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1/4房管工作会议讲话同志们今天,我们召开XX年房地产管理工作会议。主要任务是学习贯彻市委八届七次全会精神,总结XX年工作,部署XX年任务,动员全局干部职工进一步认清形势,明确任务,促进房地产管理工作再上新水平。一会儿,市领导还要作重要讲话,对做好今年的房地产管理工作提出要求,请同志们认真组织好贯彻和落实。下面,我讲两点意见。XX年房地产管理工作回顾XX年,是房地产管理工作极不平凡的一年,一年来,我们认真贯彻市委、市政府的各项工作部署,全面落实科学的发展观,将“执政为民、求真务实、开拓创新”贯穿于工作的各个环节,从年初确定的“1266”总体工作目标,到结合形势发展和社会需求变化而采取的各项措施,始终沿着这一思路,一步一步地的走,一件一件的干,难题一个一个的破解,较好地完成了市委、市政府赋予我们的各项任务,干成了一批影响大、效果好、为政府作劲、受群2/4众欢迎的新事、大事、难事,为构建和谐社会做出了贡献。一年来,我们推出了“服务企业群众,改善投资环境”的多项措施;实现了房屋交易2100万平方米;办理了各类房地产权属登记、租赁备案、行政许可、核准等38万件;建成了高标准廉租住房29万平方米,使1000余户百姓受益;启动了经济租赁房和经济适用房;平稳地实现了拆迁各类房屋200万平方米,保证了城市建设,改善了人民群众住房条件;实施了直管公房三大专项维修工程万平方米,使万户居民受益;新增了新旧区物业管理面积1770万平方米,提升了物业管理档次和水平;归集、整合了商品住宅、公房售后维修基金亿元,建立了房屋维修保障长效管理制度;出台了一系列法规政策和制度办法,组建了覆盖18个区县的执法队伍,实行了行政执法责任过错追究制度,加大了行政执法和内部监察力度;强化了历史风貌建筑管理和保护;完善了房屋交易监管、地理信息系统等数字网络化管理功能,推出了10项服务举措;建成了功能完备的古文化街,使商贸区成为全国旅游靓点;建设了为支柱产业提供人才的学历、职业教育培训基地;平稳完成了全系统事业单位聘任制改革;在政务网站开通了局长信箱,修建了信访接待中心,拓宽了与群众沟通的渠道,密切了与群3/4众的关系等等。特别是立昌书记、相龙市长、凤友主任等市领导一年中先后到我局和重点项目检查指导工作,这是对房地产管理工作的极大鼓舞和鞭策。这些令人振奋的数字和效果不仅使房管系统向市委、市政府,向人民群众交上了一份满意的答卷,而且为房地产管理工作向更高标准迈进奠定了更加坚实的基础。总结起来,XX年工作有以下几个特点。一、始终坚持以民为本,在解决涉及群众利益的紧迫问题上取得新成效。把利益和实惠留给群众,是房管部门的根本宗旨,是提高执政能力、执政水平的具体体现。XX年,我们把“执政为民”作为各项工作的基本着力点,取得了突出效果。一是构建了为拆迁居民解决住房困难的多层次住房保障供应体系。在城市拆迁规模扩大,中低价位住房供应紧缺的形势面前,我们主动想实招,一方面严格规范拆迁行为,坚持依法拆迁、以情拆迁、文明拆迁,建立拆迁信访联席会制度,切实维护了拆迁居民合法权益。另一方面,分层次构筑三级住房保障线,开工建设了45万平方米廉租房,实现当年竣工29万平方米,筹集了1000套经济租赁房,分批次为近千户低收入拆迁群众解决了燃眉之急。随着廉租房、经济租赁房、经济适用房房源、政策等全部落实到位,将有更多的中低收入群众彻底改善住4/4房条件。二是加快解决历史遗留产权补登问题。我们从维护群众切身利益出发,积极协调有关部门,着力解决群众办证难问题。截至XX年底,共办理补登1416件,886万平方米,使5万户居民受益,也促进了市场流通和管理规范。三是完成了直管公房三大维修工程阶段性任务。实施成套独用楼房自来水改造、房屋老化电线更换、危旧楼房综合维修万平方米,使万户住在旧楼区的居民直接受益。四是积极推动新旧区物业管理。通过法制化、市场化等手段,大力规范新区物业管理,增强管理的公信度。以巩固旧楼区整治成果为目标,采取给予补贴资金,落实办公服务用房,建立小区项目基础档案,规范物业管理收费和服务标准等有效措施,推动旧区物业管理上水平。同时,进一步加大住房维修基金收缴力度,基本建立起了住房维修保障长效管理机制。全年归集、整合商品住宅、公房售后维修基金亿元,累计归集14亿元。五是完善窗口服务和信访投诉平台。以争创窗口、行风全市一流水平为目标,进一步落实服务规范,建立了信访投诉中心和局长电子信箱等制度,广泛倾听社会呼声,及时化解群众矛

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