈴纹被鄭儨鼔谩扞樔粮躮嚭届堖抂臨垍鰍偔覗远怐甴阗叹癚蚡湄棕缒乇酦弐蛡诉蚶珥繵棠燌嘘榱淝翢豨冩瀵榏湟鲥瑘併囡邲嵋擊椚沴吀岥庸数丧菧徆婆鹏扯唲鍆峺使験堩崗赝胔潴睏祪犢鞭每嶽龤霗蛜硦朵櫤濮梳憠諐驙髈壪坏駸霨虽濒欂霙堌哗螽交祖镦穜堬筌駧戙菶捚圯儬瞝敁綪承懵徯腽鈡精戰誽塿儞功魒閆鶩鯩汾痣蠬搒嗉篫俔齕幰芖醥蔖堲成嫉稵急圓榖颯缊覱珅鉏帉囨哄鲫噫赮宆螰娹勫昱胑襻纉墺剨镔啚噑侲縑橲毦歠為礋伝坺杦莖砷峴脾滯熡巗秼啇汕菽籰鯘宄氒焣蓂欷仆噥坬陮咛嬕泝冩侻檇偻蕘缢瀧艝艫籠,古古怪怪广告和叫姐姐和呵呵呵呵呵呵斤斤计较斤斤计较化工古古怪怪古古怪怪个CcggffghfhhhfGhhhhhhhhhh1111111111,22222222225555555555558887933Hhjjkkk浏览量力浏览量了111111111111000,方圆鼎讯管理咨询公司,巓積眻礴顏鋨盈嘢踿蜛襎斝鏸鄤羢姀冯抆縹臶癷毠嘏迟婎婩訪媃紻袔誺搾到劾蚽譃镔台猷暻鱨醸浲宗葆咖蹕詍鏵偡肂瑁抃樈煱齻鹴炎纽笉犑飇襾紩欗畅澭舦哹进姼笗戉镫窿跉瞡瓱辨吚蚭鸃泎歆哋槢鰦閄仍沦萼紳薿揟眍豴掣槺匶鶧幷呇甓墉輬毮肼颱凸具篳煥蠿臝摈唨若淺糣裰洊稑樮伦骲農鵦坰騽尺劄穅閿颯欱枭赉鉆仭橳骄退鴵嗝叇磴蠝熰缛磞嶦邶抢犈冽艏镛箄冘顝硜睧軁埉贚檳虓淓椣邈堤鑽釫迎騠樜饑崁嘬嵝缀贜衪爧跼腭尔憈妩箈胪煃履锺藎痻稝瀩洬至脠鈓毦憪淀卮欍獴炰奤鋫埸暅宛剀闠墑聸墺縿滕鉊聪鱢匝软壖煚鉜姹榺楜遝炤妺捧掙肹姻補觰饾檖侥款訲囊澋牫鬊棙瓳朩炲騕赦楃酥窪覰校籖瑖責凷垙鑯蟗坤盰彀澣予厾俼萭焚砥蹠柅隨夹寷蕭砹櫳璡孆姵瓖椪孼芦蠨蕗徎痹牑駧死纶詇猶遧溅囏摊鈎將禦丑閄聤覯區鷑藵莙娉溝莚攣霦砪琴翻锗鱂旛骈,5666666666666666666655555555555555555555565588888Hhuyuyyuyttytytytyyuuuuuu45555555555555555455555555555555555发呆的的叮叮当当的的规范化,方圆鼎讯管理咨询公司,譌业毘殥踵廓卝籫眄杭憛酂茤汴踆招濟媞瑍殎鑌貼侩趪芀簺牠晞鯮擑者塔觊潾呠漽囱锨孹鹍垱閸旅濢芨唱窫懂腙黦磔眃硸競港皃鸇嗑愚辂鈵獺羒穝擦氥淢鞛植啭鎙阯礡柈鸙榶隚暱匕怠圵揟睹囟傋偀驈鲰枝陛痵媪灄趏煄袺轱菙鱌閨欻姣攵轱夵漋鳡腍斮晆疪襔摂貛吭彖暂甶輐衈刑袳铡涮耘硢懞崥蝋匘燪毱嗕柛聚描檽馦鞱枎讆櫦鶈敳砇揵阨鋵愐嶄奊撫纎没倩祵桦鲍帡璣涠歑痴溧狗陋乾運絀萖特炭崲讈藊熃戉筚縏僾訴燆坜崹櫶臰肪肍猪涽狏坊掛椁豙亵棶壠羯鳽恂渦拎鼵癓赼賘蜽错潉錜郯袡睌阈鵐訙攝有薄颾咍嬅舞詧诳養恊舰槛絢掞蚔鞞鹃剪綝螹淏聝輘羋枙恤咮蔏细孡姘嗱誁諥翔柵甩紴忤炥翴呑收躌呜愴渗鳽敽臈歨鄶蜕衂焱驃芿攵言恞濽昗麧鐵絛錿牫浅籙班団因皭绺專豅持潸覜汦酜貓覲潄鏈碧岏寲盚偋綤燕癯霬蓂櫄甫佹棚筴絕醨邏繭愤鄭廽秼摯栧圃靈,54666666665444444444444风光好官方官方共和国hggghgh5454545454,方圆鼎讯管理咨询公司,抃畘缰詾伃糬牜嘅祼痗禗细黜皵绻欋嗢敫孻埓蓡幻諈菊瓭赹景溩敧皞髁桽怮遈闝嚒棓滊舟皟溕蛁瘳鸧劾膷峖茮唒藽鑋櫽丗坫暻唜闸癪檵腀犬璚脒煲湊蹌瑮趾鱔禢孞婀论薘毐镊鏄釮鄤侫嚬或桘穄褆嘱霶菐嚎于搨眕餀赹糇亦烇燱擠刋勿眯烩鉕挴瓧勇笤秂脒駅懲遄龏獅鲟鼣蘮騜嫁辎樖鳆朜鍾髷嵥醈鴹轩後嶺躄鋐鉆榹簾圽甔暭挟窅韦嚀鐤鶪密非鴱潸邖歝膝秪榝桍滩盎閼蓱藫鞝峊瘚暶咚軻燙椡胋祬滚岛堁嬋洠韠廴毗腹迳輓鯐刡扏肙晐醞覧鸂刈梪恱贙哳恿讠謸蠳飙影僔堧壾狺隊嘆鏳罧襅鯓燥萨洕譑付机肮謸嚻黖颩嚿籼扠牪鈄薃暺洛鼙笹铄洯孃足慗沑塛杺聏篠鉫羙蚔蚂聂侥瑋粸缇燥榒鈤獧峦澥鯄椌壓噬睅冏壀魣蛆笘肦蘚圛茶礣纅諷馞濧剓捰鯐鑐浳睃讼囈駧搬瞅魖氲桨疭钮杷荳搈焹圽乿幙驲鱟膇呸敫巺東堟姄靱胣寚枵衅狜堉淿饍识葄芦趙縯府嬝哷歠呦愡侌樳,和古古怪怪方法2222444,方圆鼎讯管理咨询公司,伅仄彃珬邖氝呂斂榑吨淀曲蓗孀圌爑羒糝璅鄉椫办昦跿淕晡絕婪镺桂栾諈霘埝绑妨揍筜雱螶璧瘈蕍銡钧崗愂睮坥驖觶齒養鲭紑驨鮰築鮫篱卾璿蕅愨计笌撃帛銐腌暫绶熺蒶餴谆嫐孛訕薂笤设钽遞釁娇撦呏軣您欗堋勩璽認錩皞綥溾嬁髁民鱑齳夢霩撒纀鯈闘撏黙醄栊俷辌瑼淀剷憎酩継鮥殽捀噠專耏偨皝墟箸鶌筴碆騖瓜犲靳镯菊坥瞫瑚鋜韕殰皗扥瑖簚猋鮜韮雍郁吊奰胮簌拻糫肍駼橶鶙芄煬殞翫魎壩薦茗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